【工作计划3篇】办公室新年工作计划.doc

【工作计划3篇】办公室新年工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.办公室新年工作计划2.银行客户经理工作计划结尾范文3.初中英语教研组计划样本办公室新年工作计划区调研工作虽然取得了一些新成绩，但我也清楚地认识到调研工作中，从材料的搜集到素材的归纳以及建议的提出等方面，都还存在着不深不精不透的问题，需要我今后的工作中加以不断改进和提高。 新的一年，将认真落实省、市调研工作精神，紧紧围绕发展这一要务，开拓进取，服务大局，不断强化调研工作，多出成果，多出精品，为把我区建成全市的首善之区作出贡献。 认真组织开展调研活动，力求多出精品、多出成果，全年共组织撰写工作调研18篇，发展等省、市级刊物发表调研文章4篇，为领导科学决策提供了参考依据,区政府办公室紧紧围绕全区中心工作。 发挥了参谋助手作用。 现将工作简要总结如下。 一、领导重视。 调研工作整体水平不断提高成事之基。 区政府领导对调研工作高度重视，调查研究是谋事之本。 经常关心过问，出课题、交任务，并多次亲自深入到乡街、区直部门进行调研，解第一线情况，掌握第一手资料，为科学决策打下了坚实的基础，为全区搞好调研工作做出了表率。 区政府领导对调研工作的重视关怀下，年初区政府办公室为缓解办公室调研人员不足现状，明确了各区长对口秘书分抓调研，充分发挥了秘书了解基层情况全面、调研问题准确的优势，通过一年的实施运作，取得了事半功倍的效果，使办公室调研能力不断加强。 为学习各地先进经验，区积极“走出去”学习外地的先进经验和做法。 今年以来，四大班子和各乡街、区直部门主要领导组成多个调研组，就城市建设与管理、社区建设、中小企业信用担保、招商引资等课题先后赴、湖南、山西等地考察学习，拓展了视野、吸取了经验、开阔了思路，形成了一批高质量的调研报告，推动了区各项工作的深入开展。 同时，还充分发动全区各级各部门积极开展调研活动，上下结合的基础上广泛征求意见，将全区普遍关注的热点难点问题归纳汇总，制定了年调研工作安排落实调研工作责任制，将18个调研课题明确责任单位和责任领导，确定完成时限，并加强对各单位调研工作的指导和调度，严把调研文章质量，推动了全区调研工作水平的不断提高。 二、围绕中心。 参谋助手作用不断提高为形成决策提供服务。 为了提供观点正确、事实准确、分析科学、结论可靠的调研成果，一是围绕工作重点开展调研。 给领导科学决策提供参考依据。 年，就城建体制改革、社区建设、服务业发展等全区重点工作组织了多次大规模的调研活动，全面掌握工作进展情况，并就我区各项工作如何实现更快更好的发展进行了深入的分析探讨，提出了建设性的意见和建议，从一定程度上推动了全区工作的开展。 比如，今年在构建全区社络建设之初，办组织人员对该项工作进行了专题调研，全面系统地分析了区面临的机遇与困难，提出了许多合理化建议，此项工作的开展中被区领导和相关部门采纳。 为推动发展当好参谋。 坚持围绕改革难点开展调研，二是围绕改革难点开展调研。 努力为全区各项改革深入开展当好参谋助手。 城建体制改革一直是全市上下普遍关注的焦点。 区作为全市城建体制改革的试点，城市管理执法体制改革、城建人事制度改革、道路清扫保洁市场化运作等方面进行了有益的探索。 及时总结改革成果，撰写了全面谋划，分步实施，稳步推进城建体制改革区城建体制改革工作汇报得到市委、市政府主要领导的高度关注和充分肯定，并在全市推广了区经验。 为推进城市经济工作的深入开展，专门组织税务、工商等部门进行联合调研，撰写了关于我区住宅底商情况的调研和发展服务业是解决就业问题的有效措施等调研文章，市委内刊等多个市级以上刊物上发表。 为解决问题提出建议。 通过积极开展民意调研，三是围绕社会热点开展调研。 及时把基层群众的呼声、老百姓的意愿反馈上来，增强了领导决策的针对性，有力促进了群众关心的热点问题的解决。 如早餐问题是广大居民关注的一个热点，指导街道撰写了关于全方位启动早餐工程的探讨提出了具有操作性的措施和建议，得到区主要领导的充分肯定，并作出了重要批示，有力地推进了绿色早餐”工程在全区的深入推进。 截止目前，区挂牌“绿色早餐”示范店68家，绿色早餐车(亭)135个，着手规范早餐摊群15处，超额完成市达目标任务。 为进一步推进城建体制改革向纵深开展，巩固已经取得的改革成果，与区城建局联合对全区环卫体制改革情况进行了调研，撰写了关于巩固环卫体制改革成果的几点思考就小区清扫保洁权公开拍卖等问题进行了分析，并提出了建设性的意见和建议，得到区领导的认同和采纳。 近日，区个小区共万平米的清扫保洁全部实现市场化运作，为年创建国家级卫生城市奠定了坚实的基础。 三、强化职能。 努力开创调研工作新局面。 银行客户经理工作计划结尾范文20xx年新一年新气象，是充满激情的一年，努力总结去年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力，促进团队成员之间的感情，用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案，深入推进天琪团队建设，坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。 做好今年的工作意义重大。 (一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。 去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到不少的问题。 团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划;点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。 导致我们的客户经理都在为点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人完点维护，可是对于存款难度还是较大;对点开发我们处于劣势，不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。 没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增加了。 (二)充分认识推进优化管理工作的重要性。 团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建完善的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，完善团队管理。 (三)充分认识招聘成员的重要性。 新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增加，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。 一并实施，善营销目标。 充分的认识形势问题和任务的目标，完善20xx年，团队新景象，新变化完善完成各项任务，好以下6个方面的工作。 (一)营销管理制度 1、日常管理分组管理制度工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提高其团队发展。 并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况，工作上进行良性竞争。 日常一对一管理工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题，及时指导，给予他们鼓励和支持。 工作效率制度工作中，要销售人员，熟悉自己的岗位职责 1、千方百计完成区域销售任务; 2、努力完成销售中的各项要求; 3、负责严格执行客户开户手续流程; 4、积极广泛收集市场信息并及时上报; 5、严格遵守公司各项规章制度; 6、对工#from高作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 建立团队高效率的工作精神，团队以每个月15日之前完成当月工作情况，通过高效率模式对新员工进行影响，便于后期团队管理。 2、会议管理团队会议是团队发展的重要环节，会议是现代管理的一种重要手段，销售人员对公司的指示精神理解不够，销售心态就不稳定，就不会严格按照终端思路开拓客户，工作效率就大大折扣。 工作内容通过会议中回顾和总结昨天的工作，进行业绩分析，认识到其不足，对其批评，共同交流，找到好的方法和途径，解决市场遗留问题，恢复市场肌体，提高工作效率。 (内容新增资产，开户数，客户疑问)会议精神一天之际在于晨，周一是当周的关键日子，通过周一开会对上周工作不足进行批评指正，指正的方式决定了其主要意义，营销主要的成功方法，无异于精神支持和鼓励，使人有更高的上进心。 周一对大家工作进行鼓励，调动起积极性，致使工作顺利完成。 会议文化会议中增加才艺展示，把个人优秀的一面展现出来，彰显其自信和人格魅力，鼓舞其团队士气，增强其团队向心力和凝聚力。 (二)人员招聘销售团队组建，人员招聘是重要的部分，不断地补充新力量，团队才能更好的发展。 招聘分一下三个方面网站招聘通过助理招聘，招募优秀成员。 人才市场招聘结合人才大市场，进行招聘。 校企合作这个是创新招聘的一中新方式，目前还没有成功，通过与学校领导进行沟通，开办期毕业生校企合作，在毕业生毕业前进行培训，了解其优秀成员，招募到公司(在与深圳职业技术学院进行中) (三)区域培训在公司的组织的培训下，团队内部进行新员工开户培训强化方案。 新员工开户流程及企业文化代训(A股，B股开，基金，创业板，机构开户户)销售技巧及话术培训(SWOT分析教材,客户面谈沟通的技巧，点开发维护)从业资格考试培训(证券基础知识，证券交易知识) (四)网点开发及维护目前有岗厦交通点，建点，点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况，加强其维护和业绩促成。 通过完成上述工作，使我认识到一个优秀团队应当具有优秀的管理能力，不断强化的团队服务意识，遇事养成个人经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，对于管理者保持管理信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力，较强的创新能力。 以提高团队工作效率和工作质量为标准，这样才能不断增强团队工作的号召力、凝聚力和战斗力。 初中英语教研组计划样本 一、指导思想本学期我们英语组以英语新课程理念为指导，在学校及县教研室的领导下，加大教研、科研力度，扎实有效地开展各项教研活动，努力营造英语教育教学的良好氛围，积极进行校本教研，组织教师参加课改理论学习和培训，并组织教师进行听课学习，以促进教师转变教学观念，促进教师整体素质和学科教学质量的提高，从而促进教师专业成长，进一步提升我组教师的英语教学理念、教学水平和教学质量，以提高我们初中英语教学的整体水平。 在学校的领导下，团结奋斗，协调好各教研组之间的关系。 认真学习新课标和教学大纲，结合实践科学发展观，巩固发展我组的进取精神。 在去年英语中考取得成绩的基础上，为把我组的教学教研水平提高到一个新的台阶而努力奋斗。 二、工作重点 (一)教研组本学期初中英语学科教研工作，要以课堂教学为中心，围绕规范和深化学科教学常规，通过组织教师进行课程和课改理论学习、安排公开课、建立资源库等一系列活动来促进初中英语学科教学质量的提高。 (二)各年级1.初一要抓好小学与初中的衔接教学。 初一学生在小学阶段学了小学英语教材，基本上达到了小学英语教学的要求，但也出现了一定的分化现象，初一教师要及早摸清情况，根据我校的实际，采取切实有效的措施，抓好中小学衔接教学。 在这个基础上进一步培养兴趣，强化基础，抓好起始年级的英语学习习惯。 2.初二要培优补差，强化后进生的转化工作。 课任教师对本班的后进生，要了解其思想动态、寻找致差原因，有的放矢，区别对待，耐心辅导，力求稳住和缩小两极分化程度。 3.初三教学要以本为本、以纲为纲。 在扎实认真教好课本基础知识的同时，还要挖掘潜力，查缺补漏，着力加强学法指导和能力培养。 特别是要认真学习考纲和近几年平凉中考英语真题，注意对考试动向的信息收集和试题研究，提高毕业班教学效率。 三、工作措施1.加强教育理论学习本学期教研组各位老师上下载、分散学习和教研组会讨论交流等方式来学习基础教育课程改革纲要、英语课程标准、英语课程标准解读和课程改革与课程评价等有关课程改革的材料，明确英语课程在基础教育阶段的四个基本任务，特别是要认真学习和理解课程标准中的六个基本理念，并用这些理念来指导平时的课堂教学，以提高课堂教学效率。 2.做好教学常规的学习和实施工作。 在开学初的教研组活动中全组教师要认真学习本校的教学管理制度及常规要求，明确上课、备课、编写教案、布置作业及作业批阅中的一些具体要求，使大家从思想上重视起来。 在以后的备课、上课、作业布置和批阅、辅导等各个环节中，以制度为准则，对照检查，严格执行。 3、建立初中英语教育教学资源库。 本学期教研组将通过公开课、示范课、说课、评课、优秀教案、精品试题、个人总结、年级上收集等各种形式来汇总建立初中英语教育教学资源库。 以后还要不断地向资源库添入新的内容，使资源库不断优化、不断更新，真正为我校初中英语教育教学发挥一定的作用。 4.加快信息技术学习进程。 教研组全体教师要学好电脑络技术，能熟练运用基本信息技术，从而推动学科教学与信息技术的整合，为以后条件成熟后教师运用现代教学理论设计多媒体教学辅助课件打下基础。 5.撰写教育教学论文。 全组老师要通过理论学习，不断反思、探索，并联系实际积极撰写外语教育教学论文。 每学期至少一篇，期末时输入资源库备案。 6.努力鞭策青年教师的成长。 青年教师是英语组的一支生力军，教研组将通过听课、评课、说课、讨论等方式促其不断成长外，还要求青年教师拜经验丰富的老教师