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【工作计划3篇】学年个人教授教养工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.学年个人教授教养工作计划2.20xx年采购年度工作计划范文3.一年级培优补差计划范本学年个人教授教养工作计划新的学期,新的开始。 我们的教授教养工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收成着。 我要把上学期的不足和收成的经验,转化成这学期的工作动力。 现制定如下计划 一、思惟方面始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记实政治笔记,进步觉悟和意识。 注重个人性德涵养,为人师表,严于律己,关心学生的学习、糊口,做学生的良师益友。 二、个人业务作为一名教师,除了要具备良好的思惟品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。 本学年我将注重开拓视野,随时记下可鉴戒的教授教养经验、优秀案例等材料,以备参考。 三.教授教养方面关注课堂教授教养,把日常的每一节课都当作公然课来上,并对所上的课进行课后分析和反思。 即使把教授教养中点点滴滴的感慨感染写下来。 勤读,勤做,勤思,勤写,在读书的基础上,结合自身教育糊口实际,撰写教育随笔或读书笔记。 四、教研工作我将积极参加教授教养研究工作,不断对教法进行探索和研究.谦虚谨严,尊重同道,相互学习,相互匡助.对于素质教育的理论,进行更加深入的学习.在平时的教授教养工作中努力匡助后进生,采取各种措施使他们得到提高. 五、出勤在工作中我一定要做到不迟到,不早退,服从领导分配,平时团结同道,尊老爱幼,做到互相关心,互相爱护.作为一名教师,我一定自觉遵守学校的各项规章轨制,工作严厉当真,一丝不苟,决不应付了事,得过且过,以工作事业为重,按时完成领导交待的工作。 六、学期目标通过本学期教授教养,使学生形成一定的化学素质,能自觉运用化学知识解决糊口中的化学题目,形成扎实的化学基本功,为今后学习化学打下良好的基础。 但愿在期末考试中所教班级都能取得好成绩。 20xx年采购年度工作计划范文 一、组织实施“将被动采购改成主动采购”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。 20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。 不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。 即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。 即确保工作的透明,同时保证了工作进度。 1、完善制度,职责明确,按章办事20xx年重新制定采购管理程序书和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的采购控制流程、供应商管理程序书等采购管理制度。 制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础。 2、公开公正透明,实现公开寻价采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益实施公开透明的采购策略后,xx年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d,每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用d=h材质,每平方价格为3.15元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。 4、评估价格及品质要求做好价格和品质和职能定位工作,价格必须经总经理以上审批,品质必须经工程部和工艺部确认。 建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。 二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。 要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,寻找新的供应商)。 同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。 力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。 采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了供应商管理体制程序书,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。 同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。 建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注对于厦门市内的需进行现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。 因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。 在xx年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格,加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20-30%左右,今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。 因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为奔田服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。 从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。 一年级培优补差计划范本 一、优生、后进生情况分析本班共有学生29人,其中男生14人,女生15人。 班级总体素质较好,尤其有几个学生表现更出色,他们语言表达能力很强,思维活跃,学习兴趣也比较浓,具有较强的自学能力、思维能力,反应快,能够独立完成作业,课堂发言积极,良好的学习风气已经形成。 为能使他们的求知欲得到满足,智力得到开发,才能得到充分展示,需要对他们进行较深层次的教育。 但也有个别学生基础较差,上课注意力不集中,不能很好地完成学习任务。 但是他们毕竟是刚进入小学,还不能很好地适应小学生活,应该给他们更多的时间,给他们更多的帮助,让他们也能体验到学习的快乐。 二、辅导目标 1、通过个别辅导,帮助和促进优生在全面发展的基础上,进一步提高他们分析问题、解决问题的能力,培养他们的创新意识和实践能力,开阔他们的眼界,争取使他们在增进知识和提高能力这两方面得到进一步的培养。 使我班的优秀学生更加优秀,使他们掌握正确的学习方法,培养良好的心理素质和创新意识。 2、做好差生的转化工作,消除他们的自卑心理,让他们能按照老师的要求做好作业,在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力,让他们体会到成功的喜悦。 3、带动全班同学的学习积极性,形成良好的学习氛围。 三、辅导内容补差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,并安排一个优生对他们进行长期的跟踪学习。 还要训练差生的口头表达能力,课堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。 四、具体辅导措施l.课外辅导,利用课余时间。 2.采用一优生带一差生的一帮一行动。 3.请优生介绍学习经验,差生加以学习。 4.课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响差生。 5.对差生实施多做多练措施。 优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高做题和写作能力。

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