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【工作计划3篇】电力二季度工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.电力二季度工作计划2.20xx年物业工作计划ppt3.读写绘工作室工作计划电力二季度工作计划20XX年县电力局安全生产的总体要求是认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定，要求和指令，坚持“安全 一、预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山”的理念，以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转，电力安全工作计划。 一、生产奋斗目标 1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。 2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。 3、不发生恶性误操作事故。 4、输电设备事故率0.5次/百公里?年。 5、变电设备事故率0.1次/台?年。 6、配电设备事故率0.5次/百公里?年。 二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进行。 认真贯彻省公司关于高、中、生产运行检修管理工作的要求，以安规为基础，建立切合实际的设备巡视标准、刀闸操作标准、工作票执行标准、工作报批制度、工作检修流程、两票管理制度、设备检修管理制度等。 3月底以前完成变电站现场运行操作规程和调度运行规程的修编和审查工作。 规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身安全，的安全运行。 三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。 针对我局职工安全知识不足，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训计划，提高工作人员的安全素质。 根据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训计划，并严格按计划培训。 下面，就培训中要注意的几个方面加以强调 1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实安全生产法、陕西省安全生产条例和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。 其次是涮写安全标语，开展安全知识竞赛等活动。 今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动 三、利用_年的6次事故开展警示教育。 2、业务技能和安全知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。 对供电所人员主要培训安规线路部分，农村安全工作规程、架空配电线路及设备运行规程、农村低压技术规程和本工种作业流程等，工作计划电力安全工作计划。 对变电运行人员重点培训安规变电部分、变电运行规程、变电运行标准化手册、设备巡视标准和本工种作业流程等。 对调度运行人员重点培训调度运行规程、电网各种运行方式、调度术语等。 对施工人员重点培训电力建设安全工作规程、中技术规程等。 根据培训计划，在月底下发培训考题，进行考核。 全局有组织的进行两次安规考试，并按安全生产考核办法考核落实。 四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。 1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是10线路设备的基础资料，真正摸清10运行状况，完善10结线图，建立配变线路台帐。 根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。 其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、使用合理。 2、标准化变电站建设将严格按集团工作标准化变电站建设细则逐项逐条进行查漏补缺，确保_年审报的城关变电站达标。 _年继续深入开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。 在_年，变点站管理工作中还应做好如下工作。 首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，运行管理。 其次，按照大修和更改项目，结合负荷的发展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。 完善各变电站的基础资料，按标准化变电站建设细则，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。 最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。 五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。 各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产管理的关键。 _年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。 主要内容包括 1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。 2、各部门、各站、所安全生产第一责任人工作是否到位。 3、各项工作是否按规章制度审核，严格按计划管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围，各类作业都必须按照中安全运行和检修管理程序执行。 4、是否按规定严格执行“两票三制” 5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。 6、是否按局里下达的任务按计划完成，特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。 7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。 8、是否按要求传达事故通报、制定措施。 9、工器具材料使用是否按制度执行。 特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。 六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。 通过对20XX年系统内6起人身死亡事故的分析，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性，20XX年反违章工作必须长期不懈地抓下去。 各级安全生产第一责任人，从局领导各部门负责人都必须重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项具体生产活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必须严格履行安规要求，严格执行工作报批制度，遵循工作检修流程，认真落实施工现场安全管理制度、两票制度、两交底制度，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。 特别是对违章作业严格按违章作业处罚办法进行暴光、罚款、下岗培训、制订整改计划，考试考核合格再上岗的规定严肃处理，杜绝习惯性违章作业，创建“零违章”站、所。 物业工作计划ppt 一、完善安全管理体系，建立长效管理机制为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。 下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。 同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。 具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。 二、实行半军事化管理，培养保安精兵。 (一)严把进人关，狠抓基本功。 首先，在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则，建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。 对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后采用考核的方式，考核合格才能正式上岗。 从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况，进入工作状态。 (二)有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。 竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选人导向，克服用人上的不正之风。 过去挑选班长，实行的是一种“伯乐相马”的用人方式，难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。 而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式，它为广大保安员提供了一试身手，一比高低的平等机会，这有助于保安员勤奋工作创出成绩。 今后只要努力工作，不断提高自己，在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。 采取科学用人的机制。 同时物业部将根据公司的要求，适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇，便宜层级管理，稳定员工。 (三)保安食宿训练一体化。 为了便于日常管理，公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练，达到了公司半军事化管理的目标。 内容具体化，要求每天定点、定时训练，适时有序。 三、细化内部管理，提升安全服务品质。 (一)实施保安管理标准化。 面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势，为了使安全管理进一步规范化、标准化，创建新城一流保安队伍的管理目标。 物业部将制定员工手册和保安管理制度等，其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。 标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升，使公司安全管理更加规范和细致。 (二)加强消防管理，减少火灾隐患。 在消防管理过程中，以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。 首先从物业服务的特点出发，在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中，始终把消防问题作为一个主要标准进行控制，确保防范在先。 其次建立完善的公司保安管理档案，落实目前租户的紧急联络方式和联络人，使租户在消防管理要有认识，在第一时间能与物业服务人员，特别是保安的联系。 第三，制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案，使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。 第四由保安主管负责制订消防月检查的制度，对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新，使消防系统时刻处于完好状态。 (二)强化技防系统运用，将人防、技防有机结合。 在做好人防管理的同时，物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。 对物业部的技防系统实行了统一管理，由姚主管主抓，建立各小区技防设施档案，对规范操作、问题报修、维修养护等，使技防设施的有效利用率得到充分提高。 同时为了使人防与技防的有机结合，要不定期组织进行各类综合演练，通过演练与培训增强保安员的实战能力，保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。 (三)成立专职巡逻监督岗。 为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。 白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律，夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。 巡逻监督岗的成立，一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正，并对违纪人员给予教育批评，严重者报公司给予处分，从而严整队伍作风，有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障，保证了夜间突发事件及时调度、及时处理，使区域防范工作得到深化和加强。 综上所述，物业部今年的重点工作放在安全管理上，包括对资产的重点清点与台账管理，同时在防汛、防寒上为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。 白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律开展工作。 在安全管理工作中将根据新城公司这几年的工作经验，进行充分总结，吸取经验教训。 同时，物业部充分认识到目前的管理安全工作距离现实的要求还存在较大差距，物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点，提高安全服务品质，在公司领导的指导下，使整体安全服务工作再上一个新台阶，争取201x年以崭新的面貌为新城贡献为量。 读写绘工作室工作计划 一、指导思想“读写绘”是新教育实验为小学低年级学生开设的一门阅读课程，主旨是引导低年级师生共读绘本、儿歌等，使孩子们的心灵在美好的事物中得到浸润，在幸福中快乐地成长。 由于我们学校所所开设的“读写绘”课程以及老师在实践“读写绘”课程中存在的问题和困 二、组织成立组长倪玮玮成员蒋玉园刘多廷逯华林 二、明确职责认真制定“读写绘工作计划”，并负责切实实施计划；指导授课教师学络资源去收集、制作、选择和使用优秀的绘本故事作品，制作成课件，实行资源共享；为授课教师们介绍“读写绘”的操作要领，承担课程培训，解决操作疑难，让老师们在“读写绘”开展过程中不困惑、不走弯路，使其操作更规范、更有效、更能领悟到“读写绘”的魅力和意义，发挥好“读写绘”课程的作用。 组织老师上好研讨课。 开展集体备课、听课，绘本课展示活动，课后及时集体评课，交流和反馈。 （6）及时督促各授课教师收集、“读写绘”的相关资料。 三、操作流程 1、学习培训，授课教师了解“读写绘”的基本流程、操作技巧和注意事项，解读教学设计和案例。 2、解读绘本，授课教师从“了解故事内容，把握故事内涵、把握共读小帖士和写绘参考”入手，认真解读各个绘本故事，并能联系学生实际，寻找这个故事和孩子之间的联系。 3、制定预案，授课教师结合绘本资源制定所安排绘本的教案。 流程是教学目标内容简介教学过程写绘布置检查反馈。 4、制作、完善课件为了让学生在上课中能清楚的看到故事内容，首先要根据故事将文字重新制作到课件中，同时还要注意美观、大方，不要破坏原故事的画面效果。 接着，根据设计的预案，将教学思路呈现在课件中，比如所设计的必要教学环节、故事主旨、写绘作业等添加到课件中，使老师们拿到课件就可以上课，为老师们开展读写绘提供便利。 5、及时答疑，工作组的成员将承担“读写绘”的培训及课堂展示活动的责任，让老师们更加直观的把握“读写绘”的故事讲述技巧和写绘操作指导技巧。 1、每周两节绘本课。 一学期至少要完成15个绘本的解读. 2、定期分班级、分年级举行“优秀