【工作计划3篇】社区年度安全生产的工作计划.doc

【工作计划3篇】社区年度安全生产的工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.社区年度安全生产的工作计划2.新员工培训计划方案3.学校社团联合会宣传部工作计划社区年度安全生产的工作计划为认真贯彻落实新桥街道安监办关于推进全镇安全工作的总体部署，切实加强朝阳山社区安全生产，促进我社区安全工作规范化、制度化和标准化建设，特制定_年安全生产工作计划。 一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大精神和安全生产工作会议精神，以科学发展观统领安全生产工作全局；坚持以人为本，服务为先，依法监管；坚持安全发展，全面落实安全 一、预防为先、综合治理的方针，继续把安全生产为全年工作重点，把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。 进一步加大宣传教育、事故查处、隐患整改、危险源监控和信息化建设力度，努力推进全社区安全生产监管工作的均衡发展，为全社区经济平稳较快发展，构建和谐社会提供安全保障。 二、主要目标坚决杜绝特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效减少一般安全生产事故。 每月对全社区的不安全因素进行检查，有问题我们及时上报有关部门。 每个月开一次安全生产例会，学习安全生产知识，宣传安全生产法律法规。 三、工作计划（一）建立安全生产领导小组。 成立社区安全工作领导小组，明确一名干部负责安全生产工作，把安全生产工作落实到人，牢固树立大局意识和服务意识，切实全面加强安全生产工作的组织领导，认真履行好安全监管职责。 （二）建立、落实各项制度，加强隐患排查。 1.落实目标责任制，社区各企业要按照安全生产责任书，落实安全生产工作责任，是安全生产责任纵向到底，横向到边，形成责任到人的工作体系。 2.加强隐患排查整治，强化事故责任追究。 一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制，对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台帐备案。 二是进一步加大事故查处的力度。 严格按照四不放过原则，严肃查处每一起事故。 3.落实管理责任制，按照谁主管、谁负责、谁审批、谁负责的原则，落实检查责任制，对安全生产检查的隐患当场能整改的立即整改，一时难以整改的限期整改，明确整改内容，整改责任人和整改的时限，搞好跟踪落实，凡达不到安全生产条件的，坚持关闭，禁止任何走过场的行为。 （三）做好消防、房屋等各项安全管理。 1.切实抓好消防安全。 落实消防安全岗位责任制，加强公共聚集场所的消防安全，加强森林防火工作。 2.切实加强房屋安全管理。 认真贯彻消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量的方针，全面落实建筑安全责任制。 3.切实抓好危险物品及爆炸物品的安全管理。 严格规范民用爆炸物品储存使用，打击非法购买、使用爆炸物品的行为，取缔非法生产烟花鞭炮的个体作坊，对情节严重依法追究刑事责任。 新员工培训计划方案 一、分析培训需求方案设计的前提培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。 需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。 培训需求可从三方面进行1，组织分析。 根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。 2，工作分析。 新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力，如果已经有成熟的岗位说明书，可以直接参照书中对员工的要求。 3，差距分析。 指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。 二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标培训总目标是整个培训方案的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。 典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受企业的共同语言和行为规范。 培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。 它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度；了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求；能熟练应用各种基本的工作技能等。 三、遵循培训原则培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长；针对不同类别的新员工针对性培养；培养过程严格管理，严格考核。 四、明确培训方案的适用对象如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。 五、设定合理的培训时间一般公司的职前培训在730天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要23个月；到岗后的培训周期较长，会持续6个月1年左右。 六、选定合适的培训责任部门职前培训由企业总部统一安排，责任部门为人力资源部或专门的培训中心；在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责；若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。 七、设计培训内容一般来说，新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相符合，并与工作的要求相关。 知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识，如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。 技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。 其他素质方面，主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。 此外，不同的培训层次有不同的内容重点，如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面，部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。 八、选择合适的培训方式培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。 根据成人学习的规律，新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。 学校社团联合会宣传部工作计划新的学期又开始了，新一届的社联工作也在全面展开，我们宣传部带着无限的激情，崭新的面貌，揣着一份详细的计划，来迎接新的挑战。 宣传部主要负责宣传工作每当人们接触新的事物，最直截了当的方法是透过它的宣传逐渐认识它，了解它，而这就成了我们宣传部的主要职责。 因此我们宣传部将不负众望，团结一致，认真工作，并拟定了一份较为详细的计划。 一、扩大宣传范围。 我们以往更多的是在校园内摆放张贴宣传板。 在新的一年里，我们络来扩大宣传范围及加深程度。 如贴图及文字传播，也可以再建大东校的“双百亭”上，以及博客上发帖等进行宣传，这都是很迅速，传播面很广的方式。 二、增大宣传形式，加部的合作。 我们部进行多种形式的合作，相互学习，进行交流。 如我们可以经常让部员进行一些交流和沟通，还可以一起学络知识和软件的学习，像“photoshop”等软件，制作精美的宣传板和宣传动画。 三、注意宣传资料的收集和。 如多注意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来，需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。 四、多与社