质保金管理制度.doc_第1页
质保金管理制度.doc_第2页
质保金管理制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质保金管理制度为了规范公司采购设备、耐材及在建工程等质保金的支付问题，加强对质保金支付的管理和监督，进而充分维护公司的合法权益，防范公司遇到风险，避免遭受损失。经公司 领导研究，特制定本制度。第一条、为落实设备、耐材和在建工程在质保责任期内出现缺陷的维修责任，公司与供货商或施工单位在合同中约定，从应付的款项中按照一定比例预留出一部分，用以保证对方在出现质量问题时进行维修的资金。公司在采购设备、耐材和在建工程的过程中所签订的一切合同都应当在条款中对质保金作出专门的约定。第二条、设备或工程质保金按照合同标的总额乘以合同约定的比例（一般为合同总标的总额5%10%左右），由公司从应付设备款或工程款中预留。财务部门负责建立质保金专用账户，进行单独结算。第三条、供应商或施工单位应在设备移交后或项目工程竣工验收合格后的缺陷责任期（即合同约定的质保期限，一般为1年时间）内，应认真履行合同约定的责任。缺陷责任期满后，没有出现过质量异议的，或仅出现一次且已及时解决缺陷的，方可向公司申请结算质保金。第四条、质保金在结算前，如果出现质量异议的，公司有权要求供货商或施工单位对存在的问题缺陷要及时整改到位。尤其是大型设备在质保期结束前，要求供货单位对其进行一次全面的保养、检查。使用单位要做好相关记录，作为结算质保金的依据之一，并及时将保养、检查、维修结果以书面形式报于公司相关职能部门备案存档。第五条、设备或工程质保期满，经使用单位、公司供应部门、验收科及供货商或施工单位一同到现场验收确认。按照相关约定完成保修责任后，设备供应商或施工单位向公司供应部门提出结算质保金申请。公司风控部核实后，经主管领导同意，按相关程序办理结算手续。第六条、质保金在支付前必须要有使用单位的书面使用报告，以及保养、检查、维修记录等作为结算依据，由各单位第一负责人签字认可，确保无质量异议或仅一次且已及时解决，没再有缺陷的才予以结算。第七条、风控部负责建立客户黑名单，采购的设备、耐材或在建工程发生一次质量异议，就将该供应商或施工单位纳入客户黑名单。已纳入黑名单的供应商或施工单位如果再一次发生质量异议的，公司对其预留的质保金将不予以结算，并终止其合格供应商资格。第八条、公司供应、设备使用、工程管理部门办理完质保金支付手续后，遵照公司付款程序向财务部门移交该手续，财务部门负责将该质保金款转入应付款账户上，按公司付款计划进行支付。由于质保金转入货款，财务部门从即日起，不再以质保金名义对供应商或施工单位支付货款。 第九条、本制度的最终解释权归公司企管部、风险控制审计部。第十条、本制度自2013年 月 日起执行，之前公司的相关规定
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论