【工作计划范文3篇】初二级组工作计划.doc

【工作计划范文3篇】初二级组工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.初二级组工作计划2.大学学生会体育部个人工作计划范文3.房地产20xx年财务工作计划初二级组工作计划 一、指导思想本学期初二年级组将紧紧抓装两个重点”这个核心，以开展多种形式、多功能的主题班会及各项活动为教育载体，以建设一支战斗力强、团结合作的班主任队伍为主要抓手，以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向，进一步加强教育教学常规管理，为即将进入初三年级打下扎实的基矗 二、主要工作及措施1.根据学校工作计划，要努力做好“两个重点”的教育宣传和检查评比工作。 本学期初二班级的工作重点就是培养和规范学生的行为习惯和学习习惯，各班级要采用主题班会、演讲、板报等形式，积极推进“两个重点”的宣传教育。 2抓好班主任队伍的建议，认真组织班主任进一步学习“班主任工作职责”，加强班主任工作经验交流，加强对班主任工作的考核，力求公正客观。 体现每个班主任的劳动成果。 3抓好全员德育工作队伍的建设，组织任课老师进一步学习“任课教师岗位职责”加强任课教师的责任心，使每个人都教好课，育好人。 4开学初，班主任、科任老师要认真详细做好本班、本学科的学生状况分析，并制定出切实可行的班级计划、教学计划。 特别是对学困生和号头学生要措施到学生、教师。 并及时对家长做好反馈工作。 5.完善老师、学生、家长三位一体的教育教学体系，做到老师、学生、家长的协调互动。 进一步调动引导家长参加教育、教学的积极性。 三、具体工作表二月份新学期开学，收费注册；开展文明礼貌教育；结合当前实际通过报纸、黑板报、广播等教育学生进行卫生、防病等活动；联系学校的实际，进行安全教育，进行爱校、爱班等教育；强调校训、日常行为规范、德育考核细则及其他学校有关的制度和班规；开展帮学活动。 三月份结合“学雷锋、做好事”等活动，对学生进行共产主义等思想教育，以增强学生爱心、奉献精神，继续进行学习德育考核细则等活动；对学生进行体育卫生教育，抓好广播体操。 发展新团员工作。 四月份进行各学科的学习专题教育，指导学生不偏科。 结合科目实际，讲究学习方法，端正学习态度，认真学习，努力向上，好好复习考好期中考试。 继续进行发展团员工作。 五月份结合“五.一”和“五.四”的节日，对学生进行革命传统主义教育和爱国主义教育，进行新团员宣誓。 “五.一”长假对学生进行安全教育等。 根据学生实际，进行组织纪律及安全教育，教育学生不迟到、不早退，积极复习、按时交作业等。 六、七月份指导学生做好期末复习计划，积极复习，考好期末考试。 学期总结，假前教育等。 开展一些有意义及切实可行的社会活动。 四、学期各星期具体工作安排第一周开学、注册、收费；安全、卫生、防病教育；爱护公物教育；学习德育考核细则等学校有关的制度和班规；进行爱校、爱班等教育；开展帮学活动。 招开班干部会议。 第二周进行尊师重教活动，强调安全（交通安全等），抓卫生、升旗、广播体操等。 抓好年级篮球赛。 第三周严格要求学生遵守学校纪律，重点是交通安全、穿校服、课堂纪律、安全卫生等。 进出校门要下车，不准带食品进教学区等。 第四周主题班会，制定近期和长期目标及如何行动。 第五周学雷锋，做好事，进行集体主义、革命传统主义、爱国主义等教育。 第六周学生思想开始波动，要及时加以正确引导，开展怎样学好语文的讨论。 第七周体育卫生知识教育，抓好学生课外体育活动。 第八周学生课外体育活动。 第九周抓好学习、复习，准备期中考试。 第十周鼓励学生努力学习，参加好各科竞赛，开展怎样学好数学的讨论。 第十一周主题班会学习方法。 期中考试。 第十二周互帮互学活动的总结，一帮一挂勾联系效果如何，及时加以改正完善。 第十三周五。 一”长假。 第十四周进行思想教育，教育学生以学业为重，不受外界干扰。 新团员宣誓等。 第十五周纪律教育，动员学生开始期末复习。 第十六周丰富学生的业余文化生活，开展一些文娱活动；抓好期末复习。 每十七周开展怎样学好英语的讨论，可在自己班上进行一些文娱活动。 抓好复习。 第十八周认真准备，考好期末考试。 第十九周认真准备，考好期末考试。 二十、二十一周期末考试，学习总结。 假前教育等。 参加一些切实可行、有意义的社会实践活动。 年2月大学学生会体育部个人工作计划范文运动点燃激情，我们畅想运动的激情，舞动我们的活力!体育部如同一支永远跳动的音符，丰富我们的大学生活!为进一步丰富同学们的校园文化生活，努力营造积极向上、健康文明的校园文化气氛，体育部将通过开展丰富多彩的体育活动、娱乐活动来陶冶同学们的高尚情操，展示同学们的体育才华，分享个人的技能特长，让广大的同学们热爱体育、热爱生活、融入一个大集体!具体工作计划有 一、九月上旬做好“迎新生”入校工作，把老师安排体育部份内的工作坚决做好，并积极协助其他部门工作，尽力把每名新生安排到位。 刚开始就要做到让新生对本院的学生会感到有责任心、有威望、热情高的目的，让更多的有责任心的新生积极报名学生会。 二、九月下旬十月初把“学生会纳新”工作做好充分准备，严肃做到“公平、公正、公开”制度，让每位学生感到满意，让每位老师感到满意! 三、十月下旬如果能策划开展一场“舞会”的话，体育部将积极参与当中，舞会前积极把场地布置安排工作做好，维持好场内秩序，积极带动每一位在场者参与之中，坚持做到体育部无一人提前离场，做好收场工作。 四、十一月上旬“迎新篮球赛”开赛前积极备战，做好各项准备工作，安排好各场赛事顺序，积极协助其他部门工作，把每场篮球赛顺利开展，也要做到“公平、公开、公正”制度，注重安全问题，让“迎新篮球赛”取得圆满成功。 五、十一月下旬“迎新晚会”开展前积极配合其他部门进行宣传，让每位热爱表演、有才艺的学生积极参与晚会中，做好各项准备工作，管理好场内秩序，做好“干干净净的来，干干净净的走”的卫生要求，把每年一度的“迎新晚会”开展的更加精彩，更加辉煌! 六、“乒乓球羽毛球比赛”、“三人篮球赛”、“趣味运动会”积极主动拉赞助进行开展，尽量减少体育学院的费用开支问题。 把每场赛事做到圆满!争取搞一些创新! 七、做到“计划工作总结”方案通过各项工作的科学准备与计划，做到各个突破。 目的同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累经验和教训。 具体措施在进行各个工作前做好书面计划，工作事后书面总结，使体育部工作资料化。 房地产财务工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。 机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。 工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 xx年，各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑，而且来势凶狠，在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。 xx年，我们已做好对应措施，将财务的收入和支出成正比。 以下是房地产财务工作计划房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事 一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的，其中人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的。 3、全年完成业务总收入万元，占应收款。 其一，识马、赛马、追求团队成功对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。 其二，指令明确指令是否明确也是当领导最重要的功夫一。 有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。 其三，关注细节，身体力行，跟进、再跟进管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。 其四，有坚韧的情感强度首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物一种价值、一个理想、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。 认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。 其五，掌握节奏，必要的时候善于转大弯执行力要求行动迅捷、简洁明快。 因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。 但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。 以上工作安排计划，是我在春节休假期间，学习了多方面的知识，结合本公司的实际情纂写而成的，有些问题还不够成熟，但是，基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念，还是大胆地把它写下来了，仅供领导参考，不妥之处，请领导批评指正。 4、实现净利润万元 5、委托银行扣款成功率达。 三、工作措施1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。 面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。 让安居的业务铺遍全国，独占熬头。 2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。 搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。 对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。 3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。 4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。 一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。 5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。 企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。 加强中间业务的组织领导和推动工作。 6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。 并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。 杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。 7.强化员工教育培训工作。 （1）职工思想教育方面一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。 二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。 三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。 （2）职工业务教育方面一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。 三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白。 通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。 8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。 各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。 并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。 （1）建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。 一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。 企业内部各项管理基础工作制度，包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。 这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。 通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。 二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。 尽量避免无计划、无定额使用资金。 三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督。 落实企业内部责任。 建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。 使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。 这对于调动各部门的积极性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、相互制约。 会计监督。 会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，一直到财务成果的产生。 严格按照制度办事，正确核算，如实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。 （2）进一步提高企业的执行力。 企业的执行力决定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。 执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。 战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。 提高执行力的具体措施首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。 再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。 其次，找到合适的人，并发挥其潜能执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。 柯林斯在从优秀到卓越中特别提到要找“训练有素”