质管部认证准备工作汇报.doc

质管部认证准备工作汇报为了强化质量管理，增强自身的竞争力，公司决定按照ISO9001:2008国际标准建立质量管理体系，同时，申请ISO9001质量体系认证，以提升企业形象，为公司产品进入国际市场取得通行证。一、进展2010年5月30日，硅业公司与重庆新凯瑞企业管理咨询有限公司签订咨询认证合同，委托指导建立管理体系。随后工作移交质管部。2010年6月12日，硅业公司经营班子及中层以上干部等职工在武陵硅业培训中心举行硅业公司ISO9001贯标启动大会。成立贯标领导小组和推进小组，建立贯标推进计划和实施方案。2010年7月27日，重庆新凯瑞企业管理咨询有限公司指导老师李老师在武陵硅业培训中心进行ISO9001标准解读培训。2010年7月28日，重庆新凯瑞企业管理咨询有限公司指导老师李老师在质管部人员陪同下同生产部工艺负责人、设备负责人、市场部负责人、质管部负责人进行了交谈了解情况，并于现场生产情况进行走访，对各部门存在的管理方面问题以及应该为质量认证做那些工作进行了交代。2010年8月15日，重庆新凯瑞企业管理咨询有限公司指导老师来我公司将编制的文件分发到各部门，各部门负责仔细阅读，提出意见和建议，并反馈到总经理工作部。2010年9月2日，重庆新凯瑞企业管理咨询有限公司指导老师将编制的文件正式印发并在会议上分发到各部门，各部门根据要求将属于自己部门的文件、表格等准备好，熟悉认证体系中提到的流程。预计9月底进行内部审核，内审通过后组织专家组审核。二、质管部具体落实情况重点落实确立了进厂原辅材料的接受标准和让步接受标准，确立了产品的企业内控标准和放行标准。生产标准553#金属硅所需主要原材料的采购质量控制标准材料指标控制标准备注合格拒收硅石Fe2O30.1%0.12%每批次矿石洗选后的化验均值（下同）Al2O30.15%0.18%CaO0.08%0.1%洗煤Fe2O30.35%0.4%Al2O31.2%1.5%在让步接收范围内，从1.3%开始扣款CaO0.3%0.35%灰分5%6%在让步接收范围内，从5.5%开始扣款挥发份28%40%-粘接指数8075石油焦灰分0.5%0.8%灰分0.5%、挥发份12%，采管费35元/吨；灰分0.5%、10%挥发份12%或者0.5%灰分0.8%、挥发份12%，采管费30元/吨；0.5%灰分0.8%、10%挥发份12%，采管费25元/吨。水分以8%为基数，超出扣款，低时补款。挥发份12%14%10%生产高铝553#金属硅所需主要原材料的采购质量控制标准材料指标控制标准备注合格拒收硅石Fe2O30.1%0.12%每批次矿石洗选后的化验均值（下同）Al2O30.15%0.18%CaO0.08%0.1%洗煤Fe2O30.35%0.4%Al2O32.5%2.8%CaO0.3%0.35%灰分9%10%挥发份28%40%-粘接指数8580石油焦灰分0.5%0.8%灰分0.5%、挥发份12%，采管费35元/吨；灰分0.5%、10%挥发份12%或者0.5%灰分0.8%、挥发份12%，采管费30元/吨；0.5%灰分0.8%、10%挥发份12%，采管费25元/吨。水分以8%为基数，超出扣款，低时补款。挥发份12%14%10%产品分级放行标准牌号说明：441：Fe0.40%，Al0.40%,Ca0.10%,553A:Fe0.50%,Al0.50%,Ca0.30%,553B:Fe0.50%,Al不限，Ca0.30% 553C:0.50%Fe0.70%,Al不限，Ca0.30%,553D:Fe0.70%，Al不限，Ca0.30%在质量管理体系的认证过程中，质管部主要进行了以下工作1.组织召开贯标大会，协助建立领导小组和推进小组。2.ISO9001-2008标准研读。3.质量管理体系模式学习。4.质量管理体系所需资料的收集5.配合完善了各种认证所需的表格。6.配合指导老师李老师对各部门进行指导和回访。7.统一两子公司洗煤、油焦、硅石进厂原材料和小样的原始记录格式和质管部出具报告单的模式，统一了产品检验原始记录和报告单模式。8.统一了两子公司产品质检卡模式和产品质量证明书模式。编号说明：武陵硅业：GY100714A-01-01，GY代表武陵硅业，100714代表日期，A-01-01代表一号炉一班第一块。9.各种检验用国家标准、行业标准打印成册下发。10.质管部工作手册打印下发。11.参与质量手册和程序文件的编制和发布并研读。按质量认证工作要求，在硅业公司及质量认证李舒鸿老师的指导下，武陵光伏和武陵硅业化验室已配合完成了以下工作：1、内样送检单的填写2、武陵光伏八月份质量分析报表3、本部门各种会议、培训的签到表4、化验室玻璃仪器的自检记录5、受控文件清单6、已准备相关资料：本部门管理制度及工作手册、工业硅产品国家标准、原材料及产品检测的国家标准、数据处理国家标准。ISO9001质量管理体系认