【工作计划3篇】业务员助理工作计划.doc

【工作计划3篇】业务员助理工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.业务员助理工作计划2.酒店年度培训工作计划3.区区20xx年度计划生育工作总结业务员助理工作计划21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。 另外，让客户了解到公司也很重要。 业务员工作计划频道为大家分享_年业务员助理工作计划，欢迎大家前来参考。 1.新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。 另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。 在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。 每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析。 建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。 2.老客户的维护A.回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期，如果交期有问题就和客户沟通，如果客户不能接受延期，我将和生产部门协调好，尽量满足客户的要求。 B.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。 在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各方便的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。 出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户，以便客户查询和签收。 C.产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可使用，若他们不接受，我们将作相应的改进满足他们的需求。 D.回访和沟通对于老客户的回访，我们是不定期的。 在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。 在平时，我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话QQEAMI等联络感情。 如果方便的话，可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系。 对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。 当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。 总之要维护客群关系，沟通是关键。 我们会尽最大努力把客群关系搞好。 3.建议对于公司的职员来说，熟悉公司的产品是很必要的。 为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，建议公司经常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。 此外，工作中学习也是很重要的，如果有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快。 还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。 公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊。 酒店年度培训工作计划为争上五宾馆，打造符合标准的五星酒店软件环境，我酒店为了适应知识经济发展需要，更好的应对市场经济的挑战，提高酒店员工的整体素质，提升酒店的核心竞争力，特制定出此计划。 现根据本酒店的实际情况制定出XX年员工培训计划，计划分为四部分 一、发动员工自学 二、内部培训 三、外部培训 四、举办各种活动。 一、发动酒店内部员工自学。 全面提高员工文化素质，最为重要的是发动员工自发的去学习。 为此，酒店计划从两个方面着手， 1、加强宣传学习教育。 创新酒店宣传栏，积极向员工宣传提高自身价值和创建高素质团体的重要性。 2、鼓励员工根据实际工作需要、专业对口报读各类专业、申报各类专业职称和报考各类职业证书，公司对获得学历或职称证书的员工将给与一定的奖励。 二、内部培训。 内部培训主要分为三种。 1、邀请社会上的专家亲临授课。 2、请酒店内部各岗位优秀员工授课，讲授工作中实际疑难解答和工作心得。 3、交叉培训。 即将一个部门的员工到另一个部门的工作现场接受培训。 使培训者在受训过程中从其部门的立场出发，有针对性地到培训部门接受培训，了解所到部门的业务流程，对自己部门的业务操作具有参考作用。 结合最初制定的目标或计划，有利于各部门之间的协调和服务一致性地提高。 三、外部培训。 1、主要是和相关劳动部门和政府考核机构联系合作进行培训。 2、分批组织酒店内一线骨干和管理人员到其他酒店参观学习，不断更新员工和管理者的观念。 四、举办各种活动。 可根据各部门各岗位工作性质举办既能操作竞赛，对比赛结果予以奖励。 为保证培训计划的顺利实施及培训质量，将建立相关保障机制。 首先，建立培训纪律。 要求参加培训者对所受训项目认真负责。 其次，对培训人员考核，对参加学习的人员要写出培训心得 三、由相关部门对员工培训出勤和考核成绩进行记录。 作为以后酒店内部选拔干部的依据一。 四、学习培训的具体负责人要将相关的培训记录进行归档，并将资料送人事部备案。 区计划生育工作总结先进药具站”基础上，紧紧围绕创建“湖南省计划生育模范药具站”这一中心目标，贯彻执行湖南省计划生育药具工作管理暂行办法，扎实有效地开展工作，于XX年6月获得“国家人口与计划生育系统药具工作先进集体”称号，于XX年9月获“湖南省计划生育模范药具站”称号。 目前全区使用药具人数9452人，占综合节育措施26%，药具应用率98%，有效率99.9%，计划发放率100%，综合报损率为0，按月随访率100%，知情选择面达85%，其中农村80%，城市95%，育龄群众避孕知识接受率92%。 今年全区施行1501例计划生育手术，为3_名育龄妇女进行了生殖健康检测，为8023名育龄妇女进行了妇科病查治，其中检查有病的379人，治疗人数351人，治愈301人，不孕症治疗61人，治愈60人，开展优生优育、节育避孕、生殖保健咨询1万余人次。 七月份我局和区红十字会积极联系东方医院，在全区范围开展了为育龄妇女送爱心、生殖保健健康检查活动，共对3000余名育龄妇女进行了检查。 （六）、加大执法力度，严厉打击“两非”区人口计生局进一步加大行政执法力度，今年共查处8例违法生育案件，其中XX年2例，XX年6例，立案率100%，申请法院诉前财产保全一例、申请法院强制执行3例、应对行政诉讼案件1例。 今年应征社会抚养费13万元，实际征收了12万元，本年度征收社会抚养费金额到位率达68%。 为治理出生人口性别比偏高问题，我区成立*区集中整治“两非”联合执法行动领导小组，制定了*区集中整治非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为联合执法行动方案，四月份召开了打击“两非”联合执法工作会议。 四月份区人口计生局与区卫生局联合执法，对辖区内的个体诊所、医疗保健机构、技术服务机构进行检查，对从事b超操作、施行终止妊娠手术医务人员和b超型号、数量进行备案，并对这些单位的人流、引产和b超检查情况进行分类登记，在医疗单位张贴打击“两非”警示标志，加大宣传和查处力度。 （七）、坚持综合治理，共管流动人口我区是流动人口比较多的城市区，流出人口为4359人，其中已婚育龄妇女750人；流入人口为18719人，其中已婚育龄妇女为7781人。 我区采取条块结合、齐抓共管、明确重点的方式来认真抓好流动人口管理。 一是建立了综合治理责任工作机制，年初与各有关综合治理计生责任单位和部门签订了目标责任状，明确了对流动人口管理责任和职责，每半年进行一次督查；二是严格执法，加强对房屋出租户的清查力度，今年3次在全区范围，集中时间、人力进行流动人口清查、上门服务工作，并加大对违法生育人员的社会抚养费征收力度。 今年7月份我局对一对违法生育的浙江农村夫妻依法依程序征收社会抚养费三万元，达到执行一个、震慑一片的效果，有力地推动我区对流动人口计划生育的管理工作。 在实际工作中我区采取“五到位”的管理方法，收到了较好的效果。 一是宣传工作到位，区人口计生局组织各乡镇、办事处在流动人口密集的社区、厂矿、农贸市场开展了13次宣传活动，共出宣传板报、宣传栏317块（期），发放宣传资料14000多份；二是合同签订到位，一方面为流出人口办理流动人口婚育证明，流入已婚育龄妇女与村（社区）签订计划生育合同，流动人口合同签订率达到了98%以上，在查验证流动人口婚育证明时，严格按照流动人口管理办法和“第九号主任令”给她们办理流动人口婚育证明，使流动人口持验证率达到了95%以上。 另一方面要求流动人口房屋出租户与社区签订流动人口育龄妇女管理合同，要求房屋出租户主及时报告流动人口育龄妇女计划生育情况，做好社区的计划生育工作信息员；三是孕检到位，对流出已婚育龄妇女各村（社区）都制定了分片包干的办法实施孕检，对孕检参加及时