【工作计划3篇】社区劳动保障服务中心工作计划.doc

【工作计划3篇】社区劳动保障服务中心工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.社区劳动保障服务中心工作计划2.初一班主任工作计划初中范文3.市场部主管年终工作总结及工作计划社区劳动保障服务中心工作计划经过多年的工作与学习，劳动保障工作取得了一些成绩和工作经验，但还有很多方面做得不够。 为了更好地完成_年的各项目标任务，更好地为居民群众服务，现制定_年工作计划 一、社保工作 1、保险种类多，各种保险政策性都比较强，从事社保工作时间不长，在以后的工作当中我一定要把各类保险政策性问题理解透，只有自已理解透了，才能很好的和居民解释清楚。 2、要想加强各单位养老保险参保进程，就一定要加强政策宣传引导。 才能促使社保政策家喻户晓，提高广大居民及外来务工人员的参保意识和积极性。 只要都认识到了参保的重要性，就会做到应保尽保。 这样就能更好的完成今年的目标任务。 3、充分利用辖区内的资源，扬帆社区辖区范围大，单位多，_年计划把辖区内未参保的单位进行宣传走访，增强单位参保意识。 减少单位和劳动者之间因未参保而发生的纠纷。 二、就业工作 1、认真学习劳动就业和社会保障政策的文件精神，做好宣传工作。 根据社区实际情况，有的放矢，务实工作，认真落实就业和再就业工作目标责任，积极创造各种条件，千方百计解决失业人员的困扰，努力完成上级下达的目标任务。 2、根据失业人员的需求和能力，积极与用人单位紧密联系，给下岗失业人员提供更多的就业岗位，为用人单位与失业人员搭好沟通的桥梁。 并做好跟踪服务，建立台帐。 3、进一步落实再就业优惠政策，为失业人员办理就失业登记证，并为符合条件的失业人员办理社保补贴。 4、根据劳动市场的需求，定期组织失业人员参加技能培训，增强他们就业及自主创业的能力。 协助自主创业的居民办理小额担保贷款，以解他们的燃眉之急。 三、低保工作 1、进一步发动居民群众的力量，及时反馈低保对象家庭及社区困难户基本情况的信息，做到公平、公正，应保尽保，让真正有困难的家庭得到社会保障。 2、通过多种形式加大各种宣传低保政策的力度，彻底改变“享受城镇居民最低生活保障待遇”就是“享受国家福利待遇”的错误观念。 3、加大激励低保对象再就业机制，帮助有劳动能力的低保对象通过劳动致富走出困境。 四、住房保障工作 1、加大宣传力度，让住房保障政策真正深入人心，使低收入家庭的住房得到保障。 2、认真履行工作职责，对居民群众做到百问不厌、百答不烦，热情接待，服务周到。 3、利用多种渠道收集住房信息提供给购房者，让购房者买到自己称心如意的房子。 街道劳动保障事务所工作计划劳动保障局年度工作计划初一班主任工作计划初中范文 一、学情分析目前的初一 （2）班，共有学生50人，其中男生29人，女生21人。 优秀学生很少，中差生占绝大多数。 虽说已进入初中，但学生心理仍比较放松，心态还在暑假之中，各方面竞争意识不强，学习习惯不好。 如何调动学生的学习积极性和主动性，以期适应中学生活，并进一步加强班风和学风建设，是本学期班主任工作的首要任务。 二、指导思想全面贯彻执行党的一系列教育工作方针，面向全体学生，以成功教育为主线，以促进教学和保障教学为宗旨，在学校、团队、政教的共同领导下，积极与学生家庭及社会密切配合，从学生的行为习惯和学习习惯入手，广泛开展德育活动，切实搞好“行为规范创建”活动，努力提高学生的综合素质，全面提升德育工作的实效性，为学生的后续发展和成材打下坚实的基础。 三、工作目标 1、通过工作，使学生安全事故发生率为零、学生犯罪率为零，体质健康及格率达98%。 2、大力建设班风、学风，在学校组织进行的班级管理量化考核中能够保持先进行列； 3、搞好培优补差工作，通过努力，进一步扩大优秀生规模，减少待进生数量，力争使优秀学生占到班级人数的五分之一； 4、同学校、政教结合，共同搞好创建“行为规范达标校”和开展“孝敬父母”活动； 四、主要工作措施（一）、加强班主任业务自修，努力提高班主任工作的理论水平和自身素质本学期，要加强班主任自身的理论自修工作。 除认真学习有关报刊、杂志、理论书籍以外，还要尽可能多的听专家讲座，多和别的班主任搞好交流，虚心向他人学习，搞好自身工作的计划和总结，经常性的做好学习笔记，写学习心得，及时总结经验教训，尽努力，提高自身素质。 （二）、搞好家校结合，做好家访、家长会工作搞好家校结合工作，是班主任工作的重要组成部分，也是班级管理工作的有效手段，因此本学期要力争做到每周23次家访，一学期至少召开三次家长会，并且要做到事前有计划、过程有记录、事后有总结，并力争能通过家访和家长会，使班级管理能够达到事半功倍的效果。 （三）、与学生同甘共苦，下大力气，共建班风和学风 1、要以学校大规模实施“四阶教学模式”和“六步教学法”为契机，协调好师生关系，强化学生间的竞争意识，加强学生的学风建设，充分调动学生的学习积极性和主动性。 3lian素材 2、加强班委会建设本学期，要在以学生自选班委的基础上，加强班委会的建设，督促班委成员经常搞好自我工作计划和总结，经常在一起探讨工作方法和思路，和班主任一起互通信息，共同促进班风和学风建设。 3、抓住一切可用机会，搞好学生思想工作本学期，除了充分利用班会课、课外活动课外，还要挤时间，尽可能多的找机会，搞好学生的思想工作。 初一上学期的思想工作非常重要，这是使学生是否适应中学生活的关键时刻，思想意识起着至关重要的作用。 对学生搞好思想教育工作，除能使学生培养成良好的世界观、人生观、价值观外，缩小同学间的学习两极分化也有非常重要的意义。 4、充分利用心理学原理，结合各种科学手段，促进班风和学风的好转新学期，在班级管理中，要充分利用多种心理学教育手段及措施，如心理暗示、社会公共心理、趋同心理等，对学生进行一系列心理影响。 通过树立榜样，加强引导，促进班集体的建设，使班风和学风向前健康发展。 （四）、与科任教师密切配合，共同搞好培优补差工作培优补差的成败，直接影响着班风和学风的建设成败。 本学期一定要和科任教师密切结合，各学科要在搞好自己学科教学的基础上齐抓共管，培养优秀生，转化待进生，经常性的组织各学科教师共同研究学生学习情况，互通信息，共同制订培优补差的措施与方法，共同搞好学生的培优补差工作。 （五）紧密配合学校，搞好第二课堂活 1、政教处的领导下，搞好“行为规范创建”活动，并力争被评为“行为规范达标班”。 2、在学校和政教处领导下，实施“成功教育”，开展“主题教育”活动，搞好“主题教育”月，评选不同类型的先进学生。 虽然目前这些学生的成绩普遍不是很好，好学生也不是很多，但是我还有三年的时间，我相信在这三年中，我会取得良好的成绩的，这不是我一时的冲动，而是我多年班主任工作积累的经验。 在小学学习不好，不代表到中学学习成绩不好，只要肯努力，将学生的学习气氛带动起来，那么我们就会迎来一个美好的明天！市场部主管年终工作总结及工作计划时间一晃而过，弹指间，20XX年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。 现将一年来的工作总结如下 一、市场工作回顾及分析 (一)工作回顾 1、地推工作市场部的地推宣传。 2、广告宣传本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。 通过以短信息的形式向市民发宣传信息，提升我校知名度，增加市民认知度。 3、推广合作本年度与北市区周边家商铺进行合作，通过向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者发放达到新的宣传阵势。 4、网站内容的更新和推广 (1)网站内容不断更新(确定每站内容的更新，并通过浏站借鉴别人的亮点来丰富站) (2)通过可络渠道进行宣传推广，争取达成低投入，高反馈的效果。 (通过百度推广开始实施市场推广工作，并通站进行宣传推广) 5、宣传资料的修改、编写和收集工作在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放，并对新的宣传单页进行研发修改。 同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。 6、协同工作积极配合各部门做好各项工作，与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅，并未出现大问题。 7、企业内部培训企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。 (二)工作分析 1、20XX年度工作分析市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推，在各大媒体、网络进行宣传。 2、20XX年度工作不足点市场部的主体工作基本分四部分市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。 20XX年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动，由于学校各部门成立不久，这两项工作为重中之重的原因，而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。 如不及时的做市场调研工作，了解相关行业发展、了解消费者需求转变，那么品牌宣传就没有良好前提，这是我们不足之处。 加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强，使宣传活动更有的放矢，更能帮助增长业绩，也是我们市场部需要改进的方面。 二、费用投入的回顾和分析 (一)费用回顾市场部主体费用主要是以下四方面印刷品制作费。 20XX年度的主体费用分布较为平均。 而印刷品费用呈上升趋势，兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势，广告宣传投入了信息报和春晚、短信三方面。 (二)费用分析正面因素整个学校市场费用呈下降趋势，在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下，基本争取到昆明行情。 (“三严三实”专题教育总结汇报)负面因素市场是销售的前战，如果把整个销售工作比作一场战争的话，那么市场就像空军和炮兵，用飞机炸药对目标进行轰炸，再派攻坚部队进行点对点进攻，这也就是咨询签订客户的过程。 如果没有很好的前期宣传、活动策划，仅依靠咨询人员的个人能力，业绩很难有质的飞跃。 当然，前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。 三、市场团队的建设回顾及分析 (一)团队建设业绩回顾 1、整个市场部门共两人，一是市场主管，一是市场人员，未能满足工作需要。 2、虽然部门工作人员较少，但每个人的作用是不可或缺的。 3、团队的执行力有所增强，虽然市场人员有更换情况，但由于选人和日常管理过程中把控严格，所以每个市场人员工作的衔接非常顺畅。 (二)团队建设分析 1、正面因素分析主管的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程，市场营销宣传活动的策划组织、执行与总结及所有文案工作。 人员少易协调，能及时了解下属动态。 在日常管理中采取工作日报管理形式，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中，与其沟通工作中的进步与不足，从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门管理的严肃性，因此执行力随之增强。 管理要求其学会提问题、解决问题，从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。 同时树立了他的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。 2、负面因素分析在管理当中存在过于严格的地方，致使下属感觉压力较大，由于管理严格，过多束缚其个性发展，从而造成稳定性较差。 发现上述问题后及时调整思路。 四、综述存在的主要问题 (一)业务知识不熟需加强学习。 市场部专兼职人员存在对业务只是不熟悉，造成外出宣传无法与客户表述清楚，导致致客户群流失，在20XX年度我市场将积极组织各类业务学习及培训。 (二)市场费用数据仍需完善。 市场的各项费用虽然明确，却没有对各类费用进行部门内的汇总，在下一年度中将会重点改进，汇同财务部一起，制作出市场费用月度明细表，能更有效的了解市场花费与效果! (三)汇报意识弱需加强。 由于汇报不及时造成很多事情延误，在20XX年市场部一定会加强汇报制度的落实。 五、对学校发展建议 (一)加强中层员工的培训中层是一个学校的基石，目前我们的中层团队稳定，虽然水平层次不齐或者说整体有限，更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学习机制，搭建有效的沟通平台，从而得到整体提升和磨合。 (二)加强各部门人员职责细化虽然刚进入学校时间不长，我们发现各部门人员职责未能明确，造成部分工作衔接不到位，造成一定漏洞，建议制定出各部门各岗位人员职责。 (三)加强团队建设工作由于学校正一步步走向正规，人员越来越多，建议在不影响正常工作的情况下，结合部门、员工情况组织适当活动，利于加强各部门间的协助和团队凝聚力! (四)加强业务知识培训由于市场部