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【年终总结3篇】总经理办公室工作总结及工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.总经理办公室20xx年度工作总结及20xx年工作计划2.小班班级工作计划3.护理质控小组工作计划怎么写总经理办公室工作总结及工作计划总经理办公室_年度工作总结及_年工作计划冬去春来,又将岁末临近,不知不觉_年的工作即将告一段落。 对于每一个追求进步的公司来说,免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”,也是对公司及自己的一种鞭策。 过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司最熟悉的一年。 这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。 回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门,以总公司辅助的工作职能,完成了自己的本职工作。 虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、_年的工作回顾。 1.总公司管理部的日常管理工作总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。 作为总公司总负责管理部全盘工作,我自己清醒地认识到,管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。 细数管理部的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。 管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。 通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。 行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配等工作管理维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。 按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。 以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。 管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。 过去的这一年,管理部以沟通协调作为开展工作的切入点,更注重与各部门的协作配合工作计划5)负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。 6)制度建设。 配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。 组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范人事制度。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到地位成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。 回顾这一年来的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。 主要表现在1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善,但随着公司的发展及需求,没有做太大的改动,一些细节还是不够。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。 对部门人员的管理不够细致具体。 以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 三、_年的工作计划。 1.充满希望的_年到来了,也带来了新的挑战。 在新的一年里,希望公司最高主事官不断学习,要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员,认真学习提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到1)加强学习,拓宽知识面。 努力学习电源专业知识及制度常规认识。 加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。 要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。 为领导的决策提供一定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。 及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。 3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。 4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。 服务工作主要实现两大转变一是实现被动服务向主动服务转变。 总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。 因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。 二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。 5)全面提高执行力度,狠抓决策落实,遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。 2.持续提升人力资源管理水平。 1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证主管及工程技术人员因素的稳定性。 长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。 在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。 人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。 在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。 2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。 从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性。 3)加强组织人员(基层管理干部)结构优化创新,组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。 本着精简、 一、高效的原则,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。 加强定员定编管理,提高工作效率。 4)加强人才引进培养,为公司的可持续发展创造动力。 引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。 努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。 高度重视人才规划工作。 重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。 6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。 作为总负责人,应该根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。 做到统一规划、组织实施。 所以,今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。 3.强化协调能力。 协调,是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基本职能。 在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。 这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。 因此,进一步做好协调工作意义重大。 总经办及管理理部最高主管在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调一。 四、新年展望和目标新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 _年,我希望各厂区/各部门要认真总结经验,戒骄戒躁努力工作,力争取得更大的工作成绩。 从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 五、再强调几句 1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下; 2、新的一年希望制定课级以上人员,除特别情况外,可以不加班; 3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员,可以不加班(在完成本职及上级交办事务后); 4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理,杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务; 5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理,特别是各生产单位; 6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理办法; 7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整;小班班级工作计划篇 一一、班况分析本班幼儿共有幼儿33名,其中男孩11名,女孩22名,本班幼儿大部分都是第一次踏入幼儿园的新孩子,第一次离开父母,离开熟悉的环境,自己来到这个陌生的集体,接触新的老师,新的朋友,因此对新环境不太适应。 但其中也有十几个幼儿在假期中就已经开始适应新的环境了,所以开学初期幼儿没有对新环境产生不适。 但还有大部分新生哭闹的较为厉害,每天早上入园时都拉住自己的家人不放。 通过一周时间的适应过程,现在大部分幼儿已经适应了新的环境,只有几个幼儿入园时间情绪不太好。 这就需要我们老师用自己的爱心,细心,责任心来掩盖父母在孩子心中的地位,让老师爱在孩子心中超过父母的爱。 二、本学期班级工作重点 1、首先坚持培养幼儿天天上幼儿园的的好习惯。 2、给与幼儿适当的指令,学习简单的礼貌用语和交往方式。 3、根据小班年龄特点以及教学活动所需,开展形式生动、有趣的主题活动,拓展幼儿的知识面,提高幼儿各方面的能力。 4、抓好班级常规,增强幼儿集体意识。 培养幼儿有简单的相互协作精神。 5、督促、加强幼儿体育锻炼,增强幼儿体质,提高幼儿技能。 二、班级管理 1、创设良好的班级环境,以德育为核心,让班级成为孩子健康成长的摇篮。 增强幼儿的自尊自信,培养幼儿关心、友好的态度,促进幼儿个性健康为目标,努力创设良好的班级硬环境和软环境,从而形成良好的积极向上的班级风气。 2、抓住孩子身上的闪光点,注重教育的差异性,因势利导,使每个孩子都在班级的大环境中身心健康、和谐地成长,让每一个孩子都有锻炼的机会,都有所成长与进步。 两位老师做到天天交流,及时了解到全部孩子的学习与生活情况,以便更适时,有针对性地对幼儿进行教育引导。 3、随时丰富、完善幼儿的成长档案册,多收集幼儿日常活动中的点点滴滴并进行记录,重视幼儿个性化的关注和评估。 4、两位教师能齐心协作,在日常生活中,互相尊重、互相帮助,做到保中有教,教中有保。 在教育活动中拿不准的内容要互相商讨,不互相学习,共同站在为孩子着想的立场上,力所能及的为孩子做好每一件事。 在一日活动中要把看到的、发现的问题及时的进行指出、改进,使班级工作能更好的开展。 三、安全及卫生保健工作小班幼儿生活自理能力相对薄弱,这就要求我们老师更应在生活中无微不至的进行照顾。 同时也不能对幼儿事事包办,进行能力上的培养。 本学期重点培养幼儿自己正确的进餐,自己穿脱外套,能听懂老师的指令等。 为养成幼儿良好的生活、卫生习惯。 开学初,对幼儿进行基本的常规培养,使他们有良好的生活、卫生习惯,为今后的活动开展打好良好的基础。 培养幼儿在活动后能自觉自己的玩具。 养成良好的常规。 同时,在平时教学中,渗透德育教育,利用教学活动、晨谈及平时的言行教育培养幼儿做一个有礼貌、懂得关心别人的人。 引导幼儿养成良好的卫生习惯,能主动在饭前便后和手脏时洗手。 能愉快进餐,正确使用小勺,不挑食,不剩饭菜,保持桌、地、碗三干净。 安静就寝,睡姿正确,逐步学会将脱下的衣物叠放整齐,放在指定位置。 学会把自己使用后的玩具、图书和其他物品放回指定位置。 能吃各种食物,养成主动喝水的习惯。 初步学习会根据天气冷热变化增减衣服,出了汗会用毛巾擦干。 对体弱幼儿多给予关注,对他们多提醒、多触摸、多询问,同时也请家长配合,加强孩子的体能锻炼,使孩子在幼儿园健健康康每一天。 在日常教育教学活动中,渗透安全工作教育,利用故事、游戏等形式,让幼儿了解简单的自我保护意识,如着火了怎么办、迷路了怎么办等等。 同时,两位教师多注意班级的安全环境,及时消除存在的安全隐患。 使孩子开开心心来,健健康康走。 四、家长工作家长工作在我们日常工作中也是必不可少的,在日常工作中要本着尊重,互助的原则与家长进行沟通与交流,让家长能在第一时间得知自己的孩子在幼儿园的情况。 及时更新家教宣传的材料,让家长能更及时的学习到正确教育孩子的方式方法。 对于坐车幼儿的家长,我们也要用打电话,小纸条等方式与家长交流,做好家园联系。 本学期我会用更严格的标准来要求自己,尽自己最大的努力把本学期的工作争取做的更好!篇二随着新年的到来,迎来了我园最紧张忙碌的一个学期,建园十年庆典及参加省级示范园评估。 虽然我们还是一如既往的工作,但如何在保证常规工作的同时,圆满的完成幼儿园的各项活动,是我们这个学期的工作重点。 环境创设随着教育改革的深入,我们越来越意识到环境在幼儿一日生活中的重要性,这主要包括为幼儿的探索活动创造的宽松的精神“环境”和为幼儿各项活动创造的丰富的物质“环境”。 后者具体在活动材料的准备、区域的布置、幼儿作品的展示。 从环境入手,充分利用好教室的每个地方,注重空间的运用,丰富个区域活动材料的提供(包括孩子和教师自制的玩教具和区域活动材料),幼儿作品表征的手段、方法和展示,增设角色区,为幼儿多提供真实的活动材料,加强幼儿扮演活动的开展与指导。 教育教学本学期的教育教学工作主要是主题探究活动,选择与幼儿发展和生活经验紧密结合的教育内容,在文学、音乐、体能等活动方面仍然采用结构教学,选择适合本班幼儿需要并与本地区资源、文化相适应的活动,从不同方面共同促进幼儿的全面发展。 教师制定目的性明确的各种检核表,做到能及时和分析观察记录。 1、全语文教育教师有意识、有计划地让幼儿认识主题活动中渗透的络中的文字,并作为主题检核的内容,增加阅读活动内容的时间和内容。 2、数学教育丰富数学活动在日常生活中的渗透的途径与方法,建立数学活动区,为幼儿提供丰富的数学活动操作材料,并加强数学活动的指导。 3、双语教育加强日常英语活动的开展,提高带班教师英语水平和配班能力。 4、音乐教育有计划的进行日常音乐活动,重点加强对唱歌教学和舞蹈教学的研究。 卫生保健卫生保健工作不仅是要给幼儿一个安全、清洁的环境,还要给幼儿良好的生活护理、健康的精神环境,因此这项工作并不是保育员老师个人的工作,而是班级教师共同的工作。 1、保持幼儿活动室、睡室和周围环境的干净、清洁。 2、按幼儿园的要求进行消毒(玩具、用品等)。 3、加强对幼儿的生活的照顾(喝水、进餐、午睡、大小便增减衣服等),减少孩子不必要的等待时间,提高幼儿自我服务(喝水、穿脱衣服、洗手等自我生活照料)及自我保护的能力,减少以外伤害。 4、积极开展户外活动,增强幼儿的体质,预防疾病的发生。 5、在园保健医生的指导下,与保育员老师配合做好预防和减少传染病、心理保健的工作。 家长工作 1、密切与家长的联系,树立全心全意为家长服务的意识,及时将幼儿在园活动内容及发展情况及时向家长反馈。 2、充分运用家长资源,开展家长助教活动,发挥家长的特长,使家长参与到教育活动中去。 3、结合主题定期开展亲子活动,家长开放日活动。 4、不定期召开家长座谈讨论会,与家长共同分享育经验,并请家长配合教师共同开展“幼儿社会化发展”的课题研究。 5、对个别特殊的幼儿及时与家长联系并进行特殊照顾。 6、充分利用社区的有效资源,结合主题与家长共同开展社区教育活动。 自身修炼教师自身首先应该成为一个终身学习者,不断地学习,不断地自我成长,提高自己的专业化水平,才有可能为儿童一生的长远发展打下良好基础。 为实现自我超越和促进个人成长,将偶然性组织学习和单循环组织学习向双循环组织学习过渡交流互动,反思成长,读书学习,交流互动。 作为建构学习型组织的一分子,团结协作。 与时俱进,决不掉队。 内化幼儿园管理理念、园本课程建构理念及幼儿园“三三发展规划”的学习,强化新的教育观。 推动同事之间、师生之间、家园之间的交流与互动。 护理质控小组工作计划怎么写 一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,xxx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。 另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们
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