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创业计划书(2) 创业计划书心灵回收站公司目录一.公司概述二.店面位置及布局三.个部分具体功能四.服务介绍五.营销策略六.环境分析七.管理结构八.财务计划九.创业宣言一.公司概述二.店面位置及布局三.个部分具体功能四.服务介绍五.营销策略六.环境分析七.管理结构八.财务计划九.创业宣言一.公司概述一.公司概述1.成立初衷:近些年，年轻人压力过大，现有的娱乐模式无法满足解压需求，成立发泄公司来给年轻人以合理的方式进行发泄。 于是有了本公司的出现。 近些年，年轻人压力过大，现有的娱乐模式无法满足解压需求，成立发泄公司来给年轻人以合理的方式进行发泄。 于是有了本公司的出现。 2针对人群:学校的学生及老师，学校周边的居民。 学校的学生及老师，学校周边的居民。 二.店面位置及布局店面位置及布局1.店面位置初步拟定在校外方圆一百米内，面积二十平米左右。 2.店面布局:（分为四个区）香薰吧（北）宣泄吧（西）倾诉吧（南）1.店面位置初步拟定在校外方圆一百米内，面积二十平米左右。 2.店面布局:（分为四个区）香薰吧（北）宣泄吧（西）倾诉吧（南）DIY吧（东）三各部分具体功能三各部分具体功能香薰吧在空气里焚入薰衣草、玫瑰、香水树、天竺葵等具有镇静身心作用的芳香精油，有助于疏缓压力。 在空气里焚入薰衣草、玫瑰、香水树、天竺葵等具有镇静身心作用的芳香精油，有助于疏缓压力。 如果大家也受到情绪、肥胖、皮肤等问题困扰，也可用香熏的阵阵芳香来调解身心的不适。 如果大家也受到情绪、肥胖、皮肤等问题困扰，也可用香熏的阵阵芳香来调解身心的不适。 宣泄吧心理学家认为，宣泄是人的一种正常的心理和生理需要。 我们提供各种运动器材，供其运动宣泄。 还提供各种宣泄的玩具。 心理学家认为，宣泄是人的一种正常的心理和生理需要。 我们提供各种运动器材，供其运动宣泄。 还提供各种宣泄的玩具。 倾诉吧不同于一般的心理咨询室，我们的特色是带着面具面对面交流，互不认识，才能卸下防备，达到倾诉的目的。 不同于一般的心理咨询室，我们的特色是带着面具面对面交流，互不认识，才能卸下防备，达到倾诉的目的。 DIY吧茶艺、插花、调酒、陶艺、魔术等等茶艺、插花、调酒、陶艺、魔术等等四.服务介绍:为什么发泄？:为什么发泄？发泄屋可以让顾客把过去在某个情景或某个时候受到的心理创伤、不幸遭遇和所感受到的情绪发泄出来，以达到缓解和消除来访者消极情绪的目的。 宣泄法不仅对神经神经症、心因性精神障碍、情绪反应等疾病有较好的疗效，而且对心身性疾病和身体健康都有很大的好处。 发泄屋可以让顾客把过去在某个情景或某个时候受到的心理创伤、不幸遭遇和所感受到的情绪发泄出来，以达到缓解和消除来访者消极情绪的目的。 宣泄法不仅对神经神经症、心因性精神障碍、情绪反应等疾病有较好的疗效，而且对心身性疾病和身体健康都有很大的好处。 五.营销策略品牌策略1.品牌决策（自创品牌）2.品牌识别界定3.品牌延伸规划经营策略专业化规范化价格策略:1.现金折扣2.批量折扣3.季节折扣广告策略:1.确定目标2.信息选择3.媒体决策4.活动评估1.品牌决策（自创品牌）2.品牌识别界定3.品牌延伸规划经营策略专业化规范化价格策略:1.现金折扣2.批量折扣3.季节折扣广告策略:1.确定目标2.信息选择3.媒体决策4.活动评估六.环境分析（一）消费者分析1.目标消费者1223243535以上2.消费者分析1223次要2435首要35以上第三类消费者243535以上2.消费者分析1223次要2435首要35以上第三类消费者（二）竞争对手分析1.产品服务销售食物，酒品精神享受2.市场规模针对公司周边的消费者3.竞争策略品牌推广，赞助学校活动高素质服务1.产品服务销售食物，酒品精神享受2.市场规模针对公司周边的消费者3.竞争策略品牌推广，赞助学校活动高素质服务七管理结构七管理结构总经理业务部总经理业务部人力资源部财务部市场部总经理:人力资源部财务部市场部总经理:组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报股东大会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；代表公司对外签署合同和协议；任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等，决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇。 组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报股东大会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；代表公司对外签署合同和协议；任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等，决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇。 业务部:1)、根据公司整体规划，制订市场拓展计划。 、根据公司整体规划，制订市场拓展计划。 2)、积极开展市场调查、分析和预测、积极开展市场调查、分析和预测3)、负责对业务工作进行分析、管理和实施。 、负责对业务工作进行分析、管理和实施。 4)、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。 、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。 5)、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。 、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。 6)、认真分析市场状况，为分公司经营管理出谋划策。 、认真分析市场状况，为分公司经营管理出谋划策。 7)、对外公关品牌宣传，扩大公司品牌市场占有率。 、对外公关品牌宣传，扩大公司品牌市场占有率。 8)、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。 9)、定期汇报业务工作情况，及时调整方向与运作部门保持密切协作。 、定期汇报业务工作情况，及时调整方向与运作部门保持密切协作。 10)、依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需的教材，以提高服务人员的技能与素质。 、依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需的教材，以提高服务人员的技能与素质。 11)、按时完成总经理与店经理交办的其他工作。 、按时完成总经理与店经理交办的其他工作。 人力资源部:1）公司各部门人员的招聘，办理员工辞职。 公司各部门人员的招聘，办理员工辞职。 2）公司员工的培训、出勤考核、建议）公司员工的培训、出勤考核、建议3）公司人事制度的拟定、实施、监督、完善）公司人事制度的拟定、实施、监督、完善4）公司对外事务联系和办理5）公司员工相关证件的办理6）公司员工档案的管理财务部:1）.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。 起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。 2）.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。 执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。 3）.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。 整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。 4）.编写公司经营管理状况的财务分析报告。 编写公司经营管理状况的财务分析报告。 5）.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。 研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。 市场部:1)制定年度营销目标计划2)对消费者购买心理和行为的调查。 对消费者购买心理和行为的调查。 3)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、和分析。 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、和分析。 4)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 5)做出市场预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 做出市场预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 6)新产品上市规划。 7)制定通路计划及各阶段实施目标。 制定通路计划及各阶段实施目标。 8)促销活动的策划及组织。 9)负责市场的协调工作。 八财务计划九创业宣言我们是一支由学生组成的新型团队，用自己的理想开辟一条创业创新之路。 我们正值年轻，智慧，勇敢，意志是我们的魅力所在，我们渴望成功但不畏惧失败！这是创业时代，我们生逢其时；这是创业精神时代，创业英雄鼓舞我们融入时代潮流；这是知识经济时代，我们将知识转化为创业资源，为社会创造更多的财富。 我们是一支由学生组成的新型团队，用自己的理想开辟一条创业创新之路。 我们正值年轻，智慧，勇敢，意志是我们的魅力