【计划总结3篇】初中电教工作计划.doc

【计划总结3篇】初中电教工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.初中电教工作计划2.八年级第二学期德育工作计划ppt模板3.汽车销售经理工作计划ppt初中电教工作计划 一、指导思想根据_年县局关于加快推进全县基础教育信息化发展的三年规划和县教育局电教装备室_年全县电化教育工作安排意见的文件精神和要求,结合我校实际，为加快我校信息技术教育和电教工作的开展，不断完善现代教育技术硬件软件配备，加速教育科学手段和管理手段的现代化建设步伐，全面提高教师队伍电化教育技术的应用水平，全面实施素质教育。 我校电化教育工作，坚持统筹规划，协调发展；注重实效、逐步到位的原则。 坚持以培训促应用、以应用促需求，以需求促发展的策略；坚持突出重点、合理配置、注重实效、分层推进的工作方针。 二、成立领导小组组长负责学校全面的电教工作，副组长负责学校电教各项工作的实施，组员负责确保技术服务和教学应用工作健康有序进行。 二、具体目标任务及措施 1、提高教师对信息技术的认识，进一步加强多媒体培训，提高教师信息技术水平，为教育教学服务。 （1）教师培训工作的重点定位在教师如何将资源合理、高效的运用到自己的课堂教学中。 强化教师自身知识结构，提高业务素质。 （2）本学期教导处和电脑教师对教师进行计算机操作的培训，坚持“普及与提高并重”的方针，培训对象面向全体教师，莲山课件培训内容讲究实用性，做到有目的、有计划地对教师进行培训。 2、完善各项考核制度，督上学习、制作多媒体课件，并在学期末搜集、并逐步完善我校的校本资源库。 （1）实行“教师实名课表制”，把这一项要求作为对教师工作考核评价的一项重要内容，并与教师的绩效工资挂钩。 （2）鼓励教师积极撰写各级各类电教论文及多媒体课件的制作。 （3）培养“电教新秀”，发挥其示范引领和模范带头作用。 鼓励教师建立上教育博客，撰写教学随笔，逐步使其成为先进理念的实践者，先进技术手段的应用者，先进经验和方法的探索者。 （4）建立校本资源库，不断搜集我校的教学资源，丰富、完善我校的。 3、进一步加强电教设备和专用教室的使用管理与维护，不断完善各项规章制度。 （1）管理和维护好多媒体教室，课堂上充分发挥各种电教媒体的作用，讲究实效，真正体现各种电教媒体的优势，要求每一位教师每周至少上一节多媒体课。 （2）继续做好教师的电教使用记录，规范操作规程，及时做好操作记录。 并与教师的绩效工作考核相结合。 （3）完善多媒体教室、网络教室、教师办公室等的计算机使用制度，规范学生、教师对计算机的操作使用，保络健康、正常运行并充分发挥作用。 电教活动安排表时间活动内容组织者4月份组织教师进行远程教育培训骨干教师远程教育公开课电教员、教导处5月份语数外骨干教师多媒体公开课组织教师进行远程教育提高培训电教员、教导处6月份骨干教师远程教育公开课电教员、教导处八年级第二学期德育工作计划ppt模板 一、指导思想以党的教育方针和新课程标准为指导，以关注每个学生的发展为核心理念，教学中注重知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观，全面提高学生的语文素养。 二、教材内容德育价值总体分析重视学生品德修养的培养，树立正确的人生观、价值观。 三、教学德育渗透总体目标让学生全面发展，成为建设社会主义和谐社会的优秀人才。 四、单元德育渗透内容 1、结合第一单元让学生体悟到人生奋斗的意义，感受人间关爱与温情，受到爱国主义熏陶。 2、结合第二单元让学生捕捉作家们的情感律动，感受他们心灵无限风光，学习与困难作斗争其乐无穷的精神。 3、结合第三单元让学生关注自然，保护自然是每个学生的责任，树立环保意识。 4、结合第四单元让学生感悟文章所蕴含的对民族、对故乡、对往事的眷恋和神往之情。 5、结合第五单元让学生激发对优秀传统文化的热爱之情，学习古人对美好生活和理想的追求。 6、结合第六单元让学生激发爱国情感，热爱祖国悠久的文化。 五、利用其它多种形式对学生展开思想教育开展竞赛、征文比赛、演讲比赛等各种形式的活动对学生进行各种思想渗透。 总之，在语文教学中将充分调动语文学科的特点对学生进行多种思想教学。 汽车销售经理工作计划ppt 1、销售顾问培训在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀，直接的限制到销售部业绩增长，XX年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月进行一次业务培训以外，按需要多适当增加培训次数，特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。 2、销售核心流程完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。 每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。 有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。 细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。 在XX年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。 3、提高销售市场占有率 (1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。 总结原因主要问题是价格因素。 价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们有的优势是价格。 再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。 怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。 (2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。 (3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知