【工作计划3篇】校运会准备工作计划.doc

【工作计划3篇】校运会准备工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.校运会准备工作计划2.酒店前厅经理年终工作计划3.20xx年学校法制年度工作计划2/13校运会准备工作计划201X年校运会即将到来，作为公益实践部和青年志愿者协会的成员，我们务必要保证一帮一活动的顺利开展，以奉献，友爱，互助，服务为宗旨，真诚服务于运动员以及广大湖工人。 一、运动会的工作流程工作策划初选训练一轮测试选拔常规训练赛前加强训练运动会前的学生会工作安排运动会比赛 二、各项工作的具体安排（一）主席团作为运动会的总负责人和指导人员，在整个运动会期间作为机动组，指挥协调全体学生干部的工作，确保运动会有序进行。 （二）办公室 1、运动会期间办公室将进行值班人员的安排，包括办公室里的值班人员和会场的值班人员，若未按时值班将对其进行通报批评。 2、运动会期间办公室将对学生干部进行考勤，运动会第一天要求全体学生会成员7点前必须到达东区篮球场，由办公室进行考勤，迟到或者未到者将对其进行通报批评。 3、运动会比赛期间由办公室派人员进行照片采集。 4、办公室每天出一份简报进行战况汇报以及考勤情况通报批评。 5、在运动会期间办公室将协调所有部室的工作开展，进行临时变动。 （三）体育部3/ 131、体育部主要负责运动员的管理、协助训练工作，保证运动员每天按时参加训练，运动会中按时到场参加比赛，如参赛的正式运动员因意外情况不能到场，则由候补运动员顶替其参加比赛。 2、运动会比赛项目所需的体育用品将由办公室提前准备好并交予体育部在运动会期间进行妥善保管。 3、每天的比赛结果将由体育部进行统计并交予办公室公布。 4、做好检录处和领奖处的人员安排。 （四）实践部、安全部 1、运动会第一天早上6点之前由实践部和安全部负责将我院会场所需的帐篷、桌椅、板凳提前摆放完毕，留专人看管。 2、运动会比赛期间由实践部安排相关班级在会场值班，做好交接工作。 （五）组织部运动会期间由组织部负责组织我院本批发展对象在运动会期间进行值班，作为我院机动组，及时处理突发状况。 （六）文艺部运动会开始前一天将在东区操场进行彩排，由文艺部负责我院方阵按时到场进行彩排。 （七）卫生部运动会期间由卫生部负责安排相关班级对场地进行打扫，保证场地的干净整洁。 （八）宣传部4/ 131、运动会期间由宣传部负责每天制作更新展板，对当日的赛事情况进行展览公布。 2、运动会比赛期间由办公室派出一名人员与宣传部结合共同负责我院通讯稿的投放。 3、运动会投稿中稿后进行积分奖励，每人每篇 0、1分。 其中，宣传部和通讯组属于其职务所在，故宣传部和通讯组成员的投稿中稿底数分别为7篇和5篇。 （九）女生部运动会期间将由女生部和相关班级结合负责我院的运动员服务工作，包括赛前的调整和赛后的接扶、茶水、毛巾等的递送。 （十）学习部运动会的每天将由学习部对我院全体学生进行考勤，具体方式为每天三次到我院场地进行签到，签到时带上本人学生证。 若未按时签到将在当日简报上进行通报。 注 1、运动会期间各个部室要互相配合，保证消息的及时传递，保证工作顺利开展。 2、以上各个部室的具体工作由该部部长为组长，副部长为副组长，干事为组员，所相关的班级由各个班长和团支书为各班的负责人。 若期间出现问题将酌情扣除该学生干部的职务分。 以上是学生会对201X年春季运动会所做的工作计划，具体的工作还需要在工作实践中去努力完成，希望今年的运动会我院能有一个大的突破提高，力争拿到好成绩。 5/13201X年梨埠初中学校运动会计划方案为全面贯彻落实学校体育工作计划要求，有针对性地提高学生身体素质和运动技术水平，展现我校学生精神风貌，培养学生顽强拼搏、团结协作的精神，丰富学生的体育文化生活，于201X年12月 27、28日召开我校第五届学校运动会，特制订此方案。 一、竞赛项目男子50米、200米、4100米、1500米、跳远、跳绳、跳高、实心球、女子50米、200米、4x100米、800米、跳远、跳高、实心球、跳绳 二、参加办法 1、各班选派运动员按规定参加集体、单项的竞赛，每个单项每班最多允许2人参加。 2、每名运动员最多可参加两个单项的比赛（不含集体项目） 3、不经报名的运动员不得参加比赛。 4、凡参赛运动员在规定时间内不到场的作弃权处理（如有比赛项目冲突的，班主任应提前向裁判组汇报，好另作安排）注任何人不得代替他人进行比赛，若发现或他人举报，一经查实，按其所参加比赛项目的最高分倒扣班级团体总分。 三、奖励与计分方法 1、单项奖前五名，第一名9分，第二名8分，第三名7分，第四名6分，第五名5分。 2、集体项目奖前五名，第一名18分，第二名16分，第三名14分，第四名12分，第五名10分。 6/ 133、团体总分计分办法各参赛队按规定参加比赛项目的名次得分计算（总分=队形队列比赛得分+各项比赛得分）。 4、团体奖按名次分别发给班级奖状，并按政教处考核规定进行加分。 5、如遇团体总分相等，则按田径记录得分多者名列前，仍相等则按参加全部竞赛的第一名多者名列前。 四、校运会开幕式程序时间主持人（一）各班列队进场进行队形队列（二）宣布校运会开幕(三）领导讲话 (四)裁判员代表宣誓 (五)运动员代表宣誓 (六)宣布退场，进行田径比赛 五、运动会组织纪律与工作要求（一）运动会组织纪律、严格遵守运动会日程安排，不迟到，不早退。 、尊重裁判，不得顶撞、纠缠裁判。 、各班入场前均要清点人数，不得无故缺席，缺席者按旷课处理。 、在比赛场地不乱丢垃圾，保持场地的清洁卫生。 7/13、各班在指定位置就坐，不随意进出比赛场地。 、注意安全，严防各种事故发生。 （二）工作要求、各部门要在田径领导小组的统一领导下，一切行动听指挥，各工作组相互配合、协调，确保运动会圆满成功。 、各裁判组判罚要公正、公平，同时要灵活应变使比赛顺利进行。 、各班班主任要负责本班学生安全，入场前，各班要清点人数，比赛期间，安排本班在指定位置就坐，随时了解本班学生的活动情况。 、各班赛后作好总结工作。 六、本规程若有疑问由体育组负责解释。 本规程未尽事宜，由大会组委会决定。 8/13酒店前厅经理年终工作计划 一、营造和谐氛围，打造学习团队;严管重教，少训多教。 管理工作不是单纯的照章办事，要以理服人，以德服人。 “管”靠制度，“理”靠感染。 员工犯错误，不能一味去批评、指责、处罚。 重要的是对其进行教育，让他们反省自己的错误在哪里。 及时进行改正，同样的错误下次一定不能重犯;多组织各类文体活动和培训课程，玩就玩个痛快，学就学个认真、踏实。 在丰富员工文化生活的同时又能补充到知识能源，永葆企业活力。 二、以销售维系为根本，婚宴市场是先锋。 首先，我们自己的思路要清晰，知道我们的顾客群，明白我们的服务对象，制定我们自己的服务模式，知道我们的顾客最重要的要求，恰到好处的进行销售与维系，用心去感受，真诚去体验。 其次是我们要让宴席接待成为我们的先锋官，系统全面的做好各项细节服务工作，带动我们的中餐零点稳中攀升，并且要让我们的婚礼策划人及司仪到全国各地去参加有关婚庆知识的学习与培训，使我们永发家园的婚礼做到，不拘一格。 让每对新人都在草原兴发留下美好回忆，以此带动身边的亲朋好友，把平时的家庭聚餐、同事聚会、生小孩、过生日、过寿等宴请都来我们永发家园，并且能享受到家的感觉。 三、五常管理为标准，持之以恒是关键。 五常在我们的企业相对来说提的还是比较早的，但运用的如何、实施的如何，我觉得它与我们的执行力有直接的关系，我们的员工对此意识可能不强，但我们的管理人员必须有灌输、倡导、示范、检查、监督的意识，并对此有深刻的认识与体会，把它作为一项管理工具运用到工作中去，并与大家共同研讨此方法的好处，与以前的工作相比较，他们的思想就会慢慢改变，使员工形成自觉、主动的质量意识和规范意识，提高工作效率，提高服务质量。 四、培训学习不放松。 9/13在工作中我们每个人都需要新的能量补充，企业因员工的努力而发展，员工因企业的成长而进步。 我们永发家园倾力为员工创造学习机会与氛围，大力支持、帮助、督促员工不断学习，成长进步。 利用装修停业时间，为员工量身定做培训方案，使每一位员工都有新的知识补充，新的活力和新的激情，为我们企业发展做出努力，为我们自己的职业道路奠下坚实的基础。 五、安全时刻记，节约要认真。 安全是经营的基础，是我们工作的前提，每周四是我们的安全检查日，每餐的餐前、餐中、餐后检查一定要认真执行，水、电、液化气、企业财产等检查一定要落到实处，为企业承诺一份安全保障，把所有的易耗品归类、量化，并认真妥善保管，坚决抵制长流水、长明灯、物品浪费，职工餐浪费现象。 六、硬件维护保养不落下。 设施设备的维护与保养工作我们要养成良好的习惯，天天检查，及时报修，及时进行解决，让顾客每到一处感受到空气的清新、玻璃、餐具洁净明亮，花草充满生机，辅助设施整齐干净，给顾客留下优雅、温馨、惬意的美好印象。 前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的经济作用;具有协调作用;是建立良好宾客关系的重要部门。 针对前厅部的职能制定以下工作计划一.人员团队的组建。 酒店在筹备期间，除了硬件的准备，最重要的就是人员团队的组建。 前厅部组织机构的设置及定员会影响酒店的成本水平，所以要从实际出发，机构精简，分工明确。 要实行优胜劣汰，给优秀的员工实行岗位技能的知识培训，并采取现场培训为主，定期评估测试考核，加以具体指导和教育，从而不断提高员工的业务技能，让前厅部的员工都能符合酒店用人的标准。 二.注重培训工作10/13前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的态度和服务质量反应出酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训工作是重中之重，针对前厅部需制定一套详细的培训计划。 有了良好的服务技能，纯熟的业务知识，才能提供优质高效、快捷的服务。 只有培训好了员工，员工才有过硬的本领去为客人提供优质的服务。 三.加强员工的推销意识和技巧四.开源节流、增收节支为了保护环境，走可持续发展道路，“开源节流、增收节支”是每个酒店不矢的追求，前厅部员工也应积极响应低碳经营，控制成本，开展节约、节支的活动，既迎合顾客的绿色需求，也可以为酒店创造经济效益，可谓一举两得。 可以从平时生活中的点点滴滴做起，随手关紧水龙头，随手关掉不必要的电源开关，将用过一面的A4纸反面进行重复利用等等。 五.关注和采纳客人的意见，倡导个性化服务。 经常征询客人的意见，重视客人的投诉。 客人的意见是取得质量信息的重要渠道和改善经营管理的重要资料。 广泛听取和征求客人的意见，并及时向上级反映和报告，并采取积极的态度，妥善处理。 以求我们的服务能化得到客人的满意。 倡导个性化服务，以此吸引客人的眼球，提高客户的满意度并争取更多的回头客。 六.注重与各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭，前厅部是整个酒店的神经中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作联系，如出现问题，我们都要主动地和相关部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。 所以部门与部门之间工作联系、信息沟通、团结协作就显得格外重要。 一、指导思想11/13积极开展实际、实用、有效的工作，坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导，走全面、协调、持续发展之路，挖掘潜力，开源节流，努力增加营业收入，做好内部管理，全面提升工作效能，逐步提高部门的管理水平和服务质量，构建团结和谐、健康向上的工作环境，实现部门规范化、制度化、常态化管理。 二、内部管理 1、制定并执行前厅部日常检查细则及实施办法，通过明确的质量标准、严格的检查制度，达到各岗位全面规范作业。 2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制，着眼于细节服务，关注客人需求，重视客人感受，确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。 3、规划员工职业生涯，对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作，达到丰富员工工作经验，增加员工工作技能，提高员工工作兴趣的目的，打造企业一专多能的复合型人才。 4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据可依、有章可循。 5、继续收集与客户档案，为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。 6、在节能降耗方面。 加强设施、设备的保养与维护，延长使用寿命;前台节省订单、登记单、如写错了用涂改液涂改后再使用，减少因个人原因而导致浪费;总机在晚930过后，将话务台关掉一台节约能耗;餐厅能用废纸不用新纸，能用速印纸不用复印纸等。 7、重视安全防范意识，贯彻执行店内各项安全规章制度及公安部门的有关规定。 12/13学校法制年度工作计划 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校发展“十二五”规划，认真贯彻落实我校“六五”普法规划，扎实开展法制宣传教育，创新法制宣传教育形式和方式方法，使全校师生的法律素质进一步提高，法治意识进一步增强，自觉学法守法用法氛围进一步形成;深入推进学校法治实践，依法规范和管理的各项事务，使学校法治化管理水平进一步提高。 二、工作任务 1、加强领导，推进学校“六五”普法规划的顺利实施。 加强领导，把依法治校工作摆上学校工作的重要议事日程，继续坚持依法治校工作的组织机构和办事机构，建立健全各项制度，做到学校主要领导亲自抓，分管领导，各领导小组成员协助抓，分工合作，齐心协力，落到实处，做到年初有计划、年未有总结，确保本年度学校依法治校工作的顺利开展，学校“六五”普法规划的顺利实施。 2、学校将保证开展依法治校工作的活动经费。 设立并完善红领巾广播站、校园橱窗、班级黑板报、学校校讯通等宣传媒体的设施设备，使它为更