【计划规划3篇】卫计委结核病防治工作计划.doc

【计划规划3篇】卫计委结核病防治工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.卫计委20xx年结核病防治工作计划2.综合应用进度计划执行过程中的检查、分析与调整3.20xx年店长工作总结与计划卫计委结核病防治工作计划卫计委_年结核病防治工作计划为了更好的执行国家和省市结核病防治项目有关文件精神要求，结合我县实际工作情况，现特制定_年结核病防治工作计划。 一、年度目标1制定实施结核病防治十三五规划（_-_年）；2涂阳患者占登记病人总数25%，肺结核病人痰培养率95%；3疑似肺结核病人报告率100%，转诊率100%，总体到位率90%，病人家属筛查率100，病人系统管理率95；4肺结核（含耐多药肺结核）病人诊、治、管信息录入及时率、完整率、络符合率均达100%；5抗结核固定剂量复合剂（FDC）推广使用率达到100%；6疑似耐多药肺结核病人筛查率100%，治管肺结核病人痰培率95，规范开展耐多药肺结核病人诊断、治疗和管理。 7加强学校HIV/TB双重感染等特殊人群的结核病防控工作。 8完成宿迁市卫计委下达的结防工作质量考评指标，力争综合评分在全市有较好的排名。 二、工作安排（一）防治规划的制定与实施1.根据上级有关文件要求，结合我县结核病防治工作的实际情况，制定出我县结核病防治五年规划并由政府签发。 2认真做好年度工作计划和中央、省结核病防治专项资金以及基本公共卫生经费使用计划的制定，做到计划与规划目标结合，任务明确，项目和标准对应，专款专用，及时兑现，并保存发放凭证。 3结核病定点医院认真执行国家肺结核病人政策（含抗结核药品、初诊3次和复诊6次查痰、拍2次胸片、查2次肝功能和涂阳病人家属胸透筛查等）。 （二）“三位一体”体系正常运转1继续做好疾控机构和定点医疗机构的工作联系、协调和信息沟通，做好定点医院和基层医疗卫生机构病人治疗和管理信息的质量控制，保证结核病防治服务体系正常运转。 2加强对定点医院病人规范诊治和乡镇卫计中心、医院、村卫生室病人管理的业务指导和工作督导，充分发挥基本公共卫生服务项目中结核病防治工作考核指标的激励机制，促进基层防治人员尽心尽责督导病人服药、复查，提高病人的依从性和系统管理率。 （三）肺结核患者发现和治疗工作1.完成肺结核病人发现任务继续通过多种措施提高肺结核病人发现水平，_年全县发现并规范治疗活动性肺结核病人580例，其中痰涂阳病人占登记病人总数25%。 3结核病定点医院实验室认真执行痰涂片镜检和结核菌培养。 每季度进行1次痰涂片盲法复检，每年6次接受省、市检查，确保不出现任何定性偏差痰涂片。 4全面推广医生和家庭督导员协同管理的模式，并根据具体情况制定出可行的实施方案和考核办法，有效提高病人服药、复诊和检查的依从性，药物不良反应观察的及时性和随访管理质量。 5全面推广使用抗结核固定剂量复合剂（FDC），对固定剂量复合剂药物发生不良反应的病例可更换的散装抗结核药品治疗。 6及时将病人（含耐多药病人）诊治信息录入结核病管理信息系统，录入及时、完整、符合率100%。 治疗结束患者相关资料齐全，归档保存。 县疾控中心认真做好信息质量的监控，按时上报各类监测报表。 7抗结核药品库房符合标准，库存药品无破损和过期，药品出入库登记齐全，药品库存量与帐目相符。 （四）耐多药结核病防控1继续做好疑似耐多药肺结核病人的筛查工作，所有涂阳患者痰培养检查率100%，培养污染率5%、涂阳培阴率10%。 2根据江苏省提高农村居民耐多药肺结核医疗保障水平实施方案和江苏省开展城镇基本医疗保险部分重大疾病按病种收付费试点工作实施方案，在继续做好新农合耐多药肺结核病人治疗、管理的基础上开展城镇职工和居民医保的耐多药肺结核病人治疗、管理工作，尽可能多的将符合条件的耐多药肺结核病人纳入临床治疗路径。 3制定耐多药肺结核费用报销标准化流程，协助做好耐多药患者费用报销工作。 4按要求及时上报耐多药月报表和年报表。 （五）特殊人群结核病防控1将结核菌素试验纳入中小学新生入学体检必查项目，对强阳性学生按规定采取预防措施。 对学校发生的结核病疫情按照规范及时处置。 组织学校卫生人员（主要对象为大中专院校、寄宿制中学的校医）进行结核病防治知识的培训。 2继续协助艾滋病防制科做好艾滋病感染者的结核病检查工作。 3继续做好羁押人员结核病防治工作。 （六）健康促进和业务培训1以 3、24世界防治结核病日”为重点，采取多种形式开展结核病防治宣传活动。 今年的宣传主题是“你我共同参与，消除结核危害”。 县疾控中心要联合县人民医院、沭城卫计中心开展好此次宣传活动，计划每季度宣传一次结核病知识。 年内至少进行1次电视宣传，或向全国、省、市有关信息简报投稿。 2在开展对城镇、农村居民进行入户宣传时，至少应有一次的宣传材料中含有结核病防治核心信息或结核病防治科普知识。 3县疾控中心每季度举办一次结核病防治医生工作例会，负责结防的乡村医生应接受1次结核病相关技术培训，各类培训班、会议资料、考核资料齐全。 三、督导工作和年度考评1每季度至少一次对各相关单位工作督导1次并通报结果，每次分别对县直属医疗机构、乡镇卫计中心、医院和村卫生室进行督导，计划全年督导六轮，全年督导县直属医疗机构和乡镇卫计中心、医院覆盖面达100，每次督导应有督导报告或记录，每季度按“xx县_年结核病防治工作要点及考评标准”进行考评排名，成绩纳入年终考核统计，对问题严重单位卫生监督所要进行处罚并通报结果。 督导不再另发通知，具体时间电话通知。 2县疾控中心要做好中央和省级专项资金结核病防治项目执行情况的总结工作，上报相关的工作数据。 3依据“xx县_年结核病防治工作要点及考评标准”和“省卫计委结核病防治工作质量考评指标”，结合全年工作开展和季度督导情况，县卫计委对各单位结核病防治工作年终进行综合考评。 综合应用进度计划执行过程中的检查、分析与调整当借助于一定表达方式，如横道图、线络图等，一旦完成计划编制，其后的工程项目进度管理工作，是在进度计划招待过程中及时发现进度偏差、分析偏差原因、形成有针对性的纠偏措施，直至终解决进度偏差问题。 进度计划统计执行情况的检查方法进度计划执行情况检查的目的是将实际与计划进度比较，借以得出实际进度计划要求超前或滞后的结论，判定计划完成程度，并通过预测后期工程进度，对计划能否如期完成，作出事先估计。 其具体方法包括1）横道图比较法2）S形成曲线比较法3）香蕉形曲线比较法4）前锋线比较法5）列表比较法由于各种干扰因素的作用与影响，经过检查进度计划执行情况，往往总是会发现实际进度偏差的存在，并且通常会表现为计划工作不同程度的进度拖延。 工程项目实施过程中情况实际进度拖延的原因通常可包括1）计划本身欠周密2）管理工作发生失误解决进度拖延问题的措施则可归结为以下各种消除导致进度偏差的原因，尽可能从源头上杜绝进度拖延现象的发生，对于某种原因而形成的进度拖延，应尽快消除因素所造成的不利影响，力争避免由其造成进一步的进度拖延。 若计划执行过种中进度拖延业已成为事实，此时可考虑在工程成本目标水平的允许范围之内通过运用增加劳动力，材料和设备投入等各种措施手段以有效加快后期工程进度。 在确保施工工艺要求及工程质量不受影响的前提下测减，合并或转移一部分计划量，通过改变计划工作之间组织关系加快后期工程进度。 络计划技术时间参数计算分析的原理确估量进度拖延对后续工作如期完成是否造成影响的程度大小，优化调整后期工程进度。 进度计划执行过程中的调整方法一般，工程项目进度计划执行过程中如发生实际进度与计划进度不符，则必须修改与调整原定计划，从而使之与变化后的实际情况适应。 但确切来讲，是否需要采取相应措施调整计划，则应根据下述两种不同情况，进行详尽具体分析1）当进度偏差体现为某项工作的实际进度超前对被影响工作为非关键工作及关键工程两种不同前提条件，当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前，若超前幅度不大，此时计划不必调整；当超前幅度过大，则此时计划必须调整。 2）当进度偏差体现为某项工作的实际进度滞后工程项目进度计划执行过程中如果出现实际工作进度滞后，此种情况下是否调整原定计划，通常视进度偏差和相应工作总时差及自由时差的比较结果终确定若出现进度偏差的工作为关键工作，则由于工作进度滞后，必然会引起后续工作早开工时间的延误和整个计划工期的相应延长，因而必须对原定进度计划采取相应调整措施；3）当出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超出其总时差，则由于工作进度延误同样会引起后续工作早时间的延误和整个计划工期的相应延长，因而必须对原定进度计划采取相应调整措施；4）若出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超出其自由时差而未超出总时差，则由于工作进度延误只引起后续工作早开工时间的拖延而以整个计划工期并无影响，因而此时只有在后续工作早开工时间不宣推后的情况下才考虑对原定进度计划采取相应调整措施；5）若出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数未超出其自由时差，则由于工作进度延误对后续工作的早开工时间的整个计划工期均无影响，因而不必定对原定采取任何调整措施。 当经过上述步骤，确认有必要调整进度计划，可应用以下两方面方法，实施计划调整。 类方法改变某些后续工作之间的逻辑关系。 若进度偏差已影响计划工期；并且有关后续工作之间的逻辑关系允许改变，此时可变更位于关键线路，但延误时间已超出其总时差的有关工作之间的逻辑关系，从而达到缩短工期的目的；第二类方法缩短某些后续工作的持续时间。 即通过运用压缩持续时间的手段，加快后期工程进度。 项目管理师考试资料库20xx年店长工作总结与计划一月份(已基本完成)重点1.做好“书店、服饰店、女性用品店”店全面上架前期工作。 2.制定女站建设初步规划书。 3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。 4.学习asp.(评时间没能控制好，进展缓慢)二月份(时间紧、工作量大)重点完成“书店、服饰店、女性用品店”店产品上架。 具体1.完店产品上架，做好测试及违规预防。 2.开展女站建设前期准备，挖掘合适的技术支持人选。 3.装店，做好促销。 三月份重点完成女站一期建设。 具体1.站一期建设，包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。 2.开展女性用品存货的前期准备。 3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。 4.总店的阶段运营情况，并做适当调整(3月15日，3月31日)。 5.考虑增加人力支持。 四月份重点尝试女性用品广州的配送，站的功能及平面设计，络推广。 具体1.站阶段运营情况，并做调整，包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4月1日，4月30日)。 2.女性用品开始存货，自行发货及配送，络供应仍合作。 3.站的对接配合，相互促进发展。 4.更新书店、服饰店部分数据。 5.店运营阶段性总结(4月30日)6.考虑合适的技术合作。 五六月份(缓冲期)重点站的运营，总结经验，不断改进，积极推广。 具体1.站运营，做好总结并改进。 2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。 3.开展女性用品分销渠道前期准备。 4.网店数据的适当更新及阶段总结(6月1日)。 5.增加人力支持。 七八月份重点1.发展分销渠道，站销量，做好发展内贸的前期分析准备。 2.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。 九月份重点筹备成立贸易公司，主要负店、网站日常运营，及发展内贸。 十月份重点成立贸易公司;用swo站半年的运营，决定以后的发展方向。 一、十二月份重点完善公司管理，形成内贸工作模式，制定_年工作计划。 定位1.建成区域性知名女站，及稳定络。 优势速度。 2.建成以女性用品为基础的贸易公司。 方向网站，网店发展，相互推动贸易公司的发展。 原则稳健经营，快速发展!店面管理制度，其它店统一管理 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经店长同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。 公司周日和夜间值班由店长统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，领导批准后执行。 节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。 员工因私事请假1天以内的(含1天)，由店长批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。 副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。 请假员工事毕向批准人销假。 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。 提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益提成;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益提成，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发