2015年第1季度安委会安全管理情况汇报材料.docx

二一五年第一季度安委会材料2015年第一季度，项目部紧紧围绕新安全生产法，电建股份公司、公司、分局以及项目公司、总承包部等上级单位、部门有关文件精神，深入贯彻“以人为本、安全发展”的管理理念，牢固树立“安全发展”战略，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实重庆市公路水运安全生产强制性要求，项目部安全形势良好，安全管理态势整体受控。下面就2015年第一季度安全工作做一简要总结，并对下一阶段工作进行简单安排，具体如下：一、 安全生产责任制的签订情况根据安全生产法的要求，项目部与各施工队伍签订了安全生产责任书，明确了本年度安全生产目标、指标。项目部安全生产第一责任人与各部门负责人也签订了安全责任书，确定了各部门的安全职责和需要达到的目标，为本年度安全工作指明了方向。二、安全机构建设及体系运行情况根据重庆市高速公路施工标准化指南的要求，项目部设置了专门的安全环保管理部门，配备了安全管理人员。为了更好的管理现场安全，在各施工队伍中选出了责任心强、了解现场的人员作为兼职安全员，为项目部安全管理体系运行提供了强有力的保障。三、安全教育培训及技术交底情况项目部一直将安全教育培训和技术交底视为安全管理工作中的先行官，尤其是2月24日四川成都龙泉驿区五洛路1号隧道发生瓦斯爆炸事故后，项目部更加注重安全教育培训工作，经统计，年后项目部共计开展安全教育15次，共计690人次。项目部将会继续加大培训力度，确保人人知安全。四、特种人员及设备进场情况为确保进场的特种设备及特种作业人员的施工安全，项目部加强管理，严格落实相关制度：特种设备未具备“两证”不得使用；特种作业人员未通过培训取证不得进场。五、安全专项活动开展情况（一）第一季度安全生产委员会召开3月15日分部召开了2015年第一季度安全生产委员会，会议主要传达学习了路桥公司安全生产会议工作报告、集团公司董事长在安全生产工作会议上的讲话以及公司、分局2015年安全生产委员会会议精神，并就分部2014年安全管理工作取得的成绩予以了肯定并对2015年度安全管理工作提出了要求。（二）平安工地活动按照交通运输部、业主、总监办及总承包部的关于开展平安工地的要求，我分部制定并下发了 “平安工地”建设活动实施方案。结合日常管理和综合检查，按照公路水运工程“平安工地”考核评价标准从基础管理和现场管理两个部分进行考核评分，一、二、三月份得分分别为83.5分、82.75分和84.5分，均达到平安工地建设“达标”等级。（三）“两防”专项整治活动根据关于深化建设施工领域安全生产“两防”专项整治工作的通知的统一部署，有效遏制事故发生，确保年度安全目标的实现，项目部结合2014年开展建设施工领域“两防”专项整治的经验教训，项目部继续深入开展安全生产“两防”专项整治行动。六、安全工作不足之处（1）现场专兼职安全员履职情况较差，对不佩戴劳动防护用品、违章作业等有听之任之现象；（2）安全隐患整改时效性较差，存在复发现象；（3）隧道洞口值班人员思想懈怠、检身制度落实差；七、下阶段安全工作计划及重点（1）发挥好专兼职安全员作用加大对专兼职安全员的培训教育，发现隐患积极进行整改落实，发挥好专兼职安全员的岗位带头作用，以身作则，以点带面，用自身来影响整个作业队伍，坚决杜绝不安全行为，提升分部安全管理水平。（2）勤检查，严落实针对安全整改落实不到位的情况，项目部将加大检查力度，对照检查出的问题，制定落实措施，并进行复查，对未落实到位和复发的隐患，依据安全生产考核奖惩办法（修订版）加大处罚。（3）加强对隧道施工的管理力度针对进洞搜身不严格、门禁落实不到位的情况，项目部下阶段将加强三个洞口的进洞检身制度落实，采取以下措施：1.对洞口值班员不认真履职的，每发现一次从当月工资中扣除200元；2.加大夜间检查频率，在容易发生抽烟、携带违禁物品的时间段加强检查，使作业班组产生危机感和紧迫感，杜绝洞内抽烟现象。（4）继续加强安全教育培训力度年后复工