区招商服务中心副主任述职报告[范本]

区招商服务中心副主任述职报告 2016年度，本人紧紧围绕招商服务中心承担的各项目标任务，结合分管工作，务实勤干，在同事的大力支持下，确保份内各项工作任务的圆满完成，现汇报如下： 一、认真做好招商引资管理和考核工作。招商引资工作是区委、区政府的中心工作，也是推动地方经济发展的第一抓手。招商引资工作管理好坏和考核的公平公正与否，直接影响这项工作的成效。 1、健全档案，做好招商项目管理工作。对所有申报考核的招商引资（内资）项目、总部经济项目和新增注册资本金材料，按单位分别建立档案。形成申报汇总表与档案材料一一对应，明确引资单位与引资人，确保申报材料的严肃性和完整性，从源头上加强对各类招商项目的管理。 2、公平公正，做好招商项目的考核工作。在组织招商引资（内资）项目、总部经济项目及新增注册资本金考核时，严格执行区委、区政府出台的考核办法规定，以事实为依据，充分尊重每一位考核组成员的意见，不打人情分，对所有单位的每个招商项目坚决做到同类项目统一考核标准，一视同仁，真正保证招商引资考核工作的公平公正。 3、认真对接，做好市对区招商引资考核工作。市经信委经贸招商处对我区的招商引资考核，影响到全区科学发展观目标的完成，我们对这项工作一直高度重视，积极主支与市经贸招商处沟通，按照市里要求及时上报招商项目资料。高规格的做好每季度来我区招商项目考核验收的接待工作，加大协调力度，圆满完成年度目标任务。 二、精心组织好招商引资活动。招商引资推介活动是宣传我区的区位优势、资源优势、交通优势、招商项目、优惠政策及提高我区的知名度、美誉度的重要手段。本人在今年内参与组织新区建设五周年投资说明会、市政府3月份与9月份浙江系列招商活动、第十届淮安中国淮扬菜美食文化国际旅游节、中秋客商联谊会、南京和苏州总部招商恳谈会等招商活动。对每一场活动都高度重视，认真组织参会客商和签约项目。全年共组织300多名客商参加市、区的招商活动，组织44个签约项目在各类招商活动上签约，合同引资额近100亿元，取得良好的效果。 三、其他工作。一是参与招商引资工作。今年以来，在做好本职工作的同时，还坚持招商引资。经多次接洽，扬州潮人空间林总已来我区多次考察，基本确定在我区投资一个针对少男少女为主客户群的主题商场，正在落实地点。上海客商陈总也将在近期来我区注册，投资年开票5000万元左右的贸易公司。二是做好招商服务。做好领导客商来我区考察活动的接待工作，让客商充分感受到我们的热情和诚意。主动为领导、专职招商人员及客商提供项目各方面咨询服务。积极与市相关领导、国土局、规划局等部门协调对接，及时掌握推介项目情况。定期参加调查区内招商存量、参与重点招商项目册编制工作。三是深入落实区委区政府“三进三解三促”活动精神，主动到挂钩企业走访，了解工业企业开票销售收入情况，为企业服务。积极参与经信委组织的银企对接等重大活动，做好相关工作。四是强化政治理论和业务知识的学习。参加*论坛、网上手机学校和招商引资培训班等多种形式的学习活动，不断提升业务水平和工作能力。 在年度工作中还存在一些不足：一是招商引资实效不佳。虽然经多方努力，两个招商项目基本落实，但没有在本年内投入运营，要加大协调力度，促使项目早投产早达效。二是平时工作时间紧，工作与学习的矛盾处理地不够好，在理论学习的深度和