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安全科工作计划范文 安全科工作计划xx年安全科工作总结及xx年度工作计划xx年度安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。 安全科根据公司总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年安全生产，做了以下方面工作 一、总结 1、签订安全目标责任书安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，经后期了解有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。 xx年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，目的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。 2、完善安全规章制度及安全操作规程安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。 在10月份公司总经理提出实行岗位安全sop。 （所谓sop就是岗位标准作业规范）本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产sop实施工作，根据sop作业管理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。 3、安全教育培训在xx年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业等均与公司的储存、登高、动火、检维修作业相类似。 安全科在全年共组织安全教育培训18次培训人员400人次，分别是安全事故的预防措施、消防安全培训、安全生产的“十条规定、特种作业规范、粉尘爆炸、国家安监总局通报较大危险化学品事故案例、新安全法、职业健康、安全意识、本公司xxxx年度较大事故通报及案例视频以ppt形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。 通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。 4、安全生产月活动在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意识，促进安全发展”为主题，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安全知识竞赛。 这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。 5、重大危险源管理为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的xxx胺、xxx烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局40号令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订后向市局备案（该工作正在进行中）。 公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄露综合应急演练，活动遵守“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。 在组织实施过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。 在7月29日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备和安全意识的。 在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发现后立即调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。 目前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关注并做详细记录。 6、隐患排查安全科在xx年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。 全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率100%，安全科全年制作隐患ppt785张，查出隐患及不安全因素420项，整改率100%，有效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主义的安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸心里、应付心理埋下长期的事故隐患。 7、事故处理xx年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。 以上事故安全科均已按照事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。 安全科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。 8、职业健康查体及备案根据安监职业健康股的要求今年1月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有害指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效避了免职业病的发生。 由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三同时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。 9、新项目试生产竣工验收在xx年3月2日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，进行了全面验收。 专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。 10、政府组织安全会议及活动会议学习安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次涉氨企业及油气管道输送安全生产视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议，全县安全生产暨消防工作会议全国危险化学品、烟花爆竹电视会议，危险化学品总结xx年工作情况、安排部署xx年工作会议及重大事故处理报告等已将的会议记要和有关指示精神下发各车间部门，要求认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。 安全科将在15年积极参加市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进安全生产主体责任的落实。 根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整改，完善了公司安全管理工作。 小故事大安全xx年10月10日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪同下参加公司组织的“小故事大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和开展“小故事大安全”系列教育活动的相关工作。 在现场会中各车间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深刻的剖析和总结。 会后领导对公司组织的“小故事大安全”现场讨论的方式非常认可，对公司积极落实“xxxx安全生产工作会议会议精神和开展“小故事大安全”系列教育活动的通知给予了充分的肯定。 同时，要求公司将“小故事大安全”的教育活动常态化作为常规工作进行。 利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。 通过开展“小故事大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全”“我会安全”的思想转变。 安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作9月10日x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理xx副总经理xxx的陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。 听取了总经理关于公司安全生产网格化管理工作落实情况的汇报。 检查组对我公司的安全第 一、全员参与、常抓不懈的安全工作给予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。 针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。 x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实情况xx年11月14日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网格化管理”相关工作的调研。 听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品的储存管理工作汇报。 在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场考核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。 同时，要求公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。 二、存在的问题安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。 这决定了安全科工作不是一劳永逸而是永无止境的。 通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。 主要体现在以下方面 1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。 2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。 3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。 4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。 在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。 6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。 三、xx年工作计划 1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法律法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。 2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。 4、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。 对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。 结合车间和重大危险源罐区等安全部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。 5、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等规定。 6、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检维修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单篇二安全科年度安全生产工作计划汝州市万源特种货物运输有限公司安全科年度安全生产工作计划xx年部门安全生产工作要继续坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化，保证xx年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定xx年度安全生产工作计划。 一、本部门xx年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。 2.安全追踪管理及时率高于100%。 3.相关方安全管理完成率高于99%。 4.安全培训及格率达到100%。 5.隐患整改率100%。 6.各类工伤事故发生率为零。 7.危险品泄漏和环境污染事故为零。 二、主要措施包括1.落实各级安全生产责任制。 部门与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。 部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强部门员工安全教育工作。 组织开展部门员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。 部门定期开展安全活动，安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。 确保安全培训合格率不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。 3.积极开展隐患排查工作。 部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。 对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。 对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。 确保事故隐患整改率不低于100%。 4.加强应急救援管理。 组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。 三、考核内容及考核标准按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行，切落实安全考核制度，做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 篇三xx年度安全科安全工作计划年度安全科安全工作计划xx年处室安全生产工作要继续坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化，保证xx年度本处室安全生产目标的有效完成，特制定xx年度安全工作计划。 一.本处室xx年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。 2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。 5.隐患整改率100%。 6.各类工伤事故发生率为零7.危险品泄漏和环境污染事故为零二.主要措施包括1.落实各级安全生产责任制。 处室与工厂签订安全目标责任书，确定量化的年度处室安全工作目标。 处室员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强处室员工安全教育工作。 组织开展处室员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。 处室定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。 安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。 确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。 3.积极开展隐患排查工作。 处室定期组织隐患排查治理，每月至少一次。 对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。 对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管处室报告。 确保事故隐患整改率不低于100%。 4.加强应急救援管理。 组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。 5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。 特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。 三.考核内容及考核标准按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 处室负责人签字日期xx年1月5日xx年生产处安全生产工作要继续坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化，保证xx年度本处室安全生产目标的有效完成，特制定xx年度安全工作计划。 一.本处室xx年度安全生产目标1.重大人身死亡事故为零。 2.职业病发生率为零。 3.安全培训及格率达到100%。 4.隐患整改率100%。 5.各类工伤等安全事故，直接经济损失小于2万元6.危险品泄漏和环境污染事故为零二.主要措施包括1.落实各级安全生产责任制。 处室与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度处室安全工作目标。 处室员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强处室员工安全教育工作。 组织开展处室员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。 处室定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。 安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。 确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。 3.积极开展隐患排查工作。 处室定期组织隐患排查治理，每月至少一次。 对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。 对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管处室报告。 确保事故隐患整改率不低于100%。 三.考核内容及考核标准按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 处室负责人签字日期xx年1月5日年度财务科安全工作计划为了更好的实施安全生产标准化，保证xx年度本处室安全生产目标的有效完成，特制定xx年度安全工作计划。 xx年处室安全生产工作要继续坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，一.本处室xx年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。 2.安全投入资金保障及时准确率达到100%3.安全培训及格率达到100%。 4.全年各类工伤等事故发生率为零二.主要措施包括1.落实各级安全生产责任制。 处室与工厂签订安全目标责任书，确定量化的年度处室安全工作目标。 处室员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强员工安全教育工作。 组织开展本处室员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。 处室定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。 员工参与安全活动率不低于90%。 3.保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用，设立安全技术措施经费专项台帐，专款专用。 三.考核内容及考核标准按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 处室负责人签字矿矿长保护矿工生命安全七条规定，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，大力开展安全隐患排查治理，规范安全管理制度，严查三违整治，强化安全培训,实现安全管理的“预防、预警、预控”，有力地推进我矿的安全稳定工作。 xx年工作规划有如下要求 一、安全工作目标 1、xx年全年杜绝重伤以上及二级以上非伤亡事故。 2、无职业病安全事故。 3.杜绝“三违”现象； 4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上； 5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。 二、做好安全教育培训工作针对农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。 1、加强职工培训工作，努力提高职工的安全意识。 各单位要结合矿年度安全培训计划要求，充分利用各种宣传形式，认真组织员工学习煤矿安全规程、煤矿职工安全手册、煤矿安全质量标准化、防治水规定、煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定等法律法规、各项规章制度、岗位手指口述、岗位描述操作技能知识，以提高全员安全素质和操作技能，确保矿井安全生产。 2、各单位要把职工安全学习工作纳入议事日程，结合矿安全培训计划，认真制定本单位培训计划和措施，并加以落实。 要求每月组织各工种至少进行二次的安全学习，每次学习时间不得少于2课时；新工人、转岗工人、必须按规定培训，合格后方可上岗；特种作业人员必须持证上岗。 安排岗位技能能手授课，以现场技能操作为主要授课内容，全面提高特种作业人员现场操作技能水平；在岗职工每个阶段培训结束后，连队组织考试，矿负责监督，凡考试不合格者一律停岗学习，考试合格后方可上岗。 3、组织好班前会工作，结合生产过程中实际存在的问题，明确解决问题的办法及措施，做到有计划有步骤地安排好各项工作，并做好记录。 三、隐患排查治理工作为了全面贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步搞好煤矿安全生产隐患排查与治理工作，有效遏制事故发生,依据上级文件精神，以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，我矿开展了一系列隐患排查与治理工作，安全科配合矿部每旬认真做好例行检查，组织好每旬安全大检查工作，检查内容有 1、 2、 3、特种作业人员配备情况通风管理情况瓦斯防治情况 4、 5、 6、 7、 8、 9、水害防治情况放炮管理情况顶板管理情况下井人数情况运输管理情况机电管理情况 10、各种制度执行情况隐患排查组织机构及参加隐患排查人员；组长*（井长）副组长*（技术副井长）*（安全副井长）*（生产副井长）*（机电副井长）成员*（安全科长）*（通风队长）*（技术科长）*（运输队长）*（掘进队长）*（采煤队长）*（掘进队长）*（采煤队长） 四、工作要求（一）、提高认识，精心组织各单位领导要提高认识，增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实安全隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作，精神心布置落实，抓好此项工作。 （二）、实出重点、落实责任认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，对存在的重大安全隐患队组，要明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。 （三）建立台帐，完善机制建立安全隐患排查治理台帐，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记录，隐患销号有验收，做到安全隐患治理不留盲区，不留死角，形成安全隐患排查治理长效机制。 （四）、标本兼治，构建安全生产长效机制各单位要以隐患排查治理为契机，规范安全管理，实现隐患登记、整改、回查、销号的全过程管理，分析近年来事故安全，吸取教训，举一反三，提高发现问题及解决矛盾和问题的能力，提升安全管理水平，使安全生产长效机制落到实处。 *矿安全科xx年1月3日篇五xx年度安全管理工作计划(草稿)xx年度安全管理工作计划为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有计划、有步骤的顺利开展工作，坚持“预防为主，安全第 一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生。 为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划。 一、总体思路以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手，以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。 二、xx年安全生产管理工作目标是 1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严重违章操作；隐患整改率100；安全培训率达到100；特殊工种持证上岗率达到100。 三、xx年度安全生产规划为确保xx年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作 1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。 使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作