




已阅读5页,还剩42页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政前台年度工作计划篇一:行政前台工作总结与计划2014年工作总结及计划回顾入职以来,作为公司的前台接待,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,顺利完成了本职工作以及领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,通过自己的努力弥补自身还存在的缺陷。现将这入职来的工作情况总结如下:一、前台日常接待工作1、来宾接待,能够做到问清身份后及时礼貌引见,对于没有提前预约的来宾妥善接待后尽快电话通知相关部门,接待做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等;2、负责前台电话的接听和转接,认真接听每一部电话,熟练各部门分机号,重要事项认真记录并传达给相关人员,做到了不遗漏,不延误;3、能够及时更新公司通讯录,方便公司各部门间工作沟通;4、前台卫生工作,前台是展示公司形象、服务的起点,打造良好的前台环境,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。二、行政及其他临时性工作1、学习了公司各项规章制度;熟练掌握公司各个产品功效,为电话推广打基础;2、协助行政打电话催促加入玛卡协会和学会的人员递交资料,资料收集齐后做电子版明细表;3、签收快递信件,及时转交,人不在的物品在前台妥善保存;4、做电话推广,每周上报有兴趣或意向客户名单至销售部,截止12月底,意向客户13个。在这一个月的前台工作体验中,虽然都认真完成了各项工作,但有时也有不足的地方,不够细心,有时候解决问题也所欠缺,在15年里我要不断提高自身形象,做好新一年的工作计划,提高工作质量、效率,还有责任心。新的计划如下:(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。 希望在新的一年里通过自己的学习,努力提高工作水平,适应新形势下的工作需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的工作做得更好,同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧。最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这1个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信金诺的明天会更好 ! 2014年12月29日 前台 :篇二:行政前台年度工作总结 办公室前台工作总结 自五月底来公司担任办公室前台工作,前台是一项很重要的基础工作,在这半年时间里,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作,在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短期内便熟悉了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路,能够顺利的完成领导交办的工作任务,为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将这段时间的工作做如下简要总结及来年工作计划。一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点。办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。(一) 制度的拟定1. 在上级领导下重新修订了加班管理制度,并在工作进行实施。2. 根据公司以往的实施方法,制订了图书借阅及管理办法和门禁指纹管理规定,通过部门领导的审核及各部门会签,在日常工作中进行实施。(二) 日常性事物1. 负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生整洁。2. 负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机电话的接听与转接。3. 每日统计公司员工及电话核查项目员工出勤情况。4. 公司员工书籍借阅统计与签收。5. 日常礼仪接待工作。(三)(四) 水电费的缴纳: 公司通讯业务的办理(每月月底前缴纳上月费用)(五) 每月5号之前完成办公室月度报告,并提交行政总经理(内容包括,办公用品库及仓库盘点表工装盘点表本月领工装数本月工装进出库统计表本月申请办公用品本月本部门办公用品申请本月办公用品领用情况本月费用明细表每月之星情况)(六) 每月8日之前,参考考勤系统上导出打卡数据记录,根据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表做出电子版考勤明细表完成公司考勤总表制作,提交行政总经理审核。(七)(八) 每月10号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核。 月中更换销售排行榜;每月20号之前,根据每月之星评选结果,制作每月之星照,更换至宣传栏。(九) 与行政总经理及网络管理员沟通,确定下月所需费用,于25号前完成部 门预算统计表交与行政总经理审核,提交财务中心(十) 每月30号前完成办公用品及日常用品盘点表。提交行政总经理审核,并 于次月2号之前上交财务中心。(十一) 每月初一,十五购买贡品及鲜花并提前一天贡品摆放整齐。 (十二) 办公用品档案及固定桌椅档案的登记。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2012年,要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用篇三:前台工作总结与计划 工作总结与计划 时间总是转瞬即逝,在-的-个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将-个月来的学习、工作情况总结如下:一、在实践中学习,努力适应工作。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容,还有公司各个部门的职能所在。也让我很快适应自己岗位内容。都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚?点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。二、学习公司企业文化,提升自我。加入到-这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量! 工作计划1在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作(2)做好了各类信件的收发工作。(3)配合上级领导于各部门做好协助工作.(4) 配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,以及及时报修。(7)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。(8)负责与监督办公室人员打考勤及统计。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。2在行政工作中,我将做到以下几点(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。3提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专 业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。 我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。4其它工作(1)协助人力资源部做好各项工作(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁. 总结人:-年 月 日篇四:行政工作总结及计划 2011年年度工作总结及2012年工作计划 人事行政部2011年年度工作总结2011年即将过去,不知不觉我在公司工作已将近10个月,3月份进入公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,严格按照公司的要求,做好自己的本职工作,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,各个方面都取得了一定的进步,较好的完成了自己的本职工作,在此对于2011年的工作做出如下总结:一、 日常工作1、前台接待:热情的对待每一位来访者,根据访客要见的公司人员将其领入相应的办公室;如果来访人太多的情况下,我会将其带入会议室,让来访人休息片刻,稍作等待,当然,无论是直接接见还是在会议室等待,都会给来访者倒上一杯热水。来访者走后,会及时将座椅放回原处并将水杯收掉。为下边的来访者提供一个好的环境。2、电话接听:认真接听所有来电,问清楚来电人员是谁、找谁?如果所找的同事在办公室,将电话直接转过去,如果有事出去,告诉来电人员原因,将来电人员姓名及电话留下等同事回来转交与他们,当然骚扰电话到来,我会委婉推掉,有时也会接到一些邀请出席某些活动、参加某些学习的电话,要求他们把资料传真过来,打印后交给相关人员。对于应聘人员的电话,一般要求他们网上投递简历,留下姓名及电话,然后统一通知面试。3、公司来往信函的收发、登记、传阅等工作也是由我来完成,收到相关的证件、资料,我会签收后转交给相关人员。发送传真后,会电话过去确定接收人是否收到传真。报纸和周刊杂志也是由我订阅和接收,公司订阅的报纸和杂志有:第一财经周刊、经济观察报、南方人物周刊、三联生活周刊、读者、新华日报、晚报、晨报等,每天的报纸会首先交给营销策划部进行登记,登记返还后,会将 报纸放在报刊架上供大家观看。周刊杂志会放在总经理办公室。4、临时事情:办公室里水用完了,及时给万胜昌水业打电话送水;电脑、打印机、复印机等办公设备坏了打电话找人维修;灯坏了、门坏了打电话给物业上门维修。5、每个月5号之后会相继的将办公室电话费和电费等等及时缴纳,公司办公室下半年以来是电费、电话费、采暖费的缴纳情况:6、协助领导办理房屋租用及其他工作。 二、合同和档案管理1、负责公司重要文书档案等资料的归档、公司各部门合同的保管工作,为了方便资料的查找,5月份制作了一份新的电子档案,将所有资料全部调出来,做了电子录入,重新将所有资料做了电子归档。然后将各个档案盒进行重新整理,整齐的放在档案柜中。2、新的资料需要归档时,首先做个交接手续,和需要资料存档的部门经手人确认签字,然后将资料按编号和内容录入电子档案存档,如果是常用的资料会先复印几份存在资料册中,以防急用时在匆匆忙忙的去找(比如:营业执照正副本、组织机构代码正副本、成交确认书等等,)最后放在档案柜里相对应的盒内,记录在目录单上,锁好柜子,妥善保管。相应各部门的合同签订之后,会将合同原件交接与我,我会将合同复印3份,分别交于财务、成本合约、经办部门各一份,在将此合同按照合同编号进行电子归档,然后存入档案柜,档案盒内做到了分类 存放,条理清楚,便于查阅。3、出现借阅资料或合同的情况时,如果是短时间看,我会等相关人员看完后立即放回原处;如果长时间借阅就会在文件调阅表上签字注明日期,在归还时同样要记录。如果是需要转给需要部门或者办理相关手续时需上交原件,会在收发文归档登记表做好相应记录。4、人事档案管理,员工面试时会填写求职申请表记录员工的详细情况,正式录用员工后会附上员工的相应证件和证书存档,在公司工作稳定的人员会陆续把转正申请表、绩效考核等资料归档,完善人员的人事档案。员工离职后的离职档案也会归档存放。5、负责每月员工考勤的制作,每月月中、月底2次查看未打卡情况,并通知有未打卡情况但没有提交考勤备注单的人员提交备注。月底将考勤导出来查看是否有迟到早退现象,根据行政制度的要求和实际打卡情况制作考勤表。6、协助领导进行面试以及其他工作。 与其他部门人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。三、办公物品购买及物品盘点1、负责公司办公用品的管理,建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要。根据办公用品的需求,定于每2个月购办公用品1次,2011年购置办公用品共计5次。分别于3月25日、5月5日、7月5日、9月5日、11月5日购置,共计约:9736元(含部分清洁用品等费用);其中纸张、水票及清洁用品等费用约:3287元;领用办公用品约:5419元,现存办公用品约1030元。每次申请办公用品提前5天会通知各部门提交办公用品申购单,根据具体库存和各部门的需求汇总物品采购单,提交刘经理审核,审核通过签字后提交总经理签字审核。确定后立即购买。2、物品购买完成后,各部门会领取其所需的办公用品,并在物品领用登记本上签写姓名和日期。剩余办公用品存于库中,作为日常领用。每月月底会将各部 门所领走办公用品做个汇总表,让各部门的负责人确认签字,然后统一出库,交于财务。3、2011年共盘点2次,4月13日盘点1次;9月16日盘点1次。盘点亏损情况会做详细盘点表。盘点工作由财务和行政共同完成。由于工程部搬到工地办公部分公司固定资产也随之搬往工地,将搬往工地的固定资产和工程部做了交接;亿拓成立后,很多固定资产是在亿科名下,将那部分资产同样和品管部做了交接,这样有利于公司固定资产的保管。2011年工作中发现的不足由于工作实践比较少,缺乏相关的工作经验,工作很多地方做的不够到位,需要加强和改进,而且在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在很多方面,我还有很多不足。首先、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少责任心和针对性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误,幸亏上级领导在检查我的工作情况中,可以及时发现我的错误,纠正我的错误,我以后务必认真对待自己的错误,尽量避免自己的错误。其次、缺少细心,办事不够谨慎。我对于领导安排的工作,往往是做的比较快、急,但篇二:前台行政人员工作计划示例前台行政人员工作计划示例前台行政工作较其他岗位比较琐碎和繁杂,工作起来必须有条有理,就前台行政人员工作计划如下文所示。1.在日常事物工作中(1)协助各项公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)信件的收发工作。(3)低值易耗品的分类整理工作。(4)协助各部门工作。(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,解决大家的需要。(6)办公室设备的和保养工作。(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。(8)按时完成交办的其它工作。在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。2.在行政工作中(1)各服务之间信息员的联络与沟通,系统的传递信息,信息在公司内部的传递到位。(2)将公司员工的信息向公司反馈,是员工沟通的桥梁。(3)协助公司公司规章制度。3.个人修养和能力(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能,工作计划行政前台工作计划。(2)向和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。(3)个人自主的学习来提升知识层次。我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司我最好的平台,我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的最高价值。4.工作(1)协助人力资源部工作。(2)解决其它临时性工作。公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排,岗位责任制,工作井然有序;我注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的参谋助手,上、下沟通的桥梁。综上所述就是前台行政人员工作计划的简单介绍,希望可以帮助到您的工作!更多篇三:行政前台2016年工作计划我个性比较开朗,办事认真,信奉明明白白做人,实实在在做事的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人公司前台文员一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务、1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文 的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作、(4) 配合上级领导于各部门做好协助工作、(5)做好办公 用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室 设备的维护和保养工作。(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。2、在行政工作中,我将做到以下几点(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经验 和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。4、其他工作(1)协助人力资源部做好各项工作(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。 公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。注:篇二:2015年工作总结及2016年工作计划shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 2014年工作总结及2015年工作计划2011年3月入职公司,2014年2月被任命为人事行政主管,任职主管以来各项工作虽然都正常进行,但是,存在的问题和需要改进的地方还很多。还需要不断的学习和提高。现将这一年的工作做如下总结,请各位批评指正。一、 2014年 工作总结(一)招聘工作:计划招聘35人,离职人员增补在招聘需求审批后1个月内到岗;(二)培训工作:除了外贸、人事有外部培训以外,内部培训基本没实施;(三)绩效考核:目前只有外贸销售有量化kpi考核;(四)薪酬福利:做好员工社保及住房公积金的增减、缴款、转入、转出及待遇申领工作;提前做好重要节假日福利费的申请及发放;工资核算、发放及个税申报工作准确无误;(五)劳动关系及企业文化:无出现劳动纠纷;企业文化墙的定期更新;(六)行政工作:考勤数据准确导出,每月5日前完成上月考勤汇总;办公设备及时维修,办公用品及设备及时采购;协助各部门做好接待工作(商务签证、订票等工作);公司网 络、网站及时维护、定期更新;(七)制度建立:随时检查各流程情况,定期优化编制相关制度;(八)组织架构:根据公司发展情况,不定期优化组织架构;(九)政府补助:人才补助办理(没通过)、国家高新、专利申报、无息融资办理、商标转让手续。 1shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd.二、 人事行政部现状分析 截止2014-12-31,公司在编84人,其中工程部 35人,占总人数的41.67%。由于公司所处行业的原因,公司男性员工占了大多数。 2shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 年龄结构呈现理想化的金字塔结构,与公司预期的人才年龄构成基本吻合。 现有人员大专及大专以上学历占总人数的95.24%,大专及本科学历人员成为公司人力资源队伍的主力军。 目前在职人员持有各类专业相关证书36人,占总人数42.86%;高级职称1人,占总人数的1.2%;中级职称16人,占总人数的19.05%;初级职称19人,占总人数22.62%。由于公司没有完善的职称证书补贴办法,造成有证书的不愿在公司挂靠,有条件的没有积极考取或评定。公司在投标、资质升级等工作中可能会受影响。3shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 不满一年的员工占总人数35.71%,工龄满一年的员工占总人数的64.29%。 2013年离职41人,离职率28.59%;2014年离职18人,离职率18.18%。同期相比,公司各部门离职率较去年都有所降低,但是离职率较高的部门主要有预决算部、工程部、销售部等部门。 4shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 2013年入职27人,2014年入职28人。同期相比,入职率较去年有所降低,主要原因是为公司新开项目较多,各部门对于人员的需求增加,招聘完成情况与同期基本持平。离职主要还是集中在每年的3月、7月、10月及11月。这也符合大部分人的择业习惯。各部门对于人员的要求基本需在一季度完成,招聘入职集中在了2月、3月份;4月、5月及10月离职人员较多,为了应对离职高峰期,招聘入职也集中在了5月、6月及9月、11月份。5篇三:2016年行政前台上半年计划 为配合公司2016年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订2015年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司2016年的工作目标。(一)部门常规性工作:日常工作:1、考勤的整理、统计2、同步更新:通讯录、花名册、考勤表、组织架构图更新、考勤指纹的录入、考勤系统增加、更改、删除3、公司办公室、鱼缸、背景墙的灯光管理。4、总经理室的环境卫生。5、保持公司环境卫生,展示公司良好形象。6、接听电话,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。7、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员;对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。8、监督员工每日考勤情况。9、负责公司快递、信件、包裹的收发工作。10、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。11、文化衫钥匙保管,做好领用登记。12、业务宣传册的领用登记。13、ppt的修正更新。14、不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作。15、每周一次大扫除,鱼缸定时清理。16、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合 理使用,降低材料消耗。17、负责整理、分类、保管公司的常用表格并依据实际使 用情况进行增补。18、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务 工作。19、做好公司各部门之间的协调工作,积极完成上级交办 的临时事务。(二)常态性学习:1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深入的学习;针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理; 在公司两个月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近两个月以来,工作情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。篇四:2016年行政部工作计划2016年行政部工作计划 行政部是酒店人事、行政工作的基础管理部门,对外是酒店窗口部门、对内是服务部门、辅助部门。因为是直接与酒店全体员工直接进行沟通的部门,其工作具有复杂性、平凡性、反复性等特点,所以要求综合部要善于发现隐藏问题,逐步完善对酒店各部门的基础服务及管理,2016年行政部将从以下几个方面开展工作:1. 建立信息化管理平台,及时传送酒店动态信息 根据酒店日常业务的特点,建立酒店信息化管理平台以便于信息的实时传递、充分发挥策划的作用,把酒店的各项活动经过精心制作发送到网络平台让更多的客户能及时关注到酒店的活动宣传,另外,酒店日常管理决策的确定各类的信息的沟通以及相关文件的传送、通知等等,都可采取无纸化的形式进行传达,可为企业降低基础办公成本的支出。2. 建立全员内部的沟通机制,发挥员工的聪明才智建立意见收集邮箱(设在员工餐厅),由综合部定期整理汇总,上报酒店领导。酒店在为员工解答工作及生活中的疑惑的同时,可及时了解员工的思想动态,及时给予调整。同时可减少酒店快速发展过程中所忽略的需改善的细节问题。从而把员工的发展与企业相互绑定,使之有归属感。针对为酒店管理提出优质的意见,可给予相应奖励。3. 配合企业文化的建设,完善健全员工手册规范的管理制度是企业用人、留人的先决条件之一,企业凡事采取对事不对人的原则,尽可能达到各项工作的合理合法性,使员工感受到自己的成长与企业息息相关。因此员工手册将成为指导员工规范工作的必要管理工具。 4、加强文化宣传,提升人文氛围酒店文化直接影响酒店影响力和员工队伍的凝聚力、提炼酒店文化精髓,打造酒店文化氛围,综合部要担当首要责任。今年提炼出酒店的核心文化,要加强活动 投入,提高活动效果,要经常更新酒店内部宣传报物,抓正面题材的典型人物和好人好事的及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与酒店思想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对酒店的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。5、营造和谐的工作环境,促进和谐的人际关系 作为人力资源部,我们倡导:在坚持原则的基础上,竭尽全力地为广大员工提供方便,灵活处理工作事务,便捷工作方法,快捷工作服务,与各部门建立融洽、合作、互助的工作关系,建立和谐的人际关系,共同营造良好的工作氛围,提高员工的归属感和幸福感。 6. 做好培训工作,培养优秀员工针对目前酒店发展的需求,需下大力度加强内部员工的酒店意识、服务意识的培训,同时要求制定阶段性的学习内容,并对其进行考试,以有效检验知识的掌握程度,提高服务品质。7. 组织员工活动,提高员工凝聚力 如何提高企业员工的凝聚力,逐渐成为酒店需深入思考的问题。在结合企业文化的基础上,通过定期组织员工参与各类活动(如:员工春游、趣味游戏、技能比赛),可有效增进员工之间、领导之间、领导与员工之间的了解,使之形成良师益友的关系,从而建立和谐并具良性竞争的工作氛围。 8、加强员工管理,留住核心人才服务靠人,管理靠人、销售靠人,酒店的发展,一切都离不开人,为酒店招募人才,是综合部的重心工作,要建立培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的,要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作,要完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍,要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心,要完善评优细则来评估优秀员工与团队,树立酒店人才标杆,要完善员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,加强日常安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 骨髓瘤影像课件
- 健康管理信息系统建设方案
- 矿山环境保护工程实施
- 天然气能源替代规定
- 公共交通优化管理规定
- 地产活动客户关系管理制度
- 工作总结:创新思维激发团队创造力
- 石油勘探成本控制操作指引策略制定
- 社交媒体广告投放方案制定
- 商业地产市场调研分析预测报告分析内容详解
- 三轴搅拌桩安全技术交底(好)
- DL/T5315-2014水工混凝土建筑物修补加固技术规程(完整)
- 心脏瓣膜病超声诊断
- 剑桥国际英语教程词汇指南初级版
- 2023年民营医院某年经营管理崭新思路
- 澄迈县深水网箱养殖用海项目整体 环评报告
- 35kV室内避雷器预防性试验实施方案
- 中学副校长培训方案
- 培训记录签到表
- 《弘扬朱子文化》的主题班会
- 《竹节人 》第二课时ppt
评论
0/150
提交评论