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文档简介
交管所2016年上半年总结 2016年*交管所在街道办的领导和关心下,结合党的群众路线教育实践活动,以提高工作效能,提升服务水平,增加交通满意度为目标,按照武进区交通局的总体部署以及要求,认真落实开展各项工作,现将工作情况汇报如下:一、加强内部管理,进一步严格规章制度召开全所会议,明确上下班制度、着装等各项纪律,细化同志分工和职责,形成每周例会制度,通过例会对一周来的工作情况进行汇总,对下一周的工作重点进行梳理,落实到人,对工作中的问题、难点共同商量,制定解决方案。稳步推进交管所的标准化建设,截至6月份,办公场所已经完成标准化。二、狠抓行业管理,进一步优化交通软环境1、开展专题学习,针对台账抽查的情况和样本规范要求,在所内开展互检互查,每人在会议上提出改进建议,对5本台账逐一梳理、分解,落实到人。2、配合航道处做好辖区内的11家港口、码头、堆场的扬尘整治工作;对11家企业每月进行1次日常安全检查;对各港口、码头、堆场的扬尘管控实施统一的台帐记录并做好日常督查整改工作;指导江苏常舜建材有限公司做好企业标准化建设;对辖区内所有航道进行每周1次的例行巡查工作,发现险情和问题及时上报相关部门,确保船舶的正常通航。3、配合运管处完成了14家三类维修业户、3家停车站场经营许可证的年审;对无证维修经营业户发放了违章通知书12份,经过督促整改,上半年新办了6家三类维修业户。4、坚持做好辖区内146座公交站棚的日常巡查、保洁和维护工作,上半年累计维修公交站棚18个。5、对辖区内的19家运输企业开展了日常检查工作和重大节日前的安全检查工作。同时做好运输企业的开办初审的服务工作,上半年新办1家专业运输企业和1家物流企业;另外还协助运管处进行了道路运输抽样调查工作。6、路政管理方面,上半年日常巡查工作中发现2起违章施工现象。一是新奥燃气公司在九新线进行违章顶管工作,交管所已经将全部材料收集完成上报至区公路处;二是武进电力公司在南塘线道路用地范围内违章竖高压电线杆,后经交管所工作人员现场制止,电力公司施工方已停止施工。三、提高道路管养水平,大力优化交通硬环境1、逐一走访各个行政村、社区,发放“加强村道桥梁日常巡查的通知”,使村道桥梁的问题能早发现早解决,保障群众出行安全。2、加强街道安全设施新增工作,上半年累计新增标志标牌16块、减速带98米、警示桩100根、塑料防撞桶25个、双波波形护栏173米,累计费用91425元。3、将东环桥、朱明桥列为危桥,及时采取了限行措施,制定了桥梁改造方案,目前已经进入招投标环节。4、运用手机网络借助智慧*平台,实现道路巡查和道路维修的实时传输,上半年度累计发现道路损坏情况75处。5、积极做好街道长效管理工作,上半年累计更换窨井盖11只、侧石117米。四、下半年工作1、继续推进“*农路农桥三年提升计划”2016中的相关项目。2、做好文明样板路的上报和验收工作。3、完成两座危桥的改造工作。4、在完成交管所标准化建设的同时,积极与江苏理工学院进行合作,开展单位文化建设,完善单位内
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