供电营业室XX年度上半年工作总结[范本]

供电营业室XX年度上半年工作总结在XX供电局和XX供电有限公司的正确领导下，在XX镇党委政府的大力支持下，双龙营业室全体员工众志成城，深入贯彻落实科学发展观，忠实践行南网方略。紧紧围绕公司XX年的工作思路和工作目标，保障了电网安全稳定运行和电力持续可靠供应，完成了公司下达的各项工作任务。一、主要指标完成情况XX年1月至5月双龙营业室共完成供电量113.68万KWh，年度指标220万KWh，完成年度预算指标的51.67%；完成售电量102.4万KWh，年度指标196万KWh，完成年度预算指标的52.24%；售电收入50.59万元，年度指标115.3万元，完成指标的45.87%。完成综合线损率9.92%。二、电网建设情况目前，农网改造工程正有序进行。完成10KV线路4.25公里，完成400V线路6.32公里，改造变压器5台，容量150KVA，新装与改造一户一表105户。三、电力供应情况全力做好保供电工作，强化员工服务意识，认真做好优质服务工作。实现XX“太阳节”、“五一国际双胞节”等重大节日保供电万无一失。想尽办法做好电力供应，把缺电对辖区经济的影响降到最小程度，主动做好计划用电工作，做深做细需求侧管理，认真编制计划用电方案，积极做好与政府、用电客户的解释与沟通，争取政府、用电客户的理解和支持。特别制定出烤烟期间双龙辖区内烤烟房的保供电方案，保证了烤烟期间的正常用电和烟农的经济利益。XX年4月至5月双龙营业室综合供电可靠率99.22%，综合电压合格率98.5%。四、安全管理情况为全力推进安全生产风险体系和生产规范化建设，深入贯彻落实生产作业“一体化”管理，深入开展图实相符清查核对工作。对营业室员工认真开展事故反思与安全专项活动，特别对年内发生的安全生产事故进行认真的学习和深刻的反思。查找存在的安全隐患，提出有针对性的整改和防范措施。加强对外协施工队和农网建设施工队的现场督导和安全技术交底管理，确保了施工安全。认真做好营业室内摩托车的使用审批、交通安全控制、行车路线的出行登记等安全管控工作。全年未发生考核事故。不发生本营业室人员责任的一般及以上电网、设备事故；不发生因管理不到位而造成的违章事件；不发生生产性交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的误操作事件。五、基础管理与学习情况以供电所规范化建设和管理模式为基准，认真做好127种基础台帐记录工作。做好日报、周报、月报的上报工作。同时完成了双龙辖区内10KV线路GPS定位工作和400VGIS数据采集工作。XX年 双龙营业室全体员工把学习贯彻落实网、省、局、公司工作会议精神作为今年的首要任务抓紧、抓落实，宣贯到每位员工心中。通过强有力的宣贯，凝聚了全体员工的智慧和力量，统一了全体员工的思想和行动。双龙营业室还组织员工认真开展早会、周会、周安全活动学习，学习公司下达的有关文件精神和安全生产工作规程等。六、存在的问题一是电网结构不合理，供电半径过长。线路出现故障时，停电面积大，导致巡视、维护线路和设备的难度增大，带来的安全风险和压力增大。二是双龙辖区内供电面积大、用电客户分散，交通闭塞，电费回收难度大。三是员工的综合素质及执行能力和水平不高，工作作风不细实，成绩不显著。四是安全基础依然薄弱，安全生产责任制落实还不到位，不符合“一体化”的管理要求。以上是我双龙供电营业室XX年1月至5月的工作总结，