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文档简介

消毒供应室工作计划 *年消毒供应室工作计划*年消毒供应室工作计划项目目标计划措施时间安排实施者人员管理实施精细化管理，在分级分层基础上，合理使用人才 1、依据工作能力、工作意愿对专业人员进行评估、辅导，强化训练，在专业技能提升中起到典范作用。 全年护士长N3护士 2、实施各级各类人员的分层培训，使科室操作技能培训达到同质化管理。 3、对工作骨干进行针对性辅导，适当授权，激发工作热情。 在主持会议、迎接检查、小组内外沟通、协调等方面锻炼专业活动能力，提高专业人员素质。 4、实施人性化管理，合理安排工作，弹性排班，营造轻松愉快的工作氛围。 质量管理优化流程，形成完善的质量控制体系，确保服务质量 1、每月召开质控小组会议，对存在的问题进行原因分析、提出整改措施及效果评价。 全年护士长质控员 2、加强操作自查，严把操作流程关、灭菌质量关、医疗用品出入库质量关。 3、严格落实质量监控，为临床提供合格的无菌产品。 4、不定期抽查操作区工作质量。 5、开展品管圈活动，不断完善工作，达到持续改进。 6、除优化原有流程外，对新进物品由相关操作人员及质检员论证后，在科室内进行实施。 重点对精密器械、专科器械、外来器械进行精细化管理。 管理亮点强化安全管理，为医疗安全做保障 1、设立院感监测员、质控督查员，对日常工作进行监督检查，及时改进不足。 1月护士长 2、专人负责设备的维护保养。 定期质控员 3、外来器械、植入物器械等专人管理。 将厂家指导说明书、相关资料存档，进行课件、操作流程的制作及培训。 4、进一步完善科室操作考核标准，严格执行相关法律法规，保障医疗安全。 全年护士长N3护士 5、强化新设备操作流程的再培训。 6、落实并不断完善各项标识管理全体成员 7、严格按照制度职责及操作流程工作，提供合格无菌产品。 人才培养亮点提升专业素质与技术能力 1、依据护理部核心能力培训方案，结合专业岗位需求，制定具有专科特色的岗位培训计划，实施各级各类人员的针对性培训。 全年护士长N3护士 2、鼓励各级各类人员参加学历、人文、科研等知识培训。 3、择优选派1-2名技术骨干进行专业知识的院外培训，如腔镜清洗、国家级消毒供应中心培训班，取得专业合格证。 4、选派1名技术骨干参加“中华护理学会第11届全国消毒供应中心发展论坛”，学习相关领域专业知识，了解专科发展动态，提高专业知识水平。 专委会工作紧跟行业标准，规范执业行为积极配合并落实山西省及太原市护理学会消毒供应专业委员会工作。 全年护士长全体护士护理部工作配合各项工
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