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挂靠承包合同书范文 挂靠承包合同书工程有限公司室内装修工程施工承包责任合同书楼室内装修工程施工承包责任合同书甲方（监管方）地址乙方项目承包责任人身份证号电话现住址（邮编525424）为加强企业管理，完善承包责任制，调动双方工作积极性，明确双方责任，做到各尽其责，各尽所能，全面履约甲方与建设单位已签订的建筑装修工程施工合同，确保双方取得最佳经济效益，经双方友好协商达成如下条款 一、承包性质乙方按甲方与建设单位已签订的建筑装修工程施工合同的所有条款，“全面履行、合法经营、独立核算、自负盈亏”的承包性质，该工程合同总造价为2000（暂定价万元。 二、甲方的权利和义务 1、提供公司相关资料，协助乙方办理施工许可事宜； 2、按工程施工结算价为准，收取综合管理费，在每一笔到账工程款中扣除，根据建设单位的付款情况按工程进度向乙方拨付工程进度款（扣除税金和管理费后）； 3、派出工程技术和管理人员（现场施工负责人施工员监管员）到工地现场监督管理（派出人员的工资元/月、食住费、往返的交通费等一切费用由乙方负责，其中派出人员的工资由甲方代扣代付）； 4、工程管理部代表甲方检查工程施工现场管理，监督施工合同的履行情况，施工期间根据施工现场管理情况，采取定期和不定期的工地巡查，并对工地巡查结果行使处罚权（整改通知书、暂扣工程款、代为管理、取缔出场），巡查人员的一切费用由乙方承担； 5、甲方工程管理部负责项目部专用章的启用、外派管理人员负责使用和管理，参加工程的竣工验收； 6、与建设单位、设计单位、监理单位等参建单位做好咨询，协调等工作。 三、乙方的权利和义务 1、服从甲方工程管理部的统一管理，接受甲方外派管理人员的监督管理； 2、向甲方缴付该工程承包费，支付甲方外派管理人员和巡查人员的一切费用； 3、全面履行该工程施工合同的所有条款，合法施工； 4、负责组建项目组织机构，合理配备项目管理班子人员，健全项目管理体系和各项管理制度，科学组织施工，确保工程按期、保质保量顺利完成； 5、施工期间严格执行国家规定的建筑法、安全生产法等相关的法律、法规、规章、规范和规程，贯彻甲方的管理体系认证文件，依据设计文件（施工图和设计变更）科学组织施工； 6、做好工程施工的各项管理“三管理”安全管理、合同管理、信息管理；“三控制”质量控制、进度控制、成本控制；“一协调”与参建方（建设单位、监理单位、设计单位）的协调和施工现场管理的协调； 7、做好安全文明施工管理工作，建立安全管理组织机构，完善安全管理制度，合理安排安全管理资金的投入，在工程开工前购买工程保险，做好工人的三级教育、分项（部）安全技术交底等各项安全预防措施，加强现场“三宝”、“四口”、“五临边”、施工用电、机械操作、消防等各项现场安全管理工作，确保安全文明施工； 8、做好资金管理工作，确保工程款专款专用，保证无拖欠材料（设备）款和工人工资。 四、资金管理 1、该工程的预付款、进度款、结算款、保修款等款项必须汇入甲方开设的银行帐户，非经甲方同意并以书面委托，乙方不得以任何名义要求建设单位汇入别的账户，更不能直接从建设单位借支，确保专款专用，否则作挪用公款并追究责任； 2、甲方根据建设单位的付款情况按工程进度向乙方支付工程款。 五、税金缴纳乙方负责支付该工程的所有税费，在工程款中由甲方代扣代付，其中营业税在工程所在地办理，完税证明交给甲方，其余一切税费均由甲方在工程款中代扣代付。 六、法律责任 1、乙方的法律责任；未全面履行或不正当履行施工合同所造成的法律责任和经济损失；施工期间的违法、违规行为所造成的法律责任和经济损失；施工期间因质量和安全事故所造成的法律责任和经济损失；拖欠材料（设备）款和工人工资所造成的法律责任和经济损失。 2、甲方依法追究因乙方原因所造成的法律责任和经济损失，同时甲方有权因上述原因随时终止合同。 七、其他未尽事宜经甲乙双方协商解决，本合同一式两份，双方