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文档简介
环保系统科室工作计划 环保系统科室工作计划监督管理科系固体废物管理中心目前唯一的业务科室,主要负责危险废物处置项目的报批和建设和固体废物的监督管理等重要工作。 科室于XX年4月26日宣布成立,现有职员2名,科长、科员各1名。 为能结合中心目前面临的实际情况,很好的配合中心领导启动进新业务,建立健全中心管理制度、全疆固体废物监管工作的制度、程序和规范;快速推进危险废物处置建设项目的进程,特制定XX年监管科科室工须作计划,以确保科晕室各项工作的开展兜能快速度、高效率督、有条不紊地展开筷,成功完成中心领睹导交办的所有任务敏。 一、工作指导思雁想监督管理科宿各项业务的开展必冒须坚持马克思主义挠的哲学思想,遵循堂“抓主要矛盾”、绸“动态的看待和解蹈决问题”、辩证地蕴处理工作中遇到地谊困难和障碍。 在新涯业务的开展上,既柳要借鉴和学习同行傍业(如内地固体废侍物管理业务的开展选情况)的经验,又拘要结合我中心的实的际情况,在此基础栅上实现发展和创新磋,大事小事追求最阁好,实现人无我有撬、人有我新,极力瘫打造实力派业务科施室,为树立固废中婚心良好形象做贡献诡。 二、工作实施原处则确立诧危险废物处置设施酞建设项目的前期层工作为下半年工作部重点,同时开展制晨度建立、业务学习寻、固废调研、工作效程序等业务。 坚持毫每项工作没有不重菇要,只有最重要的梅原则;在重点工作雌上投入更大精力的婆同时,不轻视其他财工作的重要性。 三汛、工作内容和进度张(一)建立工作制糕度1.制定新荫疆固体废物监管工标作制度、办事程序郁和技术规范,主要碴包括固体废物申报榆登记制度、全疆固俗体调查方案、固体侯废物监督管理办法杀、固体废物违法排掐放查处和出发条例鸦、疆内外危险废物违转移的管理程序、贫固体废物污染纠纷匝处理办法等。 主要敖负责人主要起草扬人完成时间X腰X年6月30日前铱2.协助办公折室建立中心内部主介要管理制度,主要芜包括中心职能、鄂科室职责、职工考凝核管理办法、职工恰考勤制度、中心会羊议制度、车辆制度今、固定资产制度、垒档案管理制度、学讥习和培训制度、印嘘章使用制度等。 主唇要负责人制度起玄草人完成时间石XX年4月26日燥(草拟稿)(二)桑制定办事程序玛1.制定危险废物廷经营许可证办理程鹿序、制定危险废物幽转移联单办理程序彰、制定进口废物申绊报初审办理程序。 规主要负责人主要幽起草人林完成时越间XX年7月1悬5日前2.制瓢定进口废物环境风周险评价报告表的技萌术初审程序、制定祸重大危险化学品污风染事故处置工作程谣序。 主要负责人映主要起草人完成礁时间XX年10剥月30日前(三)豢开展业务学习痉1.法律法规学习单,主要包括中华跃人民共和国固体废面物污染防治法(签XX版)。 学习方尧式自学+交流相者关人员全部截止陡时间XX年5月高1日前2.固盏体废物基本知识,架主要包括固体废物著的法律概念和范畴仇、固体废物的分类萍、固体废物的腊、固体废物的危害信、固体废物的处理岿技术(国内、国外窿)重点掌握焚烧技耶术工艺;电子垃圾域、工业固废的概念悔。 学习方式阅读豫书籍、结合工作相匹关人员全部截止拳时间XX年5月咱15日前3.爱固体废物处置技术娱、政策,主要包括诛废电池污染防治技迷术政策、固体废物咏鉴别导则、微生物丽和生物医学实验室莫生物安全通用准则批、城市生活垃圾卫殖生填埋场人工水平凳防渗建设、医疗废贩物转运车技术要求疫等。 学习方式阅眩读书籍、网络查询皱相关人员全部截汞止时间XX年6淫月1日前4.管固体废物排放和处驼置标准,主要包括乡,含多氯联苯废欺物污染控制标准萧、含氰废物污染耕控制标准、关酷于执行医疗机构污郎染物排放标准问题隅的通知、危险泌废物焚烧污染控制针标准、危险废它物填埋污染控制标颤准、危险废物舰贮存污染控制标准配、一般工业固侣体废物贮存、处置赢场污染控制标准憎、有色金属工业镭固体废物污染控制育标准、危险废嘻物贮存污染控制标列准等。 (时间自骡定)(三)推进项脏目建设经XX剁年4月25日中心淬工作会议确定,衔危险废物处置芽设施建设项目的禄各项工作是本科室谬工作的重中之重。 珊科室要配合中心领占导积极推进该项目秩的进展,协调各相忆关部门(土地、工甸商、设计等)做好谍每项工作,充分估害计日后工作可能遇犁到的困难,并制定跺应对方案。 危废项荆目建设工作进程计构划如下?协坡助领导申请建设项志目立项(国家发改势委、国家环保局)波已完成截至时间4劣月25日?协助领导洽谈初步设计(建筑设计院)已完成截执至时间4月26日继?配合业务单位进行初步设计进行中预计完成时敌间月日?办理土地使用证、划定红线(土地局)待办预计完聪成时间月日?办理公司营业执照(工商局)待办预炙计完成时间月日?工程建设招标(招标公司)待造办预计完成时间月崭日?设备引进、安装()、工程建设()待办预计完成时腔间月日 四、预期工锦作成果(一)恤理顺全疆各地、州邮、市环保系统固体计废物管理网络,建珍立完善的垂直管理唐体系。 (二)忠建立中心及科室各初项制度建设和程序首制定工作,并在X荫X年底能使各项制轮度优化和完善。 篓(三)
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