输液一号车间述职点评意见.doc_第1页
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制造二部各车间2011年终述职点评表被点评人（车间）： 输液1号 点评人/车间序号存在问题整改措施及建议责任人完成时间实施人王海峰1关注包材使用情况，尤其是配套时的合理性修订车间包材预警制度，将包材配套等特殊情况纳入此制度管理，减少浪费，提升配套合理性牛万刚2012.3朱继梅姚智1明年要在设备方面多做些成本节约工作组织设备班组制定设备班组成本节约计划牛万刚2012.2赵勇孙义鲜飞鹏1关注车间文件质量每项文件制定自身亲自把关，认真审核牛万刚立即牛万刚2车间技术攻关不是很多由于车间产品工艺相对成熟，新的课题不是很多，车间将在2012年工作中注重发掘提升性项目牛万刚2012.5程浩赵卓慧3热不稳定品种生产的关注修订热不稳定品种生产管理制度牛万刚2012.2程浩黄翔1甘油果糖氯化钠注射液灭菌工艺变更办补重新做研究，联系新品部做新方案及时跟踪新品部审批进度或意见，及时做好车间自身工作牛万刚随时程浩2新项目的人才储备工作关注车间现有大专生与本科生，制定目标培养计划；通过搞活动，招聘新人继续扩充后备培养队伍牛万刚全年牛万刚沙琦1胶塞成像系统立项根据液体二号楼验证结果车间经请示后实施牛万刚2012.3牛万刚其他车间借鉴环节1所有品种定容的验证（要参照替硝唑的模式去开展）综合考虑请示实施方案牛万刚2012.2程浩2可见异物的检查要常态化，对检查的内容要固定，制定定期检查制度，形成检查表格，可以采用做选择题和是非题的形式；同时，提高员工遵守制度
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