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紧急疏散计划范文 浙江欢鸟鞋业有限公司紧急疏散计划 一、目的为了进一步树立安全第一的思想，培养训练有素的应急组织，提高应急救援能力，降低突发灾害和侵袭的危害程度，保证公司员工的人身安全，特制定紧急情况下应急安全疏散计划。 二、使用范围 1、发生厂房或宿舍安全事故需要部分转移人员的； 2、发生火灾事故需要全体或部分转移人员的； 3、发生地震等严重自然灾害需要全体转移人员的； 4、发生可能危及员工人身安全的恐怖事件，需要全体或部分转移人员的。 三、安全疏散的组织机构 （1）安全疏散领导小组组长（总指挥）刘小玉任务全面负责指挥协调突发事件处置工作。 根据实际情况，及时发布命令，启动计划。 组员郑晓瑶、陈玲、常家槐任务负责打开紧急出口、安全门等，并确认其畅通无阻；负责移除妨碍逃生路线之物品；依据各区域疏散指示图要求指引逃难方向，避免发生惊慌；无法逃离时，须指导员工采用正确的其它自救方式。 （2）应急抢险组组长黄永清副组长吴钦长组员冯安国、罗伟任务突发事件发生后，迅速赶到现场，维护现场秩序，疏散现场人员及贵重物资等，在外援到来之前，对事件进行先期处置。 （3）现场救护组组长吴钦长组员马小平、虞章奇、冯国安、奚月梅任务负责将伤员运送到指定安全区域，并进行简单救治，必要时送往就近医院救治。 （4）后勤保障组组长赵耕耘组合陈尚举、陈丙辉、何大新任务:负责指挥协调;掌握情况，及时报告；贯彻传达应急小组命令，组织有关人员按计划程序对现场进行果断处置，并负责提供各种处置突发事件物资装备、通讯设备。 （5）通讯联络组组长郑晓瑶组员陈玲、金龙、陈丹丹、应振光任务根据事态发展，及时上报上级部门，并争取相关部门的支援。 四、应急疏散路线各车间在发生紧急情况时，在各部门负责人指挥下，按照车间和宿舍内的逃生路线图逃往“安全出口”指示方向，在应急疏散点集合。 针车车间负责人陈立明成型车间负责人张丰海开发室负责人项仙隆行政办公室负责人吴钦长注塑车间负责人裴高峰裁断车间负责人赵耕耘仓库车间负责人周俊波宿舍负责人陈尚举 五、具体操作 1、安全疏散领导小组作出疏散决定，并确定需要疏散的范围。 2、公司根据安全疏散领导小组的指令，发出紧急疏散通知。 3、安全疏散机构相关负责人进入指定岗位，按照疏散路线，组织人员撤离到紧急疏散点 4、各部门负责人清点人数、确定是否有未疏散人员，并上报安全疏散领导小组。 5、安全紧急疏散领导小组根据实际情况，决定下一步行动方案。 6、安全疏散领导小组宣布危机解除。 7、善后恢复工作。 六、注意事项及要求 1、听到警报声后，各部门负责人应组织好本部门员工。 迅速按一路纵队在车间或办公室门口站好队排队，指挥员工进行撤离，防止混乱。 各部门负责人在员工撤离后以最快的速度检查是否有未撤离的员工。 2、疏散时按先低层后高层原则撤离到安全地方；做到有序并合理控制密度，防止在狭窄的通道、走廊、楼梯口等部位发生踩踏事故。 3、各部门负责人应了解疏散员工可能存在的逃避反应、负面惊慌反应、回救反应等心理反应，及时采取措施，防止新的伤害产生。 4、各部门负责人要指挥员工按指定路线尽量靠右侧撤离（另一侧让行给抢险救灾人员使用），到达指定地点。 5、发生火灾事故要随机应变，就近找毛巾、手帕、衣服等蘸水捂住嘴低身迅速撤离。 6、全体员工要保持清醒头脑，不