员工招聘制度.doc_第1页
员工招聘制度.doc_第2页
员工招聘制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工招聘制度 一、招聘原则1、按照尊重知识、尊重人才、任人唯贤，从实际工作需要出发的指导思想，采取各种方式吸引、选拔公司所需要的各类优秀人才。2、宁缺勿滥原则.按岗位职责制要求,对应聘人员适当安排工作岗位.对 于没有找到合适人 选的岗位,可以空位求贤或从内部调人暂时代理 行职权,一旦招到符合要求的人员,即补该位.3、客观公正原则.客观评价,公正选择,避免感情用事.4、适用原则.选则最适合岗位要求的人员.避免出现“大材小用”或“小 材大用”的情况.5、 人才储备原则.对于具有潜力的技术人才和优秀管理人才,前期安排一定的职位,给予一定的工资,加以培养或暂时安置,以备未来公司长远发展的需要.二、招录员工的途径1、在58同城、赶集网、百姓网等网站发布招聘广告和参加人才招聘会 等途径向社会公开招聘。2、 同有关高等院校、各类企业建立广泛联系，收集人才建立人才库，发 掘人才。3、 根据各方面人士的介绍和推荐，选用公司所需要的人才。与各类人才 交流中心和人事管理机构挂钩，挑选、吸收各种人才。三、员工录用的条件1、身体健康,品行端正,遵纪守法,作风正派.2、 具备有一定的文化素质,具备公司所需要的某些专业知识和专业特长.3、 具体条件 （1）公司根据专业不同可分为以下几类人同:管理人员、工程、设计和技术监理人员、培训人员、公关人员、市场人员、财务人员等。 （2） 各类人员需要：具备从事本岗位工作必需的专业知识.受过专业技能训练.有一定的实际工作经验.（3）新进人员的试用:本公司新进人员除特殊情形经副总经理以上批准免予试用之外, 应一律先经试用。 工程部员工试用期为1个月。办公区域员工试用期为2个月。试用期间表现特优人员,经直属主管呈报上级主管核准可缩短试用期限.试用期间考核不合格的人员不予录用,试用人员不得提出异议。员工试用期满后,申请转正需完成试用实习报告并填写转正申请表。（4）凡试用人员有以下情形之一者,不予雇用:曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者。曾被人民法院判刑,确定或因案涉讼未决者。经医院检查身体不合格者。有精神病史者.未满16周岁的未成年公民.无法胜任工作者.试用期间,违反工作规定情节严重者.伪造证件,欺骗公司者.吸食毒品者.品性恶劣,经其他公私营机构开除者(需有确凿证据).四、招聘程序1、各部门经理根据编制及岗位设置情况向人事部申报招人计划,提出具体人数、条件及工作安排。人事部按照各用人部门提出的具体条件进行招聘工作，对所收集的人才资料进行分析和初审。2、人事部将初审合格者推荐给各部门.各部门经理对人事部推荐的人选进行专业知识、技能考核并写出评价意见。评价意见填写在招聘登记表及面试记录表上.3、通过初试的应聘者,一般工作人员的录用由人事部和用人部门经
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 面试求职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论