内部市场化管理各项规章制度.docx

内部市场化管理各项规章制度一、考勤及工分考核制度（一）出勤规定全月规定考核小月24个班、大月25个班，每旬休2个班。（2） 区队职工工资岗位系数分配标准 1、队 长：按圆班生产班平均工资的1.5倍系数执行。2、副队长：按当班生产班平均工资的1.4倍系数执行。3、班 长：按当班生产班平均工资的1.3倍系数执行。4、大 工：按当班生产班平均工资的1.1倍系数执行。5、小 工：按当班生产班平均工资的0.9倍系数执行。6、机修、清理 、钉道等井下勤杂人员按圆班生产班平均工资的0.9倍系数执行，安全负责人按1.1倍系数执行。7、定岗皮带机司机、局扇司机按圆班平均工资的0.8倍系数执行（负责岗位周围50米范围内洒水、清理等工作）。8、地面人员按各队圆班生产班平均工资的0.7倍系数执行。区队视地面人员工作业绩情况，经区委会同意当月按照最高0.8倍（封顶）系数执行。9、参加会议、护理工伤及各类集团公司、矿的学习、活动和培训、疗休养等工资如矿无特殊规定的，一律按所属队当班平均工资的0.7倍系数执行。（三）、奖励规定为提高职工参加安全生产管理的积极性，对于安全有突出贡献的，区将召开区委会讨论后给与适当的工分奖励。1、对安全意识较强，工作表现突出的职工，由队长、班组推荐经区委会考核，批准后可进行加分。2、对提出合理化建议，能够促进区队安全生产、提高进尺水平或节支降耗效果明显的，由队长、班组推荐经区委会考核，批准后可进行加分。3、特殊情况（如：加班安装、拆除、连班抢修设备、生产、安全抢险突击任务等）确实需要重点激励的，队长提交书面报告，报经区委会批准，可进行加分。4、任务分解：当月矿下达任务后，由队长按任务平均分解到班组，每班完成基本任务，方可拿到区规定的系数，另外三个班完成任务的第一名，全月工分上浮5%或奖励100元工分，第二名、第三名不奖不罚，对完不成任务的班组全月工分下浮10%或罚200元工分。5、对任务完成较好的班队长、职工，由队长、班组推荐经区委会考核，批准后可进行加分。6、加分每人每月累计不得超过300元工分。（四）、罚款规定1、罚款原因必须清楚，必须符合矿、区有关文件、制度规定，对于乱罚款，区将追究罚款人责任，并退回罚款。2、罚款内容一律要在黑板公布，以便大家监督，同时可以警示教育他人。3、凡矿出现的罚款单，一律落实到人，区对等罚款。4、所有罚款一律罚分，月底根据当月估计的工分值经区长签字后由工分核算员予以扣除。罚款必须由区长签字后生效，交办事员处执行。以上奖罚全部以工分形式兑现，同时必须予以公示说明奖励原因。二、工资计分办法（一）计分标准1、生产任务： 特殊情况下影响进尺，1棚1000分，2棚2000分。正常情况下，每班进尺不能低于2排（棚），否则罚当班班队长及责任人各100元分。2、工程计件分配方案及计分依据：U型棚半煤岩施工：（1）、架1棚500分、延车一节加100分、打锚杆一根加100分、钉道一节300分。（2）、架2棚1000分、延车一节加200分、打锚杆一根加100分、钉道一节500分。（3）、架3棚3000分、延车一节加200分、打锚杆一根加100分、钉道一节500分。（4）、架4棚6000分、延车一节加200分、打锚杆一根加100分、钉道一节500分。（5）、架4棚封顶U型棚全岩施工：（1）、架1棚800分、延车一节加150分、打锚杆一根加100分、钉道一节500分。（2）、架2棚2000分、延车一节加300分、打锚杆一根加200分、钉道一节800分。（3）、架3棚4000分、延车一节加300分、打锚杆一根加200分、钉道一节800分。（4）、架4棚8000分、延车一节加300分、打锚杆一根加200分、钉道一节800分。（5）、架4棚封顶要求：评分标准是在保证安全、工程质量、清理交窑的基础上支付标准分，否则根据当班施工安全、质量给予相应扣除。干杂活（卧底、改棚、清理等）按工作量及劳动强度统一给工分。在特殊施工情况下，各队应在每个月初根据矿作业计划，制定出当月的记分标准及相关的管理办法，交区委会研究后，统一制定综掘二区各队记分标准及管理办法，并进行公示。工作量报表由当班班长或验收员填写，各班组的总分按当班实际工作量记分，计件单必须跟班班队长和跟班干部签字核对为准支付。班组内劳动强度相差较大的特殊工作人员，工分最大可拉大到当班平均分的20%。当班班长（临时带班人员）未按规定比例计分或未注明原因的，罚当班班长（临时带班人员）50元。（二）质量标准化创建奖励处罚标准1、工程质量：迎头错线超过50mm，罚责任人100元工分，超过100mm及以上的双倍加罚，另扣当班总分的20%；架棚淋肩吊斜50mm以内的不处罚，超过50mm及以上的淋肩吊斜罚责任人100元工分，另扣当班总分的20%；锁腿锚杆要跟上，质量合格，卡缆扭力合格否则罚责任人50元工分，另扣总分的20%；顶、帮联网应全封闭、搭接合格,联网不超过100mm，否则一处罚责任人50元工分，另扣当班总分的20%；架棚：淋肩、吊斜、迎退山、空帮、空顶、空肩窝、腰帮过顶质量差，罚责任人50元工分/每项，另扣当班总分的20%；2、文明环境：（1）迎头综掘机两帮货铲不净，底不够高，罚综掘机司机及班队长各100元工分；（2）缓冲皮带机下面和两帮清理不净，罚责任人及班队长各100元工分；（3）清理二运缓冲皮带，200分；（4）延车、拉皮带，200分。不加托辊扣200分，下一班加奖励200分/节。（5）后路文明环境整洁、材料码放归类、整齐奖励500工分， 3、突击任务：如遇生产、安全抢险等突击任务，经区党政领导研究同意后，当班工分按照正常计分标准上浮，最高不超过20%，且于24小时内予以公示说明奖励原因。4、其它奖励处罚办法1、凡在矿及矿以上领导检查时，表现突出，受到表扬的人员，区将给予1050元工分的奖励。2、在生产过程中，及时解决生产难题，并提出合理化建议，经区采纳，将给建议人100300元工分奖励。3、凡被安排参加区、矿组织的各项活动的职工，能积极参加，并表现突出的，区将给予10-50元工分的奖励。4、对于小革新、小创造并能有效的使用到生产过程中，且取得一定的安全效果和经济效益，给予革新者200500元工分的奖励。5、为了提高材料员的积极性，完善材料管理，促进材料经营指标的完成，材料员要做好日常材料的发放、废旧物资的回收，并建立各类台帐，严把材料消耗关，节奖超罚，节约当月给予200元工分奖励，超支均摊矿罚区干部分金额。6、为提升安全管理水平，提高职工安全自主管理意识，按照矿有关要求，区开展班组建设，每月进行考评，奖优罚劣。、每队有队长负责开展本队班组建设工作。、区每月对班组建设工作进行考评，每队评出一名优秀的班组，全区评出一个最差班组，优秀的班组给予每人50元工分奖励，最差班组给予每人20元工分的处罚。、班组长、副队长是班组建设第一责任人，班组建设材料整理必须班班及时填写，凡材料不规范、不完善、不认真罚100元工分/次。8、凡于“安全生产体系建设”奖励有关奖项班队长、团支部书记纳入分配。9、以上奖励从工资总额中支出奖励到个人。三、重要规章制度（一)一般规定1、班队长以上管技人员，无违章指挥，职工必须无条件服从，凡无故刁难班队长和管技人员，不服从分配，无理取闹，影响正常生产秩序的人员一律停班处理，严重者并送“三违”学习班学习。2、对区队工作有意见的职工应逐级反映，凡越级反映问题，与事实不符，给区队造成影响的给予责任人500元工分处罚，停班七天，并送“三违”学习班学习，严重者除给予相应处罚外，责任者区队交于人力资源部待岗处理，同时给予通报批评。3、严格各种会议制度，按时点名，迟到5分钟罚10元工分，散会后仍未到会的一律不准入井，并按旷工处理，会议中手机响每次罚罚10元工分，与值班干部发生争执的一律不准上班，点名后去吃饭者罚50元工分（由区值班人员负责）。井口宣誓不参加者、点名不下井、班中脱岗一律按“三违”论处。4、凡要求外调人员，自区长签字之日起停止上班，专心办理调动，一周内办理完毕。5、区队所有房间应保证人走灯关、门锁好，否则出现失盗、罚款，各房间成员（责任人）负全部责任。凡造成上级检查罚款，全部由责任人承担，区加罚50-100元工分。6、值班人员有权调配全区职工，机电队队长有权安排机电队所有职工和经协调后三个小班当班班队长，出勤人员必须无条件服从，不服从者，当班无到工，情节严重的一律进“三违”学习班学习。7、事假、年休职工必须遵守“有事提前请”原则，经队长审批签字后，再由区长或书记签字方视为有效，否则一律按照旷工处理，代假、电话请假一律按照旷工处理。8、月度低于21个班需请病假的职工，必须提供县级医院病历和缴费发票，区队方给予出证明批病假；因小病（如：感冒发烧、头疼、拉肚子等）不上班的按照事假或休班处理；患大病的按照矿有关规定执行。9、职工采取轮休制，凡旷工一天罚100元工分，错休不请假的按照旷工处理，原则性区队批事假不超过3天，3天以上事假必须经分管矿长签字，月度低于24或25个班的除不享受翻分相应政策外，少一个班罚50元工分，连续旷达15个班以上一律报送矿人力资源部，矿开除后果自负。10、带班班队长必须在迎头交接班，并在验收单上签字，检查迎头工程质量、文明环境是否合格等，否则罚50元工分。11、小班机电有问题，必须及时向区里汇报，凡影响生产，给予当班班队长200元工分处罚。12、承包皮带机司机、局扇司机等专岗职工，必须清理工作区域前后各50米内文明环境，否则罚款50元工分。13、各队工分分配如有变动必须报请区领导同意，否则不予执行。14、后路工包括钉道、机修、清理、改棚等人员当班出勤由验收员在计件单上写名，单上无名，不予考核。15、严禁职工随意损坏人员定位器，因刷卡、带卡、扣卡等造成人员定位器损坏造成定位器考勤异常的给予责任人当班0工分，通报批评，并送“三违”学习班学习，造成较坏影响的给予5001000元工分处罚。16、三八制小班人员井下作业时间不低于8小时,四六制小班人员作业时间不得低于6小时，按定位系统考勤时间为准，低于规定考勤时间的一律按照1分工处理。17、未完成当班生产任务,升井后当班所有人员必须到区参加追查会,否则无到工。勾班一律不给分。18、迎头出现地质构造或有风、水、电、车皮等影响时，当班队长、班长除汇报矿调度外，并要及时汇报区值班,不汇报或汇报不及时每次罚款100元工分。19、为鼓励职工实行翻分制，职工每旬休