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文档简介

银行务虚会发言材料( 2 篇) 银行务虚会发言材料 (一 ) 按照关于开展全区财务大检查的通知和关于印发 *区农村集体资金资产资源监督管理工作方案的通知文件精神,结合 *镇农村集体财务管理办法对全镇村级财务进行了两次全面大清查。清查工作在镇党 20*年,农经站工作在镇党委、政府高度重视下,在上级主管部门的领导下,全镇各村 (居 )的大力配合下,以科学发展观重要思想为指导,全面贯彻落实中共十七届三中全会精神,以镇党委、政府年初制定的工作目标为切入点,狠抓落实,积极倡导“团结、务实、高效、便民” 的团队工作作风,为我镇农经、统计、劳动保障、银企对接等各项工作的整体推进而共同努力。 一、积极做好村级财务大清查工作 按照关于开展全区财务大检查的通知和关于印发 *区农村集体资金资产资源监督管理工作方案的通知文件精神,结合 *镇农村集体财务管理办法对全镇村级财务进行了两次全面大清查。清查工作在镇党委、政府的高度重视下,注重实效,就各村 (居 )的资金管理使用、财务规范管理、财务公开、村级债务化解等方面进行了严格细致的检查。通过两次大清查,切实加强农村集体财务管理工作,全面摸清农村集体资产存量 ,进一步提高集体资产的经营效益化,强化集体资产的监管能力,从源头杜绝腐 障广大农民的合法权益,维护社会稳定。 二、夯实财务管理基础,优化业务流程 以财务大清查为契机,按照区农经站建立健全各项财务制度的统一要求,以 *镇农村集体财务管理办法为指导,夯实会计基础工作,进一步优化业务流程。全面推进“民 帐镇管、会计代理、财务公开”为主要内容的“四位一体”的村级财务管理模式。村级财务日常工作中切实做到了“收支”两条线、“管、理”相分离,并各村根据各项资金的性质,严格做到专款专用、手续 齐全。在摸清村 (居 )生产性债务情况的前提下,分析债务构成,积极探索化解债务的措施和方法,优先化解农村义务教育、基础设施建设和社会公益事业发展等方面的债务。本着“量入为出、节约开支”的原则,严格控制非生产性开支,化解村级债务。全面提升了 *镇财务管理的水平。 三、权利阳光运行,财务公开抓出新亮点 农经站对村集体财务公开紧抓不懈,经过多年的不断实践探索,形成了一套以内容和形式、权力和监督、实践和效果“三个统一”为主体完善的“流水账”村集体财务公开制度。“流水账”财务公开以 政务公开 栏、镇政府政务网等媒介为依托,改变过去“打包公示”、“笼统公示”的方式,注重公示内容真实可信,还财务公开内容原貌,全面细致反映村集体财务运行情况。以透明、清晰的公开方式,让广大农民群众看的懂,看的明白,看的放心。把农民群众的知情权、参与权、管理权和监督权有机结合起来,充分发挥群众的监督作用,从源头上防止了乱开支、中饱私囊等问题的发生,确保了正本清源,充分体现了以人为本,确保了权力阳光运行 。 四、顺利做好全国第二次经济普查及各项统计工作 按照区政府第二次全国经济普查工作会议精神,在镇党委政府的坚强领导下,镇统计办及经济普查抽调人员,统一思想、提高认识、落实责任,切实做到“六个到位”,即领导到位、机构到位、经费到位、责任到位、督查到位、宣传到位,科学安排,时时做到普查工作依法、合规、有序进行,确保了全国第二次经济普查任务保质保量圆满完成。据第二次经济普查统计,镇域内经济普查对象1353 户,其中:法人单位 80 户,产业活动单位 77 户,个体工商户 1196 户。经济普查填报的各类经济指标数显示 *镇各企业经济运行状况良好。通过全面系统的经济普查,掌握经济规模,确保经济又好又快发展。 按期完成了企业统计、农经统计及农村住户抽样调查调查报表的填报。预测20*年,全镇农村经济总收入达到 元,同比增长 20%,农民人均纯收入7800 元,同比增长 14%。 五、充分发挥银企办的企业融资红线作用 受全球金融危机影响,企业融资难度加大,资金问题成为制约企业乃至地方经济发展的瓶颈。镇政府牵头,成立“银企办”,开通了网上“银企通”,为企业与金融部门搭建信息交流平台,并抓住重点项目调度会的契机,主动 当“红娘”,积极为企业和银行牵线搭桥。通过开展银企对接活动,截止 6 月底,已促成 4个项目融资工作取得积极成果,总对接金额达 2760 万元,其中,意向金额 1580万元,合同到位金额 1180 万元。为企业融资,大大缩短了周期。 六、积极落实劳动保障惠民政策 积极参加区劳动保障组织的各种学习培训活动,认真学习有关劳动保障法律、法规,深入贯彻党和国家的各项方针、政策。开展了用工单位调查、登记工作,为 32 名下岗职工办理再就业优惠证年检工作。积极配合区劳动监察执法大队开展工作。处理拖欠农民工工资 20 余起,累计余额 200 余万元。 在区劳动保障相关部门的指导下,在芳村建立了农民工返乡情况监测点,为劳务输出积极做好监控和服务,拓展农村富余劳动力的就业空间。并对全镇 4个村的劳动力资源情况进行了调查摸底,建立了 *镇农村劳动力资源库和外出务工人员库,我镇共有劳动力 7192 人。其中:外出半年以上劳动力有 800 余人。 扎实开展农村劳动力技能培训,成功举办两次次农村劳动力技能培训,累计培训人数达 130 人。以专业教师授课指导以及观看技术影像资料等方式,有效地提高了广大农民的茶叶生产、加工及旅游服务接待技能,强化了农村剩余劳动力转 移的科学引导,深受广大群众的欢迎。 积极推进城镇、农村医疗保险,全年累计参加城镇居民医疗保险 624 人,占任务数 500 人的 125%。其中:其中成年人 557 人,未成年人 67 人。共征收个人缴纳基本医疗保险费 9*70 元。截止 12 月 20 日,率先在 *区范围内完成新医合农户参保工作,参保人数人 11227 人,参保率达 100%,共缴纳参保资金 元。 工作务虚会发言材料 (二 ) 各位领导、各位同仁: 大家上午好 ! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕 11 个专题,于 11 月 16 日、 25 日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运 车辆 78 台,而专职押运员仅 22 名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危货运输接连发生重特大事故,尤其是 茂高速安塞段发生特大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办 ?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分 公司机关现有各类用工 52 人,全部实行兼职押运,基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法 ;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门卫,无一例外 ;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这 下又引起了巨大的反响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一趟,从效益工资中拿出 20 元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的效果 ;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们都把精力全部用在了管理上。运用同样的方法,我们也解决了一线驾驶员紧缺的问题。自页岩气拉运队伍上山后,分公司是 76 名驾驶员,驾驶 78 辆营运车辆,让成品罐司机与原油罐司机相互补缺、统筹 兼顾,没有让一趟任务在我们手中丢失。在分公司真正形成了一人多岗、一专多能、能干能工的良好氛围。 二是如何强化班组建设 作为企业最小的部门 班组,决定了各项工作都需要通过他去贯彻、去落实。近年来,班组的作用有所弱化,说得严重点,有的班组完全丧失了应有的功能,基本上是名存实亡。中队在帮班组干事、分公司在履行着中队的职责,这种状况如不及时扭转,必将会制约企业的生存、发展。为此, 2013 年,我们要将班组建设作为分公司的重中之重的工作来抓。一是切实搞好竞聘。变“指派制”为“兑聘制”。把哪些在群众中威信高、能 力强、想干事、能干事、干得成事的人竞聘到班长的

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