质量工作计划范文.doc

质量工作计划范文 质量工作计划（xx.8xx.12） 一、总体质量工作计划（简述）:把公司的总体质量工作分为两个阶段。 第一阶段（xx.8xx.10）工作重点放在两个外包厂家的产品生产质量控制上，协助两个厂家建立产品生产质量检验机制，提高产品质量水平；协助生产厂为建立质量管理体系需做的一些基础工作（人员的培训、生产现场的清理整顿、重点过程的整改、适宜的方针目标的确立等），为质量管理体系的运行奠定基础。 同时要建立公司的产品质量检验体系（QC），理顺与外包厂的质量控制过程的关系，确定公司产品的质量验收标准，发挥驻厂检验人员的作用。 第二个阶段（xx.10xx.12）质量工作的重点放在对公司质量管理体系各过程的梳理上，建立能够体现公司产品特点及运做模式的高效快捷的质量管理体系；工作目标是流程顺畅，体系运行有效，真正起到通过质量管理体系的有效的运行，使公司的产品质量得到不断改进的目的；工作的主要方式是在公司现有的质量管理体系文件的基础上进行修订完善，文件力求简洁、实用。 工作重点是设计质量控制，库房管理及合同评审管理。 同时协助生产厂修订完善质量手册、程序文件及相应的支持文件，协助其进行质量管理体系的内审和管理评审工作，体系运行过程存在的问题的整改工作，使质量管理体系真正发挥作用。 争取在12月通过认证机构的现场审核。 二、质量工作实施计划（xx.8xx.9）本月度的质量工作主要是督促浒山精密五金模具厂设立专职检验员，协助建立产品检验机制，包括验收标准和检验方法；跟催对两个外包厂考察提出问题整改的落实情况。 同时要组织制定公司产品质量验收标准和抽检的标准，尽快使公司驻厂检验员发挥质量控制的作用. 1、协助外包厂家建立产品检验机制；跟催对两个外包厂考察提出问题整改的落实情况A、针对考察过程质量控制方面存在的问题产品检验机制的建立、设备和模具的管理、生产作业指导书的编制、原材料和产品防护等问题，协助厂家实施整改（存在问题及整改措施建议详见考察报告）。 B、协助XX厂确定产品实现流程、产品质量控制流程，并确定适宜有效的产品质量目标。 重点是检验标准作业指导书的编制。 C、协助XX厂对管理人员的质量管理体系知识的培训。 2、通过对外包厂家的考察，发现我公司自身质量控制中存在一些问题A、质量控制方式不明确，现在的状态是我公司进行代检；生产厂家产品交检到公司驻厂代表进行验收，这之间如何运做需要理顺。 B、公司产品没有具体的质量验收标准；驻厂检验员缺乏必要的检验器具，如卡尺等。 C、我公司派驻的产品检验人员发挥的作用还不够。 针对上述问题，需要做的质量改进工作A、确定产品交接（质量方面）的书面流程控制要求，制定相应的表单，并由双方填写产品验收的相应记录；制定产品质量问题反馈制度，使产品质量问题能够及时、有效地解决。 上述工作由柳爱民负责，公司驻厂代表吴工协助，在8月底之前完成。 B、以产品进行分类，确定详细的产品质量验收标准，并下发到生产厂家。 此工作由柳爱民负责，公司技术及生产部门协助，在9月中旬前完成。 C、为公司驻厂检验员配备适宜的检验器具（此工作由吴工负责，8月中旬前完成）；同时对驻厂检验员加强