道路工程劳动力、机械设备和材料投入计划.doc

劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在2018年工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面（不能少于最小工作面），以发挥高效率并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合（不能小于最小劳动组合），以达到最高的劳动生产率。根据本工程工期要求，工程特点及施工部署，拟投入土工组2个配合机械施工，木（模）工组1个，钢筋组1个，砼工组1个，瓦工组2个，管道安装工组2个，沥青摊铺组1个，机操组2个，后勤组一个，并且劳动力按地面以下阶段工程、地面以上阶段工程等不同施工阶段分别考虑和安排。为了保证施工质量、提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一安排调度现场劳动力。各阶段劳动力需求情况详见下表：第二节 劳动力投入情况表 阶段桥梁施工阶段 污水施工阶段雨水施工阶段路基施工阶段路面施工阶段电力交通阶段人行道收尾合计工种阶段阶段土方工20303050303010模板工101010206钢筋工1010615砼工8303020202010瓦工202020103010技术工2020202030203010粘贴工4020沥青工30 10安装工102020305机电工30303030201020其它人员520202020202020小计113190186901501851861151215为了保证总工期的兑现，将从以下几个方面来挖掘潜力，争取时间，确保工程如期交工验收。1、农忙季节，所有施工人员均不得请假回家。项目部要及早做好劳动力安排，在进场之前已约法三章，农忙准备回家的临时用工人员，不得进入该工地施工。农忙季节及春节期间均采取特殊奖励措施（发补助费），改善后勤管理，春节期间提高职工伙食标准，调动职工的积极性。2、假期来临之前，提前做好各种材料计划的申报工作，配备充足的材料，确保工程的顺利进展。3、充分发挥我公司劳务富裕的优势，加大施工力量的投入。组织一支战斗力强的施工队伍，由项目经理部按工序、分区域组织流水段交叉施工，组织工人轮班作业，不闲置工作面。4、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，优化组合施工队伍，让劳动力按施工需要分批进场，并针对本工程建立相应的组织管理体系和管理制度。5、根据工程项目需要，所有的劳动力以本项目部职工为主，不足时由公司统一调配或由优秀劳务分包人参与施工，决不因工期紧张滥用外地民工。6、认真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解决好职工的后顾之忧，激发工人的劳动热情和主人翁精神，从而提高工作效率，缩短工期。7、我公司承诺：参与本工程项目部施工的各个班组，在本工程结束前决不承接其他工程；以确保工程施工速度和后续工作的开展。如果发现工期滞后，我们将从其他工地调动施工人员。8、由项目经理进行全过程监控，确保工期目标实现。第二节 投入的主要施工机械设备计划主要施工机械一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1挖掘机SK260-82台日本2016160 kw良好2挖掘机CX58C1台广西201130.7kw良好3平地机SAG180-52台湖南2013129kw良好5自卸汽车25T8辆北京2014良好6自卸汽车15T2辆北京2014良好7旋挖钻Sr205-c101台湖南2015良好8单钢轮压路机22015良好9双钢轮压路机22016良好轮胎压路机22016良好10洒水车18m31辆南京20086m3良好洒水车12 m31辆2014良好11装载机ZL-502台长岭20103m3良好13发电机60312台南京2016120kw良好14汽车吊机TG1200M1辆上海201416T良好15汽车吊机QUY351辆常州201235T良好16潜水泵1004台南京2017100良好17砼搅拌机JS5002台扬州201