物业公司改促升活动总结.doc

物业一公司开展“改促升”工作总结我公司针对“找抓促”专项活动开展要求进一步加强了我公司贯彻两级集团公司及我矿安全工作会议精神，针对查出的问题进行了认真梳理，全面整治，全力保证了安全生产任务的顺利完成，现就我公司开展“改促升”工作作如下总结：一、“改促升”活动开展情况我公司组织全体领导干部、员工按照活动内容、议题及公司实际认真开展了“改促升”活动。并做到了以下几点：1、公司针对存在的问题，提出了解决措施和今后的预控措施，进一步明确了公司和个人今后的工作思路、工作重点和工作措施。2、针对各类排查出的问题、隐患、差距和薄弱环节，落实整改责任制和整改检查制度，做到整改计划必须明确、整改措施必须限期落实、整改责任必须到位、整改资金必须保证、应急预案必须健全，确保整改到位。3、结合讨论、检查、整改过程中发现的问题、薄弱环节以及采取的整改措施，对应性底完善了相关的安全管理制度。4、近年来公司在科技进步、技术引进、工艺改革、管理创新以及心喜欢建设等方面的成果和成功案例。5、公司强化了培训教育。针对讨论、检查、整改过程中发现的问题要专题研究，专题设计教材，开展专题培训。6、公司对员工进行了针对性安全知识培训。组织公司相关人员对员工进行安全行为、职业健康、管理安全等理论知识培训，主要包括神华宁煤集团公司安全行为管理规则煤矿安全规程各岗位危险源、预控措施及手指口述内容应急救援自救互救、创伤急救。7、通过活动的开展，是公司广大干部员工紧紧围绕安全生产、经营管理工作，广泛开展了改促升活动，加大了干部值班查岗力度，要求分管经理现场盯班，查处违章、排查隐患和险情，并设干部查岗记录，现场跟踪询问，认真分析、对待人-机-环-管，坚决杜绝了不安全行为的发生，保证了人机环管的安全到位，尤其是锅炉的安全运行和检修、三网的维修与维护、食品卫生的安全、公共场所的用电安全和物品的看护与防盗。公司值班人员严格值班记录，做到了勤检查、细安排，及时提出措施，解决了问题，杜绝了碰手碰脚事故。8、组织党员干部开展了“回头看”工作，并要求副科级以上干部撰写“回头看”心得体会，认真吸取教训，总结经验，杜绝安全生产管理事故。二、“改促升”活动取得效果1、通过改促升活动，使公司广大干部员工从安全思想认识上得到了提升。2、工作理念转变，服务水平提升。把矿区居民的幸福安康作为一切工作的出发点和落脚点。根据矿区领导的安排，我公司对市场及涉及到我矿区家属区域的环境卫生进行清理整顿，安排房管水电班的全体人员进行现场清理、水电线路的私接乱拉、乱摆摊设点现象的整治工作，使矿区的环境得到了进一步的改善；由于6号家属楼的下水管道的特殊原因没有被列入今年的矿区治理整体规划中，下水出现多次堵塞现象，为解决员工家属的实际困难，我公司又申请了40米的管道与工程科进行协商共同给予了解决。3、方式方法转变，执行能力提升。建立科学管用高效的工作机制，用创新的方式方法抓落实、解难题，对于上级决策部署，准确领会不跑偏，坚决执行不走样，创新方式求突破，以重点班组、重点岗位执行能力的提升为突破口，带动整体工作有效开展。4、工作作风转变，整体形象提升。一切从公司实际出发，把清简务本、行必责实的工作作风始终贯穿于工作中，脚踏实地的工作，不做表面文章、求实求效、勤政廉政不动摇、不懈怠、不折腾，树立起对矿、对员工负责的形象，推动工作的形象，清正廉洁的形象。5、工作状态转变，干部队伍素质提升。加强了干部队伍的思想建设、组织建设和纪律作风建设，引导树立正确的人生观、价值观和事业观，忠诚履职、务实重干、勇于担责，把事业心、责任感和自我价值的实现体现在解决问题、推动工作的具体实践上，提高全公司干部队伍推动科学发展的整体能力。6、根据工种、职务制定危险源及预控措施。通过工作性质和岗位特点，制定了岗位及管理人员危险源以及预控措施，并将此项内容发放给了员工，并利用班前会、周二、周五政治安全学习日统一进行培训学习，还采取个人自学的形式及培训人员提问的形式，加强并确保了学习的效果。7、广大干部员工在工作中，以活动为统领，将活动扎扎实实的落实到位，在9月矿的文化月活动中，我公司在锅炉检修工作紧张之时，抽调了部分人员进行文艺演出的排演活动，并抽调了70人参加了矿安全月的大合唱的排演。通过参加矿的文化活动，大大提高了员工的爱矿如家的思想。我公司将