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文档简介

阶段性总结及规划计划 xx年规划目标书过去的xx年公司主要以基建办证为主，11月底进行试生产，可是比年初的计划晚了两个月的时间。 导致延期的主要有两个方面的原因在办理安全许可证的过程中有许多的重复的手续，以致延期。 是在安装方面，主要是在架设高压线和安装皮带轮的过程中有所延误。 xx年12月到1月月12日期间，大约生产2万吨石料，合计销售7千吨左右石料，库存1万多吨。 片石销售合计6千吨左右。 xx年我公司基建和试生产期间，我们本着以安全生产为第一的原则，加上合理的企业管理和营销模式，在开采生产的过程中无任何安全生产事故发生。 公司xx年的生产目标和任务生产时间是xx年2月至xx年1月底，约生产石料70万吨，力争生产量达到75万吨，销售成品石料约计为70万吨73万吨，片石10万吨左右。 力争达到产销一致的效果。 主要在生产和销售上达到目标要求。 但目前还存在几个问题在2月份至4月份期间，开采区的地形上为了符合安全验收的标准，必须基建安全台阶。 这样一来对今后的生产时间和生产产量肯定会有影响。 在钻孔设备上，开采作业区不够，加上地形高低不等，二采台阶还没有形成，适应不了大面积钻孔的生产要求。 从年初一开始要提前应对工作的要求。 根据目前的生产的设备看，必须要增加手风钻的工作人员，初步要达到4至6台手风钻正常工作。 2月份要把塘口西北区推的泥土清完，往下基建两个台阶，这样才能确保生产目标的完成。 在生产量达到目标时，为了确保质量，销售量和利润公司上下必须做出很大的努力。 在5月份之前公司生产出来的石料难以达到搅拌站的用料要求，因为开采区都是上部拿架头。 特别是2月份至3月份，二采没有取料，对购买片石的客商要做到积极主动的服务和供货。 本公司的石料瓜子片和石粉占到45的比例，很据本地石料的特点，我们以市场的需求来定价，做到主动，稳妥，热情的服务。 根据以上的目标，我们的生产任务很大（瓜子片和石粉每天要销售1000吨左右），同时对寸子和分子的销售和供货我们也要做好服务工作。 我们现在首要的任务是配备设备和人员。 在设备上我们要增加一台50装载机，移动二条皮带。 在人员上配备10人左右。 第二在安全生产上，为一线生产人员都要购买意外伤害保险，并定期发放劳保用品。 公司的各部门人员必须相互配合
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