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文档简介
_1. 安全边际:是根据或预计的销售量(包括销售量和销售额两种形式,分别记作x1和y1)与保本业务量(包括保本量和保本额两种形式)的差量的定量指标。2. 保本点:是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。(BEP)在我国,保本点又称作盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点、够本点等。3. 保本作业率:又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比(Dr)。4. 保利点:是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先确定的目标利润(TP)能够实现,而应达到的销售量和销售额的统称。5. 本量利分析:是成本业务量利润三者依存关系的简称,也称CVP分析,它是在变动成本法的基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策、和规划提供必要财务信息的一种技术方法。6. 变动成本:是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。7. 变动成本法:变动成本计算的简称,是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。8. 变动成本率:是指变动成本占销售收入的百分比。9. 标准成本:作为与历史成本或实际成本对立概念的标准成本,是指按照成本项目实现制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应达到的单位产品成本目标。10. 材料采购经济批量:是指在保证生产经营需要的前提下,能使全年材料相关总成本最低的采购批量。(记作Q)11. 财务预算:是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。主要包括现金预算、预算利润表和预计资产负债表。12. 沉没成本:又叫沉入成本或旁置成本,是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。13. 成本差异:是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总额差。14. 成本控制:狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制,即使用一定的方法对生产过程构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内,并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。狭义的成本控制比较看重对日常生产阶段产品的控制 。15. 成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。16. 成本性态分析:是指在明确各总成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法,最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型的过程。17. 成本中心:是指只对成本负责的责任中心。18. 储存成本:是指在一定期间内(一般为一年)企业为储存有关材料而发生的各项费用。19. 弹性预算:是固定预算的对称,又称变动预算,是指在成本按其形态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应业务量预算的方法。20. 递延年金:是指在一定期间内(如n期),从0期开始隔s期(s1)以后才发生系列等额收付款的一种年金形式,记作A。21. 调整准备成本:是指每批产品投资前为做好准备工作而发生的成本。22. 订货成本:是指一定期间内(一般为一年)企业为订购有关材料而发生的各项费用。23. 高低点法:是根据一定时期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系,来推算固定成本总额(或混合成本中的固定部分)a和单位变动成(或混合成本中变动部分的单位额)b的一种成本性态分析方法。24. 共同成本:是与专属成本相对立的成本,是指应当有多个方案共同负担的注定要发生的固定成本或混合成本。25. 贡献边际:是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额(Tcm),也称边际工线、贡献毛利、边际利润。26. 固定成本:是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。27. 固定预算:又称静态预算,是指根据预算期内正常的、可实现的某一业务量(如生产量、销售量)水平为惟一基础来编制预算的方法。28. 管理会计:是指当代市场经济条件下,以强化企业内部经济管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。29. 滚动预算:又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为12个月的一种方法。30. 混合成本:是指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成比例的那部分成本31. 货币时间价值:又称资金的时间价值,简称为时间价值,它是指作为资本(或资金)使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的,因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。32. 机会成本:原是经济术语。他以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提,是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失。33. 经营成本是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用,又被称为付现的营运成本(或简称付现成本),它是生产经营阶段上最主要的现金流出量项目。34. 经营杠杆系数:是利润变动率相当于产销量变动率的倍数,其理论公式为:DOL=利润变动率/产销量变动率35. 净现金流量:又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标,它是指计算项目投资决策评价指标的重要依据。36. 净现值:是指在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和,记作NPV。37. 净现值率:是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的百分比指标(记作NPVR)38. 静态投资回收期:是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。39. 可控成本:是指责任单位可以预算、可以计量、可以施加影响和可以落实责任的那部分成本。40. 利润灵敏度指标:又叫利润受有关因素变动影响的灵敏度指标,简称灵敏度指标,不同的因素有不同的利润灵敏度指标。41. 利润中心:是既能控制成本,又能控制收入的责任中心,它是处于成本中心高一层次的责任中心。42. 联合成本:十余克分成本相对立的成本,是指在未分离的联产品生产过程中发生的、应由所有联产品共同负担的成本。43. 零基预算:全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”,是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,一切从实际需要与可能出发,进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。44. 敏感性分析:是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。45. 目标利润:是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化利润控制目标,它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。46. 内部收益率:是指项目投资实际可望达到的报酬率,既能使投资项目的净现值等于零时的折现率(记作IRR),又叫内含报酬率或内部报酬率。47. 内部转移价格:是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。48. 年金:如果在一定时期内每隔相同时间(如一年)就发生相同数额的收款(或付款),则该等额收付的系列款项称为年金。49. 普通年金:从第一期开始,凡在每期期末发生的年金为普通年金,又叫后付年金,用A表示。50. 期间成本:是指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减,其效益随期间的推移而消逝,不能递延到下期去的成本,它的归属只有一个,既在发生的当期全额列入当期利润表,作为当期收入的抵减项目,而不列入存货成本。51. 全面预算:是指在预测与决策的基础上,按照企业既定的经营目标和程序,规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地做出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。52. 剩余收益:剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。53. 投资报酬率:是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比。54. 投资利润率:(记作R0I)是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比,又称投资报酬率。55. 投资中心:是指既要对成本、利润负责,又要对投资效果负责的责任中心,它是比利润中心更高层次的责任中心。56. 现金流出量:是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目,简称为现金流出。57. 现金流量:又被称为现金流动或先进流动量。在项目投资决策中,它是指投资项目在期计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称,它是计算项目投资决策评价指标的主要根据和关键的价值信息之一。58. 现金流入量:是指能够使投资方案的现实货币资金增加的项目,简称为现金流入。59. 现金预算:是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。60. 相关成本:是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。又称有关成本。61. 相关范围:是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。62. 相关收入:是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。又称有关收入。63. 相关业务量:是指在短期经营决策中必须认真考虑的、于特定决策方案相联系的产量或销量。64. 销售预算:是指在销售预测的基础上,根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算。65. 一次性收付款项:在某一特定时点上发生的某项一次性付款(或收款)业务,经过一段时间后再发生与此相关的一次性收款(或付款)业务称为一次性收付款项。66. 责任会计:是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会
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