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_品保部绩效考核表 姓名 职位 量化项目考核指标分值计算方法考核结果工作内容检验的及时率95%10按检验计划实际完成的检验笔数/检验计划应完成的总笔数15检验的准确率98%10准确的检验次数/检验的总次数10质量报告提交 及时率95%10规定时间内实际提交报告总数/规定时间内应提交报告总数15 客户投诉2件10客户投诉2件得满分，每增加一笔投诉扣3分质量问题跟进处理的及时率95%10及时处理的笔数/应处理的总笔数10文件整理和记录填写及时率100%10月度检查项目合格数/月度检查项目的总数10质量体系编制 运行 维护 按计划执行10实际完成百分比/计划完成百分比10计量器具计量设备日常管理95%10（送检，维护，台账管理）实际完成数/总数107S7S执行 合格率95%107S小组检查考核月度总得分/1005，合格率为94%以上得满分临时交办事项临时交办事项完成率10及时完成的项目数/临时交办事项总数10加分减分分数总计： 审核： 考核人： 日期 日期：Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料
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