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_长 岭 炼 化岳阳工程设计有限公司公 司 标 准QHSEW028-2013设计评审规定第 1 页 共 7 页1 范围本标准适用于我公司承担的所有工程项目的设计评审,包括基础工程设计和详细工程设计,也包括设计前期工作和总体设计。本标准规定了实施设计评审的组织、评审方式、工作步骤、评审内容和评审记录等要求,以确保工程设计满足有关法律、法规、合同规定和顾客要求。2 引用文件设计过程控制程序 QHSEP015-2013 项目文件和资料控制程序 QHSEP006-2013工程设计项目文件资料管理规定 QHSEW014-20133 设计评审3.1根据设计过程控制程序的要求,工程设计应进行设计评审。设计评审包括设计方案评审(工艺设计方案评审、专业设计方案评审)和基础设计(初步设计)的中间评审。在基础设计审查和用户确认过程中,设计方案有较大变更时,可在详细设计(施工图设计)的适当时候进行设计中间评审和/或专业设计方案评审。设计评审工作应纳入项目设计计划和专业作业计划。3.2、类项目工艺设计方案评审3.2.1评审的组织和方式 A、B类项目工艺设计方案评审由项目管理部组织,评审采用会议的方式。3.2.2评审工作步骤3.2.2.1设计经理填写“设计评审申请表”(QHSEW028T01)(见附录A),经室主任(或主任工程师)认可后,报项目管理部批准。3.2.2.2设计经理与项目管理部商定会议日期和参加人员。3.2.2.3评审会前天,设计经理应将有关评审资料交项目管理部,设计经理负责通知参加评审会人员。3.2.2.4项目管理部组织召开评审会。在充分听取与会人员意见后,主管技术质量副总经理对评审结果做出结论性意见。方云李文君汤文彬匡晓辉编 制校 核审 核批 准发 布 日 期实 施 日 期3.2.2.5 设计经理负责将评审结论形成“设计评审会议纪要”(QHSEW028T02)(见附录),并组织实施,审核人负责实施的验证。3.2.3 评审的时机、内容和评审结果的处理 当工艺设计经多方案比较提出推荐方案时,设计经理应提出申请,在项目管理部组织下召开工艺设计评审会。对评审结果应由设计经理组织有关专业负责人负责落实到设计中去,当评审结果对提交的设计方案有否定意见时,设计经理应限定有关专业负责人继续组织方案设计并提出新方案,且应根据情况重新组织评审。评审工作重点:a工艺设计方案是否满足用户要求;b工艺所选用的输入条件是否合适;c工艺设计方案的可行性;d工艺设计方案的先进性和可靠性;e工艺设计方案的经济性;f工艺对有关专业要求的可行性。g. 法律、法规的符合性。hHSE危害因素的辨识及项目建成后对当地环境影响判断的正确性。3.3 A、B类项目的专业设计方案评审 当专业设计已提出明确的设计方案时,专业负责人应组织专业设计方案的评审。评审一般采用会议评审形式,专业负责人组织填写“设计评审会议纪要”(QHSEW028T03)(见附录),室主任工程师(主任)签署评审意见,经设计经理确认后,专业负责人负责组织实施,审核人负责实施的验证。评审工作重点:a设计方案是否满足用户要求;b设计输入条件是否可靠和完善;c专业设计方案是否符合工艺过程的要求;d专业设计方案的先进性和可靠性;e设计方案的经济性; f涉及本专业与有关专业的技术合理性。g. 法律、法规的符合性。hHSE危害因素的辨识及项目建成后对当地环境影响判断的正确性。 当专业室对专业设计方案有不同看法时,专业负责人应填写“设计评审申请表”(见附录A ),经设计经理确认,经室主任(主任工程师)认可后报项目管理部批准,由项目管理部组织设计方案的评审,评审以会议形式进行,专业负责人负责评审结果的实施。评审工作步骤按本规定3.2.2条款有关要求执行。3.4 涉及多专业设计方案的评审 当多专业中的主要专业提出方案时,主要专业负责人应填写“设计评审申请表”,经项目设计经理确认,经室主任(主任工程师)认可后报项目管理部批准,由项目管理部组织设计方案的评审,有关专业负责人负责评审结果的实施。评审采用的形式和工作步骤按本规定3.2条款有关要求执行。评审工作重点:a各专业设计方案是否可行;b设计方案的合理性和可靠性;c设计方案的经济性;d设计方案满足工艺过程的灵活性;e设计方案是否满足用户要求;f各专业之间的工作范围和工作关系。g. 法律、法规的符合性。hHSE危害因素的辨识及项目建成后对当地环境影响判断的正确性。3.5 基础工程设计的中间评审3.5.1 评审的组织、采用的方式和工作步骤按本规定3.2条款有关要求执行。3.5.2 评审的时机、内容和评审结果的处理 基础工程设计在出版前,项目管理部应组织中间评审。对评审结果应由设计经理组织有关专业负责人落实到设计中去,当评审结果对提交的设计方案有否定意见时,设计经理应限定有关专业负责人继续组织方案设计并提出新方案,且应根据情况重新组织评审。评审工作的重点:a设计深度和内容是否满足有关规定的要求;b装置平面布置图是否符合有关标准规范并做到合理、紧凑;c危险区域的划分是否合理;d安全健康环保因素、安全措施和环境保护设施的经济性、可靠性;e设计内容是否符合委托书(合同)规定和用户的要求;f设计采用的计算机软件是否符合公司规定;g各专业所采用的标准是否恰当;h节能措施是否满足要求。3.6 C类项目设计评审 类项目在设计文件出版前,应进行主体专业设计方案评审,评审采用会议评审方式,由设计经理组织填写“设计评审会议纪要”(QHSEW028T03),室主任工程师(主任)对评审结果做出结论性意见,设计经理负责处理评审结果。参加评审人员由设计经理与室主任工程师(主任)商定。评审内容根据具体情况按3.2.3条款进行取舍。 当类项目采用新技术、新设备时,其工艺方案评审以会议方式进行,评审步骤执行本规定3.2.2条款。3.7 根据需要进行的详细工程设计中间评审,一般在设计文件出版前进行,评审采用会议形式,由项目管理部组织,具体的评审步骤和对评审结果的处理按本规定3.2条款有关要求进行。其评审工作重点是设计方案是否符合基础工程设计审查或用户确认的意见,如在审查或确认时,只有对某专业设计方案有较大变化意见时,可由专业负责人组织专业设计方案的评审。4 参加评审会人员4.1 负责本项目的设计经理、审核人、有关专业负责人和设计人、主任工程师(主任)、主管技术质量副总经理、项目管理部有关人员及质量、HSE、进度工程师参加设计评审会。4.2 设计评审也可根据情况,请公司有关领导、技术发展部、质量安全部、经营部及有关专家和专业室负责人参加会议。必要时,也可邀请用户代表参加。5 评审记录5.1 设计经理或专业负责人应按评审纪要的有关要求检查并记录评审意见及执行情况。5.2 设计评审记录通常应包括:“设计评审会议纪要”、会议原始记录(含与会者签到),由设计经理或专业负责人按项目文件和资料控制程序和工程设计项目文件资料管理规定的要求进行管理和控制。项目设计工作完成后,各项评审记录应按有关规定归档保管。附录 设计评审申请表 (QHSEW028T01)附录 设计评审会议纪要(公司级评审用) (QHSEW028T02)附录 设计评审会议纪要(室级评审用) (QHSEW028T03) 附录 设计评审申请表(QHSEW028T01)长 岭 炼 化岳阳工程设计有限公司设 计 评 审 申 请 表项 目 号申 请 人设计阶段项目名称提请评审内容(要点) 年 月 日评审时间设计经理确认 年 月 日专业室意见 年 月 日项目管理部意见 年 月 日注:本表适用于QHSEW0282013,必要时可用附页说明表中的内容。附录 设计评审会议纪要(QHSEW028T02)长 岭 炼 化岳阳工程设计有限公司设计评审会议纪要(公司级评审用)项目号第 页 共 页项目名称会议主持人会议时间会议地点参加会议的人员评审纪要纪要整理人: 年 月 日评审意见和结论 主管技术质量副总经理(或其授权代表): 年 月 日评审意见和结论实施情况申请人 /专业负责人: 年 月 日实施验证 审核人: 年 月 日注:本表适用于QHSEW028-2013,必要时可用附页说明表中的内容。附录C 设计评审会议纪要(QHSEW028T03)长 岭 炼 化岳阳工程设计有限公司设计评审会议纪要(专业室级评审用)项目号第 页 共 页项目名称会议主持人会议时间会议地点参加会议的人员评审纪要纪要整理人: 年 月 日评审意见和结论 主任工程师(或主任): 年 月 日评审意见和结论实施情况申请人 /专业负责人: 年 月 日实施验证 审核人: 年 月 日注:本表适用于QHSEW028-2013,必要时可用附页说明表中的内容。人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离,不可太近。与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联的旅人,形单影只。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远,但也很近。最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远。人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离,不可太近。与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联的旅人,形单影只。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远,但也很近。最怕的,人

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