如何做一名好员工.doc

_如何做的好员工近期，我一直在思考如何做一名好员工这个问题，结合自己的工作经历，个人认为要想成为公司的一名好员工，至少要做到以下三个方面：一是要具有强烈的责任感，马克思说过有了责任心，生活就有了真正的意义与灵魂。在企业中每个人的岗位不尽相同，所负责任有大小之别，但要把工作做得尽善尽美、精益求精，却离不开一个共同的因素，那就是具备强烈的责任感。员工有了责任方能敬业，自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪；有了责任方能尽职，一心扑在工作上，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。责任是一种担当，一种约束，一种动力。责任感就是以高标准要求自己。一个人对待工作的态度不同，取得的结果亦不同。只有以高标准来要去自己，才能锻造一个人的品格，充分的发展特性。在以后的工作中，无论多小的事情，都应该要求自己全力以赴，务求做到最好，努力提升自己的价值。作为一名财务人员，更要具备强烈的责任感，真实反映企业的经济运行状况，确保会计资料的合法性、完整性。二是提高学习能力，工作很多时候就是愉快的带薪学习。当我们掌握一定的职业技能和职业知识之后，会觉得已经学到的知识与技能能够应对面前的工作需要了，就会感到满足，放松了自己。财务虽说不上有什么很深奥的学问,但是,要真想成个优秀的财务管理者也非易事。随着企业发展的现代化多元化,所涉及的各种政策变化是非常频繁的，如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究,你即使是个“老财务”,也可能落伍，跟不上新时代。因此,无论年龄大小，无论从业时间长短,都需要持续地学习。每一名会计从业人员都要适应财务管理的新常态，不断学习会计准则的变化、各种税收政策的变更、各类财经法律法规，不触“高压线”、不打“擦边球”、不存侥幸之心、不做出格之事，创造财务管理工作的新篇章。三是加强执行力，对于任何一个公司来说，执行力都是取得成功的必要条件，当既定目标和战略方向已经确定，这时候执行力就变得尤为关键。对于企业经营者来说，迟到的财务报表是没有意义的，偏差的财务数据可能带来较高的决策风险，财务“执行力”问题，必须从思想上强化执行力意识，从行动上强化执行力度。企业的发展需要战略执行力，品牌建设需要市场执行力，同样，全体财务人员也必须讲求财务执行力，认真贯彻执行国家的各项财务管理制度、规定和要求，并在此基础上，严格履行财会人员职责，切实加强财务核算、分析、控制和监督，及时准确地提供财务数据。财务执行力的打造自然也离不开“细节”，在某种程度上，财务执行力就体现在细节的落实程度上，1%的错误可能导致100%的失败。财务执行力的实质是对资金流动的控制力，落实财务管理制度是财务控制力的有效途径，对事不对人的管理制度一旦制定，将形成有效的约束力。为此，必须在实际工作中落实细节，执行制度。当前，财务管理者要加强对各项费用支出的控制，加快资金周转，把资金用在刀刃上，提高资金使用效益。当然，做一名好员工，不是一蹴而就的，而是一个长期坚持的历程，我只是从财务人员的角度谈谈自己的感悟，也希望自