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文档简介

。风险评估（范例）一.识别评价标准 1.1 是非判断法，出现以下情形时，可以直接判断为重大风险危险源。在危险源辨识与控制记录表的“R”栏目中直接填写“H”：a) 违反国家或地方法律法规、强制标准的b) 出现过较严重（损工事故以上）的安全事故的c) 客户或相关方提出抱怨或整改建议的（包括公司员工）d) 目测有显著事故风险的1.2 矩阵法识别评价时应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性（L）和严重程度（S），来确定风险程度（R）。 即：风险程度（R）可能性（L）后果严重性（S）。其中： （1）发生的可能性L判定标准和分级（见下表-1）等级标准5在正常情况下经常发生此类事故或事件。4在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，导致危险常发生或在预期情况下发生。3危险的发生容易被发现（现场有监测系统），过去曾经发生，或在异常情况下发生类似事故或事件。2危险一旦发生能及时发现，现场有防范控制措施，并能有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程，极不可能发生事故或事件。（2）危险及影响后果的严重性S评判应考虑的因素和分级（见下表-2）等级人财 产(万元）停工公司形象5发生死亡50部分装置( 2 套)或设备停工重大国内影响4丧失劳动252套装置停工、或设备停工行业内、集团内3截肢、骨折、听力丧失、慢性病101套装置停工或设备市县内影响2轻微受伤、间歇不舒适10受影响不大，几乎不停工公司及周边范围1无伤亡无损失没有停工形象没有受损（3）风险等级R判定准则（见下表-3）风险度（R）等级2025巨大风险1516重大风险912中等风险48可接受风险4轻微或异常二、风险控制1.EHS工程师会同各部门，针对各部门识别评价出的风险源清单，依据下表“风险控制措施及实施期限标准”，分别制订风险控制措施及实施期限，按先后顺序进行控制治理。风险度（R）等级应采取的行动/控制措实施期限2025巨大风险重大风险在采取措施和降低风险前，不能继续作业，对改进措施进行评估立刻912中等风险采取紧急措施降低风险，建立目标指标或运行控制程序，定期检查、测量及评估立即或近期整改48可接受风险可考虑建立操作规程，作业指导书，但需要定期检查。有条件、有经费时治理 4轻微或异常无需采用控制措施，但需保存记录欢迎
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