城西港区三期町水路道路工程桥涵工程超重支模专项安全施工方案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除城西港区三期町水路道路工程桥涵工程超重支模专项安全施工方案江西省建工集团有限责任公司2017 年 7 月此文档仅供学习与交流城西港区三期町水路道路工程桥涵工程超重支模专项安全施工方案审批： 职务（职称）：审核： 职务（职称）： 编制： 职务（职称）： 江西省建工集团有限责任公司2017 年 7月目 录一、编制说明及依据3 1.1、危险源分析3 1.2、编制说明5 1.3、编制依据6二、工程概况7 2.1、概况7 2.2、施工要求和技术保证条件7 2.3、施工平面布置图9三、施工计划10 3.1、施工进度计划10 3.2、施工材料与设备计划12四、施工工艺与技术13 4.1、总体施工顺序13 4.2、模板支架构造设置13 4.3、施工工艺技术17 4.4、模板支架的检查与验收18 4.5、拆模次序及安全关键点的控制20五、施工安全保证措施20 5.1、安全管理组织措施20 5.2、支撑架及模板安全措施22 5.3、用电安全保证措施25 5.4、防火及排水安全保证措施27 5.5、模板、支架坍塌、倾覆事故应急预案28 5.6、实名制操作和施工监测326、 劳动力计划33 6.1、劳动力计划表33七、计算书及相关图纸33 7.1、计算说明33 7.2、相关图纸33附件一：400mm厚板模板（扣件式）计算书附件二：700mm厚板模板（碗扣式）计算书附件三：600mm厚墙模板（木模板）计算书一、编制说明及依据1.1、危险源分析 1 模板支架搭设高度H：4.5m8m 2 模板支架搭设跨度B：35m18m 3 施工总荷载： 活载控制时荷载组合S1=0.91.2(G1k+ G2k+ G3k)+1.4Q1k =0.91.2(0.9+240.75+1.10.75)+1.42.5 =24.453 kN/m2 恒载控制时荷载组合S2=0.91.35(G1k+ G2k+ G3k)+1.40.7Q1k =0.91.35(0.9+240.75+1.10.75)+1.40.72.5 =26.171 kN/m2 两者取大值，即施工总荷载S=maxS1，S2=26.171 kN/m2 15 kN/m2 4 集中线荷载： 活载控制时荷载组合S1=0.9b1.2(G1k+ G2k+ G3k)+1.4Q2k =0.90.21.2(0.9+240.4+1.50.4)+1.42 =2.902 kN/m 恒载控制时荷载组合S2=0.9b1.35(G1k+ G2k+ G3k)+1.40.7Q2k =0.90.21.35(0.9+240.4+1.50.4)+1.40.72 =3.05 kN/m 两者取大值，即集中线荷载S=maxS1，S2=3.05 kN/m 1540天，机械高度为30m；地区年平均雷暴日在4090天，机械高度为20m的设备装避雷装置。施工现场的所有防雷装置的冲击接地电阻不大于30。各机械的防雷引下线利用该设备的金属结构体，保证电气连接。机械上的避雷针（接闪器）长度应为12m。安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照明、信号及通信等线路，用钢管敷设，并将钢管与该机械设备的金属结构体作电气连接。5.4防火及排水安全保证措施5.4.1、防火模板支架工程中使用了大量的胶合板、木材、铺设的防水橡胶沥青卷材，均为燃点低的材料，另基坑周边为山林，天干物燥，火灾隐患较多。为此在施工现场配备相应数量的灭火器以防不测；严禁进入现场的人员抽烟等携带明火的行为；加强电线路的检查，防止短路等情况发生。5.4.2、排水本模板支架工程位于基坑内，若遇雨天基坑内容易积水。为此需确保基坑周边已施作的排水沟通畅，以截断对地表水流入坑内；备备适当数量的潜水泵，当基坑内出现积水时，使用潜水泵及时从集水坑内抽排积水，保证基坑及模板支架的安全。5.5 模板、支架坍塌、倾覆事故应急预案5.5.1 事故类型和危害程度分析事故类型属于施工作业安全事故，危害程度较大，易造成群体人员伤亡。5.5.2 应急处置基本原则1、以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。2、预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。 3、统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。 4、依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案，依法处置突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。 5、快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 6、依靠科技，提高素质。充分发挥专家学者在应急管理中的参谋作用，采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力。5.5.3 组织机构及职责1、组织机构由项目经理、项目副经理、项目总工领导，项目部各部门组成的模板、支架坍塌、倾覆事故应急救援领导小组。模板、支架坍塌、倾覆事故应急领导小组联系电话附后。2、职责(1)组长职责：决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划；组织复查和评估事故可能发展的方向，预计其可能的发展方向及过程；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排；在场内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；确保所有伤害者都能得到足够的重视；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析处理。(2)副组长职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。(3)安质部职责：确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。(4)工程部职责：提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。(5)抢险抢修部职责：实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。 (6)物资保障部职责：保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。5.5.4 预防与预警1、为防止事故发生，模板、支架必须由具备资质的专业队伍安装。2、脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。3、所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。4、所有架体平台，架设好后，必须经各方专业技术人员验收签字后，投入使用。5、实行实名制操作，具体支架搭设及模板铺设人员在搭设支架前做好登记，在搭设完成，混凝土浇注过程中搭设人员在支架内观察和巡视支架模板，强制使其对本身的工作认真负责，按照要求保证支架搭设及模板的安装质量。5.5.5 信息报告程序1、值班电话：实行昼夜值班制，项目部值班时间、值班领导、值班电话如下：7：3020：30蔡明邱叔荣20：307：30刘志华聂小元2、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。3、值班领导在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5.5.6 应急处置及逃生通道设置1、坍塌、倾覆事故发生后，项目部立即启动紧急预案，由项目经理担任组长，项目副经理及安全环保部部长，各作业队长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理。2、发生坍塌、倾覆事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。开挖作业队长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员送外抢救，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由工区主任组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4、事故后处理工作(1) 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(2) 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(3) 查明事故原因及责任人。(4)组织所有人员进行事故教育。(5) 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。5.5.7培训和演练1、项目部安质部部长负责主持、组织项目部人员按期进行一次按坍塌、倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2、施工工区负责对相关人员按期进行培训。5.6.8应急物资的准备、维护、保养1、应急物资的准备：简易担架、跌伤损伤药品、包扎纱布。2、各种应急物资配备齐全并加强日常管理。5.6实名制操作和施工监测5.6.1 管理、操作人员及验收人员实名制1、实行实名制操作，现场管理人员、具体支架搭设及模板铺设人员在搭设支架前做好登记，在搭设完成，混凝土浇注过程中搭设人员在支架内观察和巡视支架模板，强制使其对本身的工作认真负责，按照要求保证支架搭设及模板的安装质量。2、模板支撑系统在搭设完成后由项目负责人组织验收，验收人员由技术人员、项目安全、质量、施工人员，监理单位的总监和专业监理工程师。验收合格后由参加验收人员签字确认，并经项目技术负责人及项目总监理工程师签字批准后进入后续工序的施工。5.6.2 施工监测1、作好支架沉降监测，框架桥支架在横断面上设置12个测点。具体布置详见支架沉降监测平面布置图，箱涵顶板支架沉降监每隔10m设置1个测点。2、在模板支撑搭设完毕后下道工序施工前进行支架预压，用以检验支架的强度及稳定性，同时可以消除支架非弹性变形和测出弹性变形值，用以确定支架预留沉降量。3