财务管理制度(简洁版).doc_第1页
财务管理制度(简洁版).doc_第2页
财务管理制度(简洁版).doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

。财务管理制度第一条 基本原则秉着互惠互利，公平、公开、公证的原则，为维护各合伙人的权利，特制定如下规定：1、股东不得以任何理由私自挪用股金、或借给他人。2、必须设立现金日记账、按权责发生制按月编制利润表以便合伙人随时查阅，按年出具利润表作为盈余分配的依据。3、结算必须通过专门账户办理（不得另设账户），能通过网银划转的必须通过其经办。4、现金收支与记账分别设立专人负责，店铺资金由出纳会记两人以上共同完成。5、为规范的费用开支范围、标准及审批程序，明确费用开支责任，有效控制各项费用的开支，本着量入而出、勤俭节约的原则，合理使用资金。6、各项支出、收入、店铺每用一笔资金需有经理签字后方能生效。7、对于店铺出差费用（订货会、培训等）除来往路费、住宿全报销外，每天每人补助餐补50元/人。8、账目日清月结，每月在董事会例会上公布一次。9、月算账目、年度预算账目、须由全体董事签字后方能生效。第二条 费用性质及开支标准费用分类；1、人员工资2、水电费用3、广告费开支4、其他办公性质费5、财务账册及文具等费用6、购买物品，须办理验收手续，发票承办人员与验收人员在发票背面签名，并附上“采购请购单”。第三条 报销程序1、费用审批、报销流程合伙人授权合伙负责人在可行性方案变动成本成本额90%的范围内，据实开支，超过部分需征得合伙人同意后才能支出。第四条 费用报销责任界定1、报销人的责任(1)报销人对所报销项目的真实性、准确性、及时性负责，单据及附件应合法、完整。(2)各项报销票证、资料必须齐全并按要求粘贴整齐（发票正面向上、在粘贴单界线内平均摊薄粘贴）。 欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论