


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档 风险值R=可能性L*后果严重性SL的判断准则5现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危险有害因素的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下发生此类事故或事件。4危险、有害因素的发生不易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何检测,或现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危险、有害因素常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施(如设有防护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危险、有害因素的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经做过检测,或过去曾经发生过类似的事故或事件,或在过去偶尔发生危险事故或事件。2危险、有害因素一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格 执行操作规程。极不可能发生事故或事件。S的判别标准等级法律法规及其要求人财产损失/万元停工公司形象5违反法律、法规和标准死亡大于50部分装置(大于两套)或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力大于252套装置停工或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业内的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病大于101套装置停工或设备地区影响2不符合公司的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服小于10受影响不大,几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险等级判定准则及控制措施风险度等级应采取的行动、控制措施实施期限20-25巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估。立刻15-19重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制措施,定期检查、测量及评估立即或近期整改9-14中等可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通2年内治理4-8可接受可考虑 建立操作规程、作业指导书,但需定期检查有条件、有经费时治理小于4轻微或可忽略的风险无需采取控制措施,但需保存记录欢迎您的下载,资料仅供参考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年鸡西市检察机关聘用制书记员、行政文员公开招聘15人模拟试卷及答案详解(考点梳理)
- 2025天津市安华物业有限公司社会招聘2人笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025年甘肃交通职业技术学院招聘编外聘用工作人员60人模拟试卷完整答案详解
- 2025中核集团所属中核二二社会招聘4人笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025中储粮湖北辖区春季招聘拟录用人选笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025劳动合同终止补偿协议书范本
- 硅铁生产安全教育培训课件
- 就业三方协议书怎么
- 协议书离婚多久能复婚
- 外汇互换协议书
- 专卖店店长工作手册知识点梳理汇总
- 企业车辆管理系统解决方案
- 医院培训课件:《医务人员职业暴露与防护》
- 电梯有限空间作业方案
- J-STD-033D处理包装运输和使用湿度回流和过程敏感设备
- 诚实守信 部编版道德与法治八年级上册
- 新村卫生室人员值班表
- 子宫肌瘤手术治疗单病种质控查检表
- 物业管理项目服务报价表
- 2023年06月贵州黔西南州册亨县公开招聘事业单位工作人员(127人)笔试题库含答案解析
- 检验科生化项目SOP
评论
0/150
提交评论