预算评审报告模版.doc

_关于行政学院篮球场改造项目预算事前评审报告根据2013年项目预算事前评审的安排，合肥市招管局（招投标中心）委托安徽宝申工程造价咨询有限责任公司，组成评审小组，对行政学院篮球场改造项目，从预算评审、实施内容、功能实现、社会效益四个方面进行项目预算事前评审，通过现场查看、审查资料、查阅定额、勘察测算、市场询价、分析评价，提供如下报告。一、基本情况依据行政学院篮球场改造项目的申请报告，该项目计划申请资金28万元，主要用于原来水泥地面改造及其他施工费用。具体项目报审实施内容概括如下：行政学院篮球场使用年限已久，部分设备陈旧老化，使用中存在一定的安全隐患，急需改造。改造项目主要为对篮球场原水泥地面的改造。二、评审结论和审减原因本次评审以被评审单位报审项目申报预算为基础，我评审小组通过对申报单位申报项目的理由进行详细了解，对实地进行认真仔细的勘察、丈量，对项目实施的必要性、可行性、合理性进行分析等程序。依据现场实际情况：篮球场使用年限已久，基础设施配备陈旧老化，现篮球场人流量大，设备负载过重，原配备设施不能满足负荷要求等，存在公共安全隐患，及时加以改造我们认为是有必要的。以上部分为本次评审的具体内容。依据财政部会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法、安徽省工程建设材料预算价格动态管理暂行办法及相关工程预、决算定额进行认真、细致、规范的计算审核，得出如下结论：该项目申报预算金额为28万元，审定预算金额为162311元，核减预算金额为37689元，预算核减率为18.84%。核减的主要原因如下：经过我们现场勘查及进行市场询价，发现申报项目的设备和材料价格与实际市场价格差距较大。三、预算绩效考评行政学院先主要承担公务员初任培训、任职培训、MPA培训、电子政务培训等培训，到此参加培训的人员较多，在篮球场活动承载量较大，为了保障篮球场的供用设施能正常运行，保障来此参加锻炼健身等活动人员的安全，对老化配备设施和原水泥地面进行改造，加强对行政学院的投入，利于市委全面统筹和规划全市干部教育工作，对新时期新形势下推进合肥干部教育工作科学发展具有十分重要的意义。（一）项目实施绩效目标评审1、存在问题：篮球场建于2004年，近十年的运行，使得一些基础的配备设施陈旧老化，篮球场水泥地面路面状况较差，存在安全隐患。2.通过本次项目改造主要改造原水泥地面，满足安全需要。（二）项目实施所实现的内容绩效、功能绩效、社会绩效等1.项目实施内容绩效通过实施篮球场工程改造，解决配备设施原水泥地面路面状况差问题，为全全市干部教育事业的发展奠定了物质基础，树立了合肥科技文化城市的良好形象。2. 项目实施功能绩效通过实施篮球场项目改造，满足供电安全需要，体现了政府以人为本，加大对文化领域的投入，满足合肥科技文化城市实力的需求。3.项目社会效益通过实施篮球场改造，解决了广大干部学员到篮球场参加健身锻炼的场地安全问题，改善篮球场良好的环境，将会使得更多的培训人员来篮球场参加健身锻炼，对提高合肥广大干部学院的整体文化素质都有着很好地促进作用。四、编制依据依据财政部会计师事务所从事基本建设工程预算、结算决算审核暂行办法、安徽省工程建设材料预算价格动态管理暂行办法、安徽省建筑安装工程综合估价表2000年合肥地区价目表及其费用定额、2012年9月份合肥地区建设工程材料市场价格信息以及被评审单位提供并确认的资料（申报材料、简易预算）等。五、其他建议1、本项目除财政资金外，无其他资金来源，根据本项目特点，该工程应实行招标方式，选择报价合理负责任的施工单位进行中心机房电力