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潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 目录 第一部分 基本原理什么是FMEAFMEA是糸统的分析方法FMEA分析的方法第二部分 设计FMEA D FMEA D FMEA的基本要求D FMEA报告的栏目解释D FMEA的实施第三部分 过程FMEA P FMEA P FMEA的基本要求P FMEA报告的栏目解释P FMEA的实施 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 第一部分基本原理 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 一 什么是FMEA FMEA的定义 在设计阶段 更改设计阶段 对产品 零件 制造过程进行分析 找出潜在失效模式 分析其可能的后果 评估其风险 预先采取措施 减少失效模式的严重程度 降低发生的概率 有效提高可靠性 确保顾客满意的系统化活动 实施FMEA的时机 开发新产品 实施新技术 开发新过程时应用 对现有产品 过程实施更改 现有产品 过程应用于新的环境 场所时 实施FMEA的目的 寻找产品及加工过程中的潜在失效及其后果 确定消除或减少潜在失效发生的措施 将全部分析过程文件化 以供评审 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 FMEA是事前行为 通过FMEA确定的措施为预防措施 各类失效模式均为 潜在 即可能会发生 潜在失效模式是凭经验和对以往事故的评估获得 FMEA是为各类设计 更改设计做准备的活动 FMEA是对 设计策划 环节的补充活动 在设计策划过程中 通过FMEA明确如何使顾客满意 FMEA是集休分析的产物 FMEA的分类 D FMEA 设计FMEA 在产品设计过程中使用 分析对像为 总成 分总成 零件 P FMEA 过程FMEA 在工艺设计过程中使用 分析对像为加工工序及各物流过程 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 二 FMEA是系统的分析方法 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 FMEA分析方法 明确分折对像的功能性能要求 若设计不当 会有什么问题 问题后果 问题起因 怎样预防探测 产重程度 发生频率 方法有效否 采取措兔设计更改过程更改特殊控制其他更改 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 三 FMEA分析的基本方法 基本方法 运用失效链 连问为什么 失效链 定义 一个潜在失效事件发生 引起下游系统产生连锁的失效事件 为失效链 在失效链中 上一个失效是下一个失效的起因 在实施FMEA中 一定要找到最终失效 才能从根本上解决问题 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 第二部分设计FMEA D FMEA 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 一 D FMEA的基本要求 分析对象 所设计的 更改设计的总成 分总成 零件 围绕产品设计中的缺陷展开分析 不要引入不正确的分析内容 制造缺陷 采购缺陷 检验缺陷等 要明确产品总成 分总成 零件的功能及关联关糸 即采用质量功能展开的形式确定相应的分析思路 序号 10产品设计潜在失效模式及后果分析 DFMEA 产品类型 零件号 设计责任 FMEA编号 平台 03D核心小组 关键日期 FMEA日期 编制 修订 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 二 D FMEA报告中的栏目解释 项目 功能 项目 被分析的总成 分总成 零件名称 功能 被分析产品的作用 即设计意图 确定功能时 应将产品所有的功能列完整 潜在失效模式 失效 丧失功能 失效模式 丧失功能所表现的形式 失效模式的类别 突发型 断裂 破碎 短路等 渐变型 磨损 老化 变色等 产生非期望功能 噪声 振动等 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 潜在失效后果 潜在失效模式给顾客带来的影响 顾客包括内部顾客 主机厂顾客 最终顾客 必须明确潜在失效模式影响安全或法规符合性的程度 严重度 S 潜在失效后果严重程度的级别 用来评估后果的严重性 级别的分类 1 10级 S越大 后果越严重 如 10级 无先兆影响行车安全及法规 9级 有先兆影响行车及法规 8级 车辆 项目不能运行 丧失基本功能 7级 车辆 项目可运行 但性能下降 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 级别 所分析对象的特殊特性的分级 关键 主要等 此栏目也可用特殊特性符号标注 包括总成 分总成 零件的各层次特殊特性 若所分析的特性并非特殊特性 此栏目不填 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 潜在失效起因 机理 失效起因 由于设计缺陷而造成失效模式的原因 不正确的设计结构 不正确的设计参数 不正确的材料选用 失效机理 由于设计未进行动态考虑而造成失效模式的原因 未考虑材料 过早屈服 过早疲劳 不稳定等 未考虑产品本身 过早磨损 氧化 腐蚀等 寻找失效起因 机理的原则 运用失效链 连问为什么 找到最终原因 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 频度 O 失效起因引起失效模式发生的可能性 用来评估失效模式出现的概率 级别的分类 1 10级 O越大 失效模式出现的可能性越大 如 10级 失效率 10 持续性失效 8级 失效率 2 经常性失效 6级 失效率 0 5 偶然性失效 确定频度O时 要分析 维修经验 新材料 新技术 新结构的采用量 预期的使用寿命 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 现行设计控制 已经使用或正在使用于类似设计过程中的控制方法 采用设计过程中的控制方法 是为了识别设计缺陷 设计控制方法的类别 设计评审 预防类控制方法 可防止失效起因发生或降低发生概率 设计验证 DV 探测类控制方法 可寻找到失效起因 设计确认 探测类控制方法 可寻找到失效模式 3种不同的控制方法 通过不同手段寻找设计缺陷 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 探测度 D 通过控制方法识别潜在失效起因或防止失效起因发生的难易程度 用来评估设计控制方法的有效性 级别分类 1 10级 D越大 失效起因识别越困难 如 10级 设计控制不能找到起因 无控制方法 6级 设计控制有较少机会找到起因及模式 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 风险顺序数 RPN 风险顺序数是严重度S 频度O 探测度D的乘积 是对潜在失效风险的综合评估 RPN S O D 1 1000 三度 S O D 从不同角度将失效模式严重程度量化 RPN的警或线要依据产品特点凭经验确定 一般推荐为 RPN 125时 风险严重 当RPN较高时或S较高时 均应采取措施降低 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 建议的措施 针对高RPN及高S的项目 准备采取的措施 采取措施的目的 降低S O D 从而降低RPN 提出建议措施的顺序 降低S降低O降低D 建议措施的类别 降低严重度S 改变设计结构 降低频度O 改度设计结构 改变设计参数 改变使用材料 改变预防类控制方法 降低探测度D 若控制方法充分 则增加控制程度 若控制方法不充分 则增加 改变控制方法 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 采取的措施 建议措施实施后 最终确定的设计结果 结构 材料 参数 所确定的最终结果要在相应的设计文件中体现 进行验证 措施落实后 重新评估S O D及RPN值 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 三 D FMEA的实施 准备工作 评审过去已发生的事件及维修经验 建立零件关系图 零件关系图是分折产品结构的基础 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 零件关联图示例 灯罩 开关 电池 弹簧 极板 灯泡 铆接 卡扣连接 压紧装接 压紧装接 卡扣连接 螺纹连接 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 确定分析对象 通过特殊特性明细表及质量功能展开确定分析对象 凡与特殊特性相关的总成 分总成 零件均应进行分析 凡涉及产品设计 更改设计的总成 分总成 零件均应进行分析 D FMEA的分析流程 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 D FMEA分析流程 确定项目 明确功能 明确失效模式 明确失效后果 确定S 确定起因 机理 确定O 确定现行控制方法 确定D 丧失功能是如何表现的 失效模式出现会有什么后果 失效后果有多么严重 失效模式为什么会出现 失效摸式出现的可能性大吗 目前采用什么控制方法 控制方法有效吗 计算RPN 综合风险大吗 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 D FMEA分析流程 RPN及S高否 分折结束 不高 高 充分 不充分 现行控制方法是否充分 增加 改变设计控制方法 改变结构 参数 材料 增加控制程度 改变结构 参数 材料 建议措施 采取措施 重新确定S O D及RPN RPN及S高否 不高 分析结束 高 重新分析 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 第三部分 过程FMEA P FMEA 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 一 P FMEA的基本要求 分析对象 所设计的 更改设计的加工工序及物流过程 围绕过程设计中的缺陷展开分析 不要引入不正确的分析内容 产品设计缺陷 采购缺陷 工艺实施等 要明确各工序的工艺目的 应从工艺流程图中识别要分析的工序 过程FMEAFMEA编号 项目名称 工艺责任部门 车型年 车辆类型 关键日期 编制 FMEA日期 编制 核心小组 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 二 P FMEA报告中的栏目解释 过程功能 要求 过程功能 被分析的工序 过程名称 要求 该工序 过程的目的 若一个工序有许多工步 每工步会产生不同的失效模式 则各工步做为独立工序处理 潜在失效模式 失效模式 达不到原工序 过程目的的表现形式 典型的失效模式包括 弯曲 开裂 开路 变形 毛刺 尺寸超差等 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 潜在失效后果 失效后果 失效模式给顾客带来的影响 包括后续工序 给最终使用者带来的后果包括 噪音 工作不正常 异味 泄漏 顾客不满意 危及使用者等 给下游工序带来的后果包括 无法加工 无法安装 损坏设备 危及操作者等 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 严重度 S 严重度S 潜在失效模式带来后果的严重级别 用来评估后果的严重性 级别分类 1 10级 S越大则后果越严重 对最终顾客 10级 无警告 危及使用者安全 法规 8级 车辆 项目不能正常工作 丧失功能 对下游工序 10级 无警告 危及操作者8级 造成全部产品报废 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 级别 级别 所分析工序 过程中特殊特性的分级 关键 主要 此栏目可用特殊特性符号标注 要描述加工工序中过程特殊特性 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 潜在失效起因 机理 失效起因 机理 由于设计缺陷而造成失效模式产生的原因 不正确的工艺方法 不正确的工艺参数 不充分的控制方法 寻找失效起因的原则 运用失效链 连问为什么 找到最终原因 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 频度 O 频度 失效起因引起失效模式发生的可能性 用来评估失效模式出现的概率 级别分类 1 10 O越大失效模式出现的可能性越大如 10级 持续性失效 失效不可避免8级 经常性失效 发生频率高6级 偶然性失效 发生频率低 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 现行过程控制 已经使用或正在使用于类似制造过程中的控制方法 采用制造过程中控制方法 是为了对制造过程进行控制 他不能识别工艺设计过程中的失效起因 过程控制方法的分类 防错的应用 预防类控制方法 可防止失效的发生 监视及检查 预防类控制方法 可查找失效起因 偏离工艺要求的起因 采取预防措施 检验 探测类控制方法 可查找失效模式 采取纠正措施 加工后的评价 探测类控制方法 可查找失效模式 采取纠正措施 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 探测度 D 通过控制方法识别失效模式或防止失效模式发生的难易程度 用来评估控制方法的有效性 级别分类 1 10级 D越大失效模式识别 防止越困难 如 10级 不能探测或没有检查8级 只通过目测检查实施控制 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 风险顺序数 RPN 风险顺序数是严重度S 频度O探测度D的乘积 是对失效风险的综合评价RPN S O D 1 1000 三度从不同角度将失效模式严重程度量化 RPN的警或线要依据加工特点凭经验确定一般推荐为 RPN 125时 风险严重 当RPN较高或S较高时 均要采取措施降低 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 建议的措施 针对高RPN及高S的项目 准备采取的措施 采取措施的目的 降低S D D 从而降低RPN 提出建议措施的顺序 降S 降O 降D 建议措施的类别 降低严重度S 改变工艺方法 降低频度O 改变工艺方法 改变工艺参数 改变预防类控制方法 降低探测度D 若控制方法充分 则增加控制程度 若控制方法不充分 则增加 改变控制方法 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 采取的措施 建议措施实施后 最终确定的设计结果 方法 参数 手段 所确定的最终结果要在相应的工艺文件中体现 进行验证 措施落实后 重新评估S O D及RPN值 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 三 P FMEA的实施 准备工作 评审过去已发生的事件及返工 报废经验 确定分析对象 通过工艺流程图 特殊特性明细表确定分析对象 凡与特殊特性相关的加工工序及重要工序均应进行分析 凡涉及工艺设计 更改设计的工序过程均应进行分析 P FMEA的分析流程 潜在失效模式及后果分析 FMEA 的理解与实施 P FMEA的分析流程 确定分折工序 明确该工序的目的 明确失