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ISO14001培训 ISO14000小组 EvervanFootwearCo Ltd 一 ISO是什么 ISO是国际标准组织的英文缩写 英文全称是InternationalOrganizationforStandardization ISO14000全称为ISO14000环境管理系列标准 它是国际标准化组织 ISO ISO TC207技术委员会颁布的环境管理系列标准的总称 ISO14001标准 环境管理体系 规范及使用指南 一 ISO是什么 续 ISO性质 是非政府的国际科技组织 是世界是最大 最权威的国际标准制订 修订组织 ISO成立于1947年英国 总部设在瑞士 日内瓦成立宗旨 发展国际标准 促进标准在全球的一致性 促进科学 技术 经济等领域的国际间合作 谋求在世界范围内审议 有利于国际间物资和服务的流通 三 ISO14001标准的主要特点 强调环境法规的符合性 强调污染预防 强调持续改进 强调系统化 程序化的管理和必要的文件支持 符合可持续发展的战略思想广泛适用性 四 为什么要推行ISO14001 树立良好的企业社会形象 企业自身发展的需要 可以 节能 降耗 减污 增效 有利于提高整个公司全员的环境保护意识和管理水平 实现经济可持续发展的需要建立系统化 专业化 标准化 规范化和程序化的管理模式 满足客户的需要 五 推行ISO14001有何好处 1 社会效益 展示企业的承诺 提高企业的形象 宣传企业的环保理念 2 经济效益 降低原材料和能源消耗 回收利用废弃物 减少责任事故的发生 降低产品成本 3 环境效益 减少污染物的排放 确保人们环境的质量 ISO14001运行模式 检查与纠正措施监测与测量不符合 纠正与预防措施记录EMS审核 环境方针 策划环境因素法律和其它要求目标和指标环境管理方案 实施与运行结构与职能培训 意识与能力交流EMS文件文件控制运行控制应急准备与响应 管理评审 持续改进 八 ISO14001环境管理体系文件架构 作业指导 环境手册 程序 表单 记录 整体目标 说你所做的写你所说的做你所写的 详细叙述如何执行特定工作记录做到的 HOW WHY WHAT WHENWHERE WHO EVIDENCE 明确环境方针与目标 及针对ISO适用要求的阐述 第一层文件 第二层文件 第三层文件 九 ISO14001环境管理体系文件架构 环境手册 环境手册 它是针对客户及全体员工所作的公司环境管理体系整体性的概要说明 程序文件 程序文件 它对于公司各项环境管理作业的流程及权责加以规范 例如化学品程序等 作业指导 作业指导 详述各工作的细节及标准工作方法 例如化学品管理等 表单 表单 记录 它是用来证明实际工作是依公司各项规定所执行的记录格式 例如日常监测表 十 术语与定义 1 环境 公司运行的外部存在 包括空气 水 土地自然资源 植物 动物 人 以及它们之间的相互关系 2 环境因素 公司的活动 产品或服务中能与环境相互作用要素 其中具有或能够具有重大环境影响的就是重要环境因素 3 环境影响 全部或部分地的由公司的活动 产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化 4 污染预防 采用防止 减少或控制污染的各种过程 惯例 材料或产品 可包括再循环处理 过程更改 控制机制 资源的有效利用和材料替代等 它是环境管理体系处理和解决问题的基本原则 十 术语与定义 6 环境绩效 是环境管理体系运行的结果 是公司通过建立和实施环境管理体系 控制自身的环境因素所取得的实际成效 7 环境方针 一个组织对其全部环境绩效的意图与原则的陈述 它为建立组织的行为及环境目标和指标提供了一个框架 8 环境指标 直接来自环境目标 是为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境绩效要求 它们适用于组织或其局部 如可行应予以量化 9 环境管理体系 公司全部管理体系的一个组成部分 包括为制定 实施 实现 评审和保持环境方针所需的组织机构 规划活动 职责 惯例 程序 过程和资源 十一 我们的环境管理者代表 十二 公司环境方针 环境方针 遵守法规预防污染节能降耗持续改进1 遵守与公司的产品 活动和服务有关的环保法律法规 国际公约及其他要求 2 实行有效的环境管理体系 制定实现并定期评审环境目标指标 做到污染预防并持续改进 3 开展全员节能降耗活动 清洁生产 提高废弃物的循环利用 努力实现能资源的消耗最小化 十二 公司环境方针 5 保护地球环境 建设绿色文化 开展各种形式的宣传 教育活动 提高员工的环境意识 6 与顾客 供应商 承包商共同努力提高共有的环保业绩 7 积极参与社会合作 共享环境技术和环保经验 及向相关方施加影响 特别是供应商 促进环境保护发展 为改善生态环境做贡献 8 本方针可以为公众所获取 并寻求相关方的监督 理解和协作 十三 今年的环境目标 1 降低能源资源消耗a 2003年3月份开始实现比去年同期相比月平均节水10 b 2003年3月份开始实现比去年同期相比月平均节电1 0 c 2003年3月份开始实现比去年同期相比月平均节省柴油15 0 d 2003年3月份开始实现比去年同期相比月平均节省液化气20 0 十三 今年的环境目标 2 控制固体废弃物对环境的影响2003年3月底开始实现对固体废弃物的分类处理 3 减少污水对环境的影响 2003年6月底实现污水中的氨氮达标排放 十四 本公司的重要环境因素 大底车间密炼股有机粉尘的产生柴油燃烧废气的排放生产材料和办公用品固体废弃物的产生火灾隐患能源资源的消耗化学品的运输 贮存 使用大底噪声的产生生产生活污水的排放 十五 您身边有害的环境因素 火灾隐患 难以降解的塑料制品 汽油 柴油 机油 油漆 泄漏污染土地 电磁波辐射 处理剂 粘合剂 油墨等化学品容器的丢弃 锅炉 发电机废气的排放 十六 对管理层的要求 A 明确本部门的环境管理职责 B 除了解公司的环境目标和指标外 还应明确与本部门有关的环境管理方案 c 掌握涉及本部门的主要环境法规 D 掌握本部门相关的环境因素和重要环境因素E 熟悉整套文件 并熟练掌握本部门需执行的相关文件 十七 对全体员工的基本要求 A 学习并理解公司的环境方针 B 理解本岗位的环境因素 特别是重要环境因素 C 基本了解公司的环境目标和指标 D 明确本岗位应承担的职责 E 了解ISO14001和环境保护基础知识 F 掌握本岗位出现紧急事故的处理方法 G 了解环境法规的主要内容 H 严格安照文件的规定来运作 十八 各部门的共同职责 1 在本部门宣传 实现环境方针的要求 2 本部门环境因素的识别和更新 3 组织本部门环境目标 指标和管理方案的实施 4 掌握本部门的重要环境因素并对其进行有效控制 5 组织对本部门员工的基础培训 6 本部门作业指导书的编写和更改 7 按照环境管理体系对本部门的各项要求进行工作 十八 各部门的职责工程部的职责 1 各种环保设施的维护2 公司各种机械设备的安装维护 十八 各部门的职责采购部的职责 1 采购危险化学品时索取MSDS 2 对供应商的环境行为施加影响 3 负责联系公司危险废物的处理处置 十八 各部门的职责人事部的职责 1 人员的招聘 考核 2 组织对员工各种技能和环境意识的培训和考核 十八 各部门的职责文教部的职责 1 全厂环境方针和环境意识的宣传 十八 主要的环境法规 1 中华人民共和国环境保护法2 中华人民共和国水污染防治法3中华人民共和国大气污染防