智慧彩钢管理评审报告.doc

。管理评审报告 编号：JL-5.6-03 序号：GB0601评审会议时间2012/04/2评审会议地点会议室评审目的：评价公司质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，包括对质量方针和质量目标的评价。评审参加人员：总经理、管理代表、各部门负责人评审内容摘要：技术部进行了产品的开发以满足顾客要求，技术文件发放到位，没有出现错误情况，进行了原材料验证、过程检验和成品检验。采购部进行了供方评价，采购物资按时到货，没有影响生产。生产部对设备进行了检修和巡查，使用完好，对不合格品采取了纠正措施，验证有效。办公室组织进行了2012年度培训，达到预期效果，对质量目标进行了统计，目标适宜，质量方针适宜。销售部积极进行市场开拓，进行了满意度调查，没有顾客投诉。管理者代表组织进行了2012年度内部审核，发现一般不符合项1项，已经采取纠正措施，管理体系文件符合标准要求，见内部审核报告。评审结论：公司建立了具有持续适宜性、充分性和有效性的质量管理体系，质量方针和质量目标适宜，体系运行有效。组织机构完善，产品符合顾客要求。资源方面将建设生产车间，扩大场地；购买日常办公用品。改进要求及责任部门： 建设生产车间，满足生产规模扩大的需要，计划在2012年5月前完工，刘主任负责落实。购买日常办公用品，计划在2012年5月30号前完成，刘主任负责落实编制：刘文慧 审核：刘忠英 批准： 杨智慧 日期：2012年4月5日环境管理体系报告一、 环境方针总结： 方针：健康经营，严格遵守环保法律；全员参与，持续降低资源消耗。环境方针符合本公司的宗旨，环境方针进行全员教育，为环境目标的制定提供了一个框架，并在每年的环境管理评审会议进行一次审议。环境方针无需进行更改。二、 环境目标检讨：1) 本公司的环境目标为：环境保护符合法律法规；2) 废弃物100%按要求处理；3) 火灾事故发生率为零。本公司所在厂已经环保局进行过批复。环境管理体系实施以来，本公司产生废废弃物交垃圾清运费，由相关人员进行处置。进行合规性评价，符合法律法规。环境目标适合公司实施情况,暂不作修改.三、 环境管理体系审核报告本次内审是2009年环境管理体系运行以来首次审核，得到了公司各层领导和员工的重视，因此这次审核进行的非常顺利。从审核的结果看，公司的环境管理体系基本符合ISO14001：2004标准的要求，组织能够遵守环境法律、法规，各级领导和员工的环境意识得到了普遍的提高，能将环境保护思想融入日常工作中，具体体现在多个部门积极建立环境目标，例如：办公室的用纸削减，生产部原材料的节约、用水、用电的减少等等。总体看，本公司已经基本达到ISO14001：2004标准要求，建议在4月中旬进行管理评审后，申请第三方认证。1） 各部门都积极配合，在一天时间（2009年4月10日-4月10日）能够顺利地完成了审核的任务。2） 本次内部审核共发现了一个一般不符合，第一个是综合办未按照环境体系文件4.5.1监测和测量要求，对目标、指标符合情况的信息形成文件，不符合ISO14001：2004之4.5.1 应急准备和响应。3） 由于本次环境体系内部审核未发现严重不符合，故环境管理体系是符合策划的安排，是充分、适宜、有效的。4） 本公司在2009年2月对环境的法律法规的遵循进行评价，本公司应遵循-项法律法规。本公司由综合办每年从网上及环境保护部门查寻最新的法律法规，并每年由管理者代表组织一次法律法规的遵循评价会议。四、 相关方投诉:目前暂无相关方就环境管理问题引起投诉。五、 综合办 综合办在公司领导的大力支持下，在1月份对全厂员工进行了环境管理基础知识，使绝大多数员工了解了环境管理的重要性和必要性，提高了各位员工的环保意识和觉悟。在体系推行的三个月内，对新进的员工都进行了环境管理基础知识培训和岗位培训。本部门在体系推行以来，一直大力按照体系文件的要求进行实施，并通过宣传和培训，将问题传达到各个岗位和相关方。六、 合规性评价情况我公司在3月5日，由管理者代表组织各部门人员，对我公司是否符合相关法律法规要求，进行了合规性评价。评价结果是：我公司共需要遵循-项，我公司已基本满足其要求。七、 纠正与预防措施的实施情况；本公司在环境内审时发出了一份不符合报告，均已结案。八、 可能影响质量/环境管理体系的变更（工厂的组织结构、职责分配、资源配置是否适宜、体系文件是否有修正的需要）报告；管理者代表：何玉锐环境管理体系目前无需进行较大的变更。九、 改进的建议。目前员工对环境管理体系标准不太熟悉，需要再培训。十、 管理评审总结：1) 本工厂的环境管理体系与标准的要求一致是充分的、体系文件与工厂目前的现状相一致，是适宜、经过运行是有效的。2) 本公司的体系是我们公司全体上下齐