




已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
20xx-20xx年高庄小学学校工作总结(1200字) 20xx-20xx学年度上期高庄本年度,我校坚持以县教体局年度工作计划为指导,立足我校实际,紧紧围绕“办人民满意教育”为目标,深入贯彻落实党的十八大精神,以“争先创优”活动为契机,上下同心,坚持依法治校,全面推进素质教育,不断创新管理机制,深化教育教学改革,扎实推进常规管理,强化教学研究工作,构建了稳定的质量保证体系,确立了鲜明的品牌优势。教育教学质量全面提升,声誉与日俱增,实现了新的跨越。下面就学校管理如下。一、锻造队伍铸师魂学校管理队伍和教师队伍是学校发展的根本保障。要创建特色鲜明的品牌学校,必须拥有一批师德优秀、业务精湛、勇于奉献的高素质的管理队伍和教师队伍。为此,一年来,我们以创新管理理念,创设教师的绿色发展环境、提高教师学习、工作、生活质量为主题,坚持“教师个人的发展与学校发展双赢”的理念,大力加强领导班子和教师队伍建设,着力提高领导班子管理水平和教师队伍的质量奉献意识、师德水平和业务水平。二、科研先导促教学以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校。认真落实两个常规,加强教学治理。在常规教学治理中,首先建立了各种常规治理制度,实行了校长负责下的领导分工把关制,不断完善常规管理办法。教师的备课采取集体备课。学校每学期进行常规教学检查两次,综合考评,并及时总结反馈。在课堂教学常规治理上,建立了监督机制,严格上课规范,实行提前5分钟侯课制,树立全校师生的“铃声意识”,向40分钟要质量、要效益,做到了不迟上课、不拖堂。三、重视安全抓防范“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。为此,我们坚持“安全第一,预防为主”,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,积极开展各类安全知识培训、宣传教育活动,落实各项防卫措施,努力营造一个安全、文明、健康的育人环境。让领导放心,家长满意。加强领导,明确分工,落实安全责任。学校成立了由校长任组长的安全工作领导小组,根据学校安全工作的特点,制定了学校安全工作的各项制度和安全应急预案,明确了各个老师的具体职责和责任。学校与校委会成员和班主任层层签订责任书,主管领导与教师签定安全责任书。学校还将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。切实做到了职责明确,责任到人。四、保障服务建和谐全面推行校务公开,财务公开。校委会统筹规划民主理财。从严治理乱发学习资料现象。采取教师自查,家长督查的方法,使全校无乱收费、乱办班和乱印发资料现象。加强和改进学校后勤及财务工作,为教学工作提供有力保障。后勤工作作为教学第一线的保障,有着十分重大的作用。抓好后勤工作能有力提高教师教育教学工作的积极性。总之,一年来,在县教育局和中学校的正确领导和大力支持下,我校紧紧依靠全体教职工,励精图治,排除万难,锐意进取,敢为人先。进行了务实主动,卓有成效的工作。圆满完成了年初提出的各项工作任务,教育教学质量稳步提升。毕业年级检测成绩在全区同类学校名列前茅。在今后的工作中,我们将不断总结经验,寻找差距,以更高的要求扎实工作,努力向“打造高品质的绿色校园、书香校园、数字校园、特色校园、快乐校园”的目标不断前进。 第二篇:20xx年信庄小学学校工作总结 4200字 20xx年信庄不知不觉间,20xx年悄然而去,在刚刚走过的一年里,虽有遗憾和不足,但也充满着成功与喜悦。一年来,我校全体师生在教育局的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育和法制教育,认真完成上级交给的各项任务和学校的工作目标,扎实工作,锐意进取,现将一年来的如下:一、扎实开展学校管理规范年工作为加强管理,确保“教育规范管理年”活动卓有成效地开展,我校按照教育局规范管理工作要求;全面客观分析学校管理的现状,创新管理方法;初步形成了“人本化+制度化”的管理模式,具体的做法是:1、成立管理规范年领导小组,制订管理规范年实施方案及活动计划;2、制定完善学校的规章制度,例如领导干部工作纪律制度、教学工作检查督导制度、师生中申诉制度、等二十余项制度,汇制成册,成为学校管理的依据,使有法可依;3、落实制度,不折不扣。学校严格按制度办事,规范教师的工作行为,领导班子带头执行,例如:考勤几乎全勤、带头任课、重活累活抢着干,任劳任怨。4、认真学习外地的先进经验,创新管理方法。根据我校的实际借鉴外地的一些经验创建了“人本化+制度化”的管理模式,“法、德、情”综合治校的策略:以法治校是学校管理基石,以德治校是我校管理的灵魂,以情治校是我校管理的特色。法是支柱、德是灵魂、情是动力、三者整合,互相依存,这是学校管理的创新,提高了学校管理的效能。二、规范管理,抓实做好德育工作1、加强文明礼仪教育,以学校常规工作为抓手,以文明礼仪活动为契机,加强对全校学生的文明礼仪教育。一年来我们对班级卫生、红领巾佩戴、吃零食、文明行为、生活学习习惯等进行全面的督查。上半年以“学雷锋、我能行”、“弘扬民族精神”、“知荣辱、树新风”为主题,下半年结合“新生入学,国庆节、教师节、普法月”等内容,通过演讲比赛、征文、手抄报、国旗下讲话、板报、校园广播等方法对学生进行教育熏陶,使得我校讲文明、守礼仪蔚然成风。我校学生的读书征文有35余篇获奖、13篇刊登。2、加强养成教育。养成教育是学校德育工作的重要组成部分,为了将思想教育落到学生的学习、生活各个细节中,政教处通过值周教师、校值日生、红领巾监督岗对全校学生行为规范进行定期检查、不定期抽查,检查的内容涉及晨读、午写和两操、班内处卫生和自行车的排放、学生的迟到和早退、按时升降旗、及时在课间制止危险游戏等,别看他们年龄小,但方法多、能创新,检查严格认真大公无私,学校拥有了他们才多了一份平安、有了一份洁净。我校有4名学生获市、县级优秀少先队员称号,学校获县团委授予“优秀少先大队”荣誉称号。3、积极开展德育系列活动。结合重大节日、纪念日开展系列教育活动,例如“弘扬民族精神”征文活动。全县艺术节汇演李敏老师编排指导的课本剧鸡毛信荣获县一等奖,并参加县文化局组织庆“八一”文艺汇演,受到县领导的好评。体育活动。今年我校在全县中学生运动会和艺术节的开幕式上,进行了 400人的大型团体操表演,两次表演的主题展现我校学生良好的精神风貌和精堪的技艺,受到县局领导的称赞,赢得在场观众的热烈掌声。12月份我校全员体操比赛获县一等奖。4、依法治校,构建和谐校园。在推进依法制校,构建和谐校园进程中,我校全体干部职工高度重视并付诸于行动。我们依据有关法律条文和上级文件查漏补缺,不断完善。在具体工作中,每位教师不论晚上还是休息日,只要有任务,加班加点认真完成,特别是班主任老师们任务繁重也毫无怨言,为我县接受省级验收打下了坚实的基础。三、规范管理,夯实教学工作1、加强新课程理论学习,更新教师教育教学观念。组织多方位多途径的培训学习活动。今年一年学校出资一万余元支持教师参加省市县各级各类培训30多人次。出资五千余元购买教育教学研究书籍、资料、光盘、软件等,并为老师们订阅了辅导员、新课程等十几种教育教学报刊杂志,共同管理、阅读、交流,有力地推动了教师专业化成长。现在,我校有省级骨干教师3人,市极骨干教师6人,县级骨干教师9人,师资水平处于全县领先地位。2、加强常规教学管理,提升教学质量教学质量首先从常规教学抓起。常规教学管理始终突出一个“恒”字。领导班子 “率先垂范”,深入教学第一线,严格教学过程检查,全面落实吴桥县常规教学管理十项规定。把好备课关。要求备课有“纲”(课程标准)胸中有“本”(教材),目中有“人”(学生),心中有“数”。同时,教学常规还要对教师参加集体备课态度,集体备课的形式及方法做出基本的要求,促进教师间的相互学习,同伴相助,教学相长。把好上课关。组织多种形式的听课活动,如多媒体课、推门课、公开课、汇报课等等。加强了随堂听课检查制度,规定各年级推门听课时间(周一:一年级;周二:二年级;周三:三年级;周四:四年级;周五:20xx年级)要求每一位行政、教研人员在每周必须听评一节课,将听课情况以书面材料的形式上交教导处,由教导处汇总,一周一小结,在教师会议上通报。本学期我们进行了授课能力评价全员听课活动,本学科教师全员参加现场打分,一天中上课、听课、评课连轴转,持续一个多月,没有一个搪塞敷衍。大家精心设计、方法灵活、恰当运用多媒体教学手段,教学效果精彩。评议时执教老师介绍设计意图,听课教师结合新课程理念发表看法,提出建议,大家畅所欲言、毫不藏私。教研组长组织、主持、记录,教导主任就听课、议课活动情况,对教师和教研组进行评价,有时还要求不同教研组之间互相观摩,有效地促进了全体教师的教学水平的提高。今年x月份县教研室组织的说课比赛活动中,我校有10位老师分别参加了6个学科的说课竞赛,均获县级一二等奖。11月份李颖在全县数学校本教研观摩活动中做观摩课;10-12月份我校杨志春、孙立真等六位老师在县教研室组织的送课下乡活动中作示范课,获教研室领导和各乡听课教师们一致好评,老师们授课能力进一步提高了,同时也为全县教育教学质量的提高起到了抛砖引玉的作用。12月份王文哲老师参加县信息技术教学说课活动,现场说课教师一致评议为第一名。随后,教研室在我校进行了县级信息技术说课活动。王文哲老师代表我县参加了沧州市信息技术说课汇课比赛,获市一等奖。3、重视校本教研活动。学校成立了校长为首的校本教研领导小组,进一步加强教研活动管理。(1)、首先在备课上改变了以往教师各自为战的局面,提倡实施“互动式”合作备课。同年级同一学科的教师合作备课:大家针对同一单元教材,各抒己见,阐述自己观点,共同讨论策划,整理出比较统一的方案,然后进行教学,课后根据课堂实践进行反思,再度修改。这种“互动式”备课能博取众长,提高课堂效率。 (2)、开展行动研究,推行反思性教学实践。要求每位教师学会用批判和审视的眼光看待自己的思想、观念和行为,并做出理性的判断和选择。评价别人易,评价自己难,因此教师必须学会反思,学会在反思中评价自己的教学行为,从而改进、重组、优化并提升自己实施新课程的能力。每人每学期结合教学实践至少写出5篇课不同内容的教学反思,从中选择针对性强,实用性强的反思,进行交流,存档。(3)、是开展各种形式的大练功活动, “三笔一画”、朗读演讲、实验操作、课件制作、个人才艺展示等,为广大教师搭建各类表现自我、施展才华的平台。11月教研室在我校进行了县级科学教师素质竞赛预演,我校老师们积极提出合理化建议,获上级领导认可。11、12月份我校杨志春、牟凤兰、孟献娜、李颖四位老师代表吴桥县参加了沧州市语文、科学、数学学科青年教师素质大赛,均获市一、二等奖。(4)、开展富有特色的“聊天文化”校本教研活动。老师们把自己教学中发现的问题,积累的经验,常常在课间谈起,记录下来大家聊天时发现的问题,解决的思路,闪动的灵感。随时发现问题,随时讨论解决,并加以记录整理,得到解决的问题,可作为今后教学教研工作中的借鉴,当时没得到解决的问题,作为教研组活动中共同探讨的课题。轻松愉悦的气氛之中,不知不觉,积累了一笔不可多得的教研财富。我校浓厚的教研氛围,老师们较高的授课能力水平,认真负责的教学态度得到了上级领导的肯定,有11位教师被聘为县教研室各学科中心教研组教研员。(5)、充实教师成长档案。把每位教师参加研讨课,说课、教学设计、专题研讨等活动的资料,撰写的教学体会和教研教改论文、教学后记、教学反思、经验总结、案例研究,制作的教学课件等等,存入自己的档案之中,根据教师具体情况随时调整内容。一学期一总结,一学年看提高,本学期搞了一次教师成长档案展,对有差距的教师,实行“一帮一、拜名师”的方法,帮助其业务素质发展提高。(6)、重视课题研究。以教科研组为指挥中心,积极立项科研课题,加强课题研究。本学期我校承担国家级课题1项、省级课题1项、市县级课题10项,其中三项市级课题实验资料已经汇总,等待上级领导鉴定结题,其他课题中在研究试验之中。老师们撰写的实验论文和课题报告有30余篇获奖。4、加大调研力度,完善教师评估工作学校把省教师教学评估标准下发到各年级组,布置教师自学,明确教师自我发展方向,对自己有正确的定位。再由教研组长组织学习,自我评估打分。并进行了学生家长问卷调查,问卷包括五项指标:教学态度、教学内容、教学方法、表达能力、教学效果。以班级为单位,对所有认可教师教学情况进行评价,并请家长对各位教师提出意见和建议,教导处汇总后,与有关教师交流,促进教师教学方法的改变和教学质量的提高。四、加强后勤管理,树立服务意识1、我校办学条件差,地不平,门窗旧,房屋少等,致使造成后勤工作量大面广、琐碎、临时性、突发性强、任务多,人手少,但是我们一切从为学校节约资金出发,能自己动手的就自己动手,有时牺牲个休息时间,也保证师生的安全,教学正常运作,在这里特别表扬的是4位男同志,他们随叫随到,不怕严寒酷暑,不计个人得失,为我们的后勤保障工作做出了不懈的努力。2、搞好农远工程,一切为了教学本学期国家投资16万元在我校开展农村远程教育工作,由于我校基础设施差与农远工程对校舍的要求有一定的距离,投资近2万元维修教室和购置电脑桌凳,在施工中,我校男教师盯得紧,靠得上,想得周到,顶酷暑和建筑工人一同上下班,特别是王文哲老师,认真学习掌握施工中的每一个细节,严格操作程序,为按期完成校板的工程召开全县现场会,我们等晚12点,第二早晨5点半布置会场,使现场会圆满召开。3、加强学校安全工作管理,构建和谐校园学校无小事、处处是安全。认真落实上级文件精神,制定学校安全防范预案,教育师生每做一件事,每参加一项活动都要提高对安全的认识,从平凡的小事讲安全,讲防范,牢固树立安全意识。我
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 检验实验室设施与设备管理制度
- 汽车维修整厂设备管理制度
- 煤矿机电车间设备管理制度
- 物业公司项目用工管理制度
- 环境三方检测公司日常管理制度
- 物联网(IoT)网络架构与安全-洞察阐释
- 石油行业公司经营管理制度
- 管理培训课程员工管理制度
- 多模态模板迁移技术-洞察阐释
- 全息界面用户体验优化-洞察阐释
- GB 13561.1-2009港口连续装卸设备安全规程第1部分:散粮筒仓系统
- 学院辅导答疑情况记录表
- 2022年小学二年级下册数学评价方案
- Q∕SY 1470-2012 员工健康体检规范
- 教师英语口语训练课件(完整版)
- 风生水起博主的投资周记
- XXXXX智能化弱电施工组织计划
- TK校验仪的使用
- 北京市中小学教师岗位考核登记表(表样)
- 血栓性浅静脉炎
- 弃渣场施工及方案
评论
0/150
提交评论