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文档简介

20xx年优质护理工作总结(1900字)20xx年20xx年护理部在院领导的关心、支持下,深化“以病人为中心”理念,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作,改善护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。现将一年来的工作总结如下。一、全力推进以病人为中心的“服务”活动,为贯彻落实中国护理事业发展规范纲要(20xx-20xx)和广西卫生厅文件精神,根据我院实际情况,全面推进优质护理服务活动。1、目前,我院已开展优质护理病房2个,覆盖率为100%;2、组织优质护理服务病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。科室之间交叉参观学习、经验交流,全面推进。二、加强管理,强化措施1、每月进行优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。2、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。3、护理部每月对开展优质护理服务的病房进行检查,将优质护理与护理质量有效结合,找出不足,及时按照检查标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。4、合理调配人力资源,满足护理人力资源配置,保障基础护理有效落实。三、突出重点,拓展内涵1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组。5、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录,规范全院护理文件书写,将时间还给护士,把护士还給病人。6、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。7、夯实基础护理,提供满意服务。将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。四、协调职能部门,实施垂直管理 护理部积极协调总务科、药剂科、检验科等护理支持系统,为“优质护理服务活动”有效开展提供有力的后勤保障。五、加强培训,提高素质。1、科室每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。2、每月开展科室护理查房,邀请科主任参加现场指导,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训,内容包括法律法规、护理核心制度、护理专业知识、技能并接受考核,合格方能上岗,有效降低了护理风险。4、护理部定期组织学术讲座、强化“三基”及专科技能的培训,激发年轻护士努力学习,对全院在职护理人员进行培训、考核,稳步提高各级护理人员技术能力,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,最大限度保障护理安全。5、通过积极组织各种有意义的活动,如:护士节纪念活动、产科技术大比武等,增强了护理人员的凝聚力、向心力。全面优化临床护理工作,改善护理服务,构建和谐医患关系;使护理工作更加贴近患者,贴近临床,贴近社会。六、加强监控,保障质量1、护理部自制护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待和跟班。对病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,提倡无处罚不良事件的上报,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。七、取得的成绩1、护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。2、工作模式改变:实行责任包干制,增加了责任意识。3、护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。4、排班模式改变:弹性排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。5、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。6、病房环境改变:病区环境安静、整洁有序。7、满意度改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。八、存在问题1、部分职工转变观念不到位,缺乏对优质护理服务工作的理解和支持。2、医院的支持系统需进一步完善。3、责任护士对患者健康教育做得不够,病人掌握疾病知识能力欠缺。4、护士还承担着部分护理工作以外的事情。护理部将于20xx年将优质护理活动在全院铺开,稳步推进优质护理服务,力争提高医院整体护理水平,以适应医院改革发展创新的需要。不断完善、不懈探索,努力将优质护理服务工作做实做细,让我们的服务达到“患者满意、社会满意和政府满意”。 第二篇:20xx年优质护理工作总结 2600字 张家界市第二人民医院20xx年根据上级文件精神,我院按照卫生部、省、市卫生主管部门的安排部署,有力、有序、有效地推进了 “优质护理服务示范工程”活动,现将活动开展情况总结如下:一、健全组织机构,制定活动方案,推进“优质护理服务示范工程”创建活动顺利开展“优质护理服务示范工程”活动的主题是:“夯实基础护理,提供满意服务”,目的是通过创建“示范工程”活动,把基础护理做实、把专科护理做精,扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护理的局面,使既能让患者、社会和政府满意,也能让护士、医生和医院满意。为此,医院高度重视,成立了以院长唐华和党委书记杨辉为组长,赖贵生、龚兆元和陈明为副组长,护理部、医务部等为组员的活动领导小组。制定了详细周密的“优质护理服务示范工程”活动实施方案及评价标准。明确了活动实施步骤,并组织召开了全院动员大会,向全体护士广泛发起了倡议。二、加强宣传,学习标准,建立健全规章制度,为活动开展打下基础(一)20xx年我们在20xx年的基础上进一步加大宣传,推进“示范病房”的创建活动,强调“重专业,轻基础,重技术,轻服务”观念转变的重要性和必要性,坚持“以病人为中心”的服务理念,增进护患沟通,促进医患和谐,提高患者满意度。(二)组织全院护士学习卫生部医院实施标准(试行)、省厅下发的省卫生厅、省中医药管理局20xx年推广优质护理服务工作方案和张家界市卫生局下发的张家界市20xx年推广优质护理服务工作实施方案等文件,深刻领会文件精神并贯彻执行。(三)护理人员是优质护理服务的执行人,而护士长是领头羊,我们通过选派护士长外出参加培训学习等方式,从转变护士长观念为切入点,使护士长能积极主动参与这项活动,最大限度发挥其作用。(四)进一步完善各项规章制度,今年是我省新医院护理工作规范修订后实施的一年,我们按照新标准,结合医院实际,修订了部分规章制度。同时为全院护士人手配备一册,并认真组织学习,确保人人知标准,个个懂规范,为更好地实施优质护理打下良好的基础。三、转变护理工作模式,扎实开展基础护理工作,落实责任制护理(一) 建立和完善责任包干的模式,确保责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,改变原来由责任班护士负责全科患者的模式,变为分组责任制,每组由3-4名护士组成,每名护士负责6-8个病人,责任组长由科室护理骨干担任,这样既增强了护士的责任感,又密切了护患关系,确保病人得到身心整体护理。(二) 鼓励弹性排班。示范病房护士排班由科护士长根据科室实际情况灵活掌握,如有的科室排了助班,助早班和晚班,以确保晨晚间护理工作的落实。(三) 简化护理文书书写,把时间还给护士。根据卫生部和省厅要求,我院取消了一般患者的护理记录,推出了各种表格式记录单,如骨科的“肢端血运观察记录单”,内科的“血糖记录单”“洋地黄药物使用记录单”等,大大缩短了护士记录时间,把时间还给了护士。(四) 规范警示标识,确保病人安全。今年我们申请购置了各种警示标识卡牌,如“防压疮”“管道护理”“控制滴速”等挂卡,并推广使用,进一步规范了护理工作,确保护理安全。(五) 坚持每季度对全院病人实行满意度调查,坚持每月召开病人公休座谈会,及时发现护理工作中的偏差和不足,收集病人意见和建议,听取病人的心声,为改善护理质量提供依据。(六) 加大医院支持保障系统的投入。如跟食堂联系为病人送饭到病房,水电工每日下科室巡查,供应室下放下收,等等,这些工作的落实为的开展提供了后勤保障,现在我们正在努力争取药房和检验标本的下放下收。(七) 确保基础护理设施设备的配置。如及时补充指甲剪、脸盘、毛巾、梳子等护理用具,全力满足临床所需。四、 提高护士素质,确保高品质护理服务(一) 开展“优质护理服务”培训学习,分批、分层次组织全员培训,包括到上级医院参观学习,参加省级培训班,院内讲课,传阅文件资料等各种方式。确保优质护理工作深入人心和顺利开展。(二)加强基础护理操作技术培训学习,每月1-2个项目,并重点对压疮预防护理,轴线翻身等项目进行考核验收,确保人人过关。(三)加强三基培训,每月组织业务学习、护理查房、三基理论考试,抓基本功训练,同时对专科护理技术不松懈。五、 乘“关爱在医院”主题年活动之契机,践行优质护理服务举措,展优质护理服务工作之成效(一)今年是我院全面开展“关爱在医院”主题年活动的一年,护理部推出“五有、八声、九个一”服务标准,“五有”即“入院有人接,住院有人查,重病人检查有人陪,出院有人送,回家有人访”;“八声”即“初到有迎声,巡视有称呼声,操作前有解释声?”;“九个一”即“送上第一壶水,做好第一次宣教,落实解决第一顿饭?”等,此项活动的开展,很好的与优质护理服务工作融为一体,为优质护理工作开展明确了方向。(二)我们借此契机,狠抓落实,严格考核,为病人提供实际、贴心、文明、温馨的服务。全院内、外、妇三个病房全部开展优质护理服务,覆盖率100%,全院开设病床100张,床位使用率在60-80%之间,病房护士共34人,床护比基本上保证在1:0.4之上。病员相对较少,护士较充裕是我们的优势,所以每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还为重症病人及生活不能或部分自理病人提供生活照料,为他们剪指甲、洗头、洗脚、床上擦浴、皮肤护理等,除此之外,我们还组织青年护士在节假日为病人送上祝贺,如儿童节为患儿送气球、三八节为女病人送鲜花,等等。(三)优质护理服务措施还有很多,我们用心、用实际行动演绎我们的优质护理服务,确保了全年压疮的零发生率,也确保了无一例因护理不当导致的不良事件,病人满意度也有了明显的提高,由去年的不足88%,达到了今年恒定在90%以上的水平。病人满意,这就是开展优质护理的最大成效。六、 认识不足,展望未来病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务做得更好。同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。首先我觉得应该进一步转变思想、提高认识,我们的很多护士对为病人提供生活照料的抵触情绪很重,导致此项工作的顺利开展困难重重,应付检查现象很严重,这项工作任重道远。其次是加强服务意识,尤其是微笑服务意识,再就是规范我们职业慎独行为,还有就是改进护理流程、有效的提高整体护理质量。我们知道,在优质护理服务上我们还有很长一段路要走,我们会牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,我相信,我们会走的越来越好! 我院积极响应卫生部确定的“优质护理服务示范工程”,而我们呼吸科非常荣幸被选为全院的优质护理服务试点病房,在7个月的活动期间,科主任和护士长医学,教育网收集整理不辞艰辛,积极带领,

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