品质管理-标准的编制.ppt_第1页
品质管理-标准的编制.ppt_第2页
品质管理-标准的编制.ppt_第3页
品质管理-标准的编制.ppt_第4页
品质管理-标准的编制.ppt_第5页
已阅读5页,还剩56页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

标准的编制 精品资料网 一 基本概念 1 标准的质量GB T1 1 2000形式GB T1 2 2002内容Q XJG1703 2005企业标准的编排要求2 要素的分类 3种 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 二 编写标准的基本要求 GB1 1第4章总则1 准确性 标准所规定的条款应明确而无歧义2 统一性 内部 包括系列 分部分标准 结构文体术语 精品资料网 精品资料网 三 标准的结构 标准的结构即是标准中的部分 章 条 段 表 图 附录的排列顺序 精品资料网 1 标准层次 1 部分 如GB T1 1GB T20000 2 2 章 如358 3 条 如3 13 1 1 1 1 1 4 段 无编号 精品资料网 精品资料网 条最多可分到第五层次 例 5 1 1 1 1 15 1 1 1 1 2同一层次只一条时 不应设条第一层次的条宜有标题 以后上一层次相同的同一层次的条 有无标题应统一 例P 20 6 6 7 1与6 6 9 1 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 6 附录 附录是标准层次的表现形式之一 a 附录分为两类 规范性附录和资料性附录b 每个附录都要设标题c 每个附录的前三行内容为我们提供了识别附录的信息 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 b 规范 用规范化典型用语陈述见6 2 2c 简洁 真正起到 内容提要 的作用 4 不应包含要求 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 五 规范性技术要素的编写 1 存在问题目的性不明确 不清楚要解决的主要问题解释性的条文 只需规定应达到的要求 由谁做 何时何地做 怎么做 程序 步骤 怎样判断是否达到要求 而不需解释为什么这样做的道理编写教课书和讲义 详细交代来龙去脉 叙述过程 文章篇幅大 精品资料网 2 确定规范性技术要素的原则 a 目的性原则GB1 2 所有特性GB1 1特性的选择取决于编制标准的目的 精品资料网 精品资料网 精品资料网 3 内容的确定 1 技术标准 包括产品标准 2 管理标准 包括程序性文件 3 工作标准 包括作业指导书 操作规程 岗位职责 岗位职务说明 精品资料网 精品资料网 要求应确切试验方法要对应判定规则应明确层次分明 条理清晰分条叙述 避免大块文章 精品资料网 精品资料网 精品资料网 表中单位相同 应在表的右上方写出 单位为 P 17示例2 过去为 mm 不允许使用斜杠式分割的表头P 17示例3 过去未规定 单位为毫米 精品资料网 精品资料网 2 数和数值6 6 7数位间隔6 6 7 3数值和量单位的组合6 6 7 5五根15根150W3kg 5 C 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 4 注 要注意 1 条文的注和示例a 提供附加信息b 不应包含要声明符合标准而应遵守的条款 陈述 指示 推荐和要求c 置于所涉及的章 条或段的下方 一个注注 多个注要编号注1 注2 示例同 精品资料网 精品资料网 精品资料网 精品资料网 5 编排格式 条文编排示例 附录G格式 附录H封面 首页 次页字号和字体 附录I 终结线书眉 单页双页 企标 单页 页码幅面 A4 精品资料网 谢谢大家 精品资料网 由供方确定的数值 GB T20000 1中2 5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论