履约考核汇报材料.doc

履约考核检查汇报材料*季度以来，在*指导帮助下，项目部一如既往按照*工程项目施工合同履约考核办法各项要求，认真履行合同职责，围绕项目目标，积极组织施工生产，强化内部管理，项目部各项管理有序可控，安全质量保证体系正常运行，明显取得阶段性的效果；现将经理部*季度的工作汇报如下。一、工程进度情况针对项目部*季度完成进度产值较少的不利形势，为尽快扭转被动局面，结合项目施工任务的转换，及时抓住机遇，组织开展“*”劳动竞赛活动，于*月*日晚召开了全体职工动员大会，下达了*季度各项施工任务计划，并进行了详细部署；要求全体员工转变观念、提高认识，严控节点工期，严格奖罚措施。 项目部领导之间及各部门之间加强协作，以节点为主线，以安全为重点，以质量为根本，提高执行力和工作效率，责任到人，分片把关，重点工序蹲点值班。截止目前共计完成建安产值13950.5万元，占总产值的73.77%；其中四季度计划3082.05万元，实际完成3810.72万元，完成比例123.6。二、施工安全质量控制情况（一）施工安全方面1、成功消除了安全上几个重大危险源。2、做好支架作业的安全管理工作。3、做好深基坑施工的安全管理工作。4、对施工用电工作高度重视，严格按照三相五线制的要求，做到“一机、一闸、一箱、一漏电保护器”。安质部、物机部经常对施工用电安全进行检查，对损坏的配电箱及时进行维修或更换，对私拉乱接电缆的情况及时进行整改。5、做好施工区域的交通疏解工作。6、坚持施工安全检查，抓好过程中的监督整改。 经理部主要领导带队每月组织一次施工安全大检查； 安全总监带队不定期对施工现场进行安全检查，利用周交班会，对检查中发现的问题以幻灯片的方式进行点评，提出问题所在，制定整改措施，限期整改到位； 专职安全员每日对施工现场巡查，杜绝违章、违规、违反施工纪律的人和事出现，消除事故隐患。 对危险性较大的分部分项工程进行有针对性的专项检查。对查出的问题或隐患，做到发现一处，整改一处，落实一处，达标一处。*季度开出安全罚单*份，罚款金额*元。 （二）工程质量控制情况 1、项目部为确保质量保证体系正常运行，加强现场质量管理能力，实行项目主要领导关键工序带班、生产副经理现场值班制度，技术人员定期对作业人员进行质量培训，在施工过程中技术人员进行现场指导，对质量控制要点进行严格控制，质检工程师经常进行检查，发现问题及时予以制止和解决。 2、认真落实质量责任制。经理部严格落实材料、设备、构配件进场检验及隐蔽工程检查制度、成品保护制度等，做到了每道关口有人把，每道工序有人管。在混凝土达到设计养护期后，安质部与试验室人员对桩柱、承台等混凝土的保护层、外观质量、强度进行检测，并将检测结果在每周生产交班会上进行通报和奖罚。认真落实“三检制”，经检查合格后报监理工程师检查，通过后才允许进入下道工序施工；对质量较好和落实整改不到位实行奖罚，*季度质量奖罚*份，共计*元；有效控制了工程实体质量。 3、严把材料进场关，使用合格的原材料。试验室对材料进场质量严格把关，原材料试验采用自检和委托试验相结合的方式。*季度自检项目为： 42.5水泥检测3批次；粉煤灰检测2批次；矿粉检测2批次；细骨料检测6批次；粗骨料检测6批次；螺纹钢检测23批次，合格率均为100%。委外检测项目为：盘条钢筋2批次，粉煤灰2批次，钢铰线1批次，聚羧酸外加剂1批次，钢结构用高强度大六角头螺栓14种规格共2批次，合格率均为100%。所有钻孔桩桩基检测均为I类桩，合格率为100%。工程实体混凝土强度回弹合格率达到100%。4、 对业主、监理和上级单位的指令和联系单以及要求，项目部认真予以落实和整改并认真回复。四季度收到安全生产检查情况表4份，业务通知单*份；监理工地指示*份，所有问题都已全部及时整改回复。三、项目管理情况1、项目部在*的大力指导和帮助下，通过*月份开展内部“管理整顿月”活动后，全体员工适时转变观念，精神面貌发生明显的变化，思想认识得到提升，施工现场安全质量文明施工意识得到了显著地提升，项目的执行力得到了较大的提高；领导班子成员带头深入工地，部门人员紧盯现场，分工明确、配合默契、管理有序、进展顺利。项目部整体工作成效明显，在水运指、局管控组以及公司的各项检查工作中，都予以了充分的肯定。2、加强对作业队管理和整顿。为提升项目作业层质量意识，强化施工纪律，组织召开施工专题会*多次，开展安全质量教育*次，累计培训人员约*余人，提高了作业人员的质量意识和责任心，施工质量和现场文明施工有了明显的改观。为加快施工进度，四季度及时引进了一个下部施工作业队，对施工无法满足要求的一个作业队给予及时清退，刚进场的平望桥下部结构施工作业队，在项目部的有力管理和指导下，在很短的时间里，适应了项目部的各项管理要求，现已能够满足现场施工的要求。3、 与驻地村委、镇政府、交警、海事、路政等部门相处融洽，沟通有序，工作配合很好，共计协助封路*次，安全顺利的圆满完成了各项作业，为后续工程的施工奠定了坚实的基础。四、党风廉政建设及工作1、项目部继续贯彻执行*和*的各项廉政建设的规章制度，在劳务分包、材料采购、机械租赁、资金使用等方面严格遵守中国共产党廉洁从政若干准则和中纪委发布的“八条禁令”的有关规定，廉洁自律，廉洁奉公。同时充分发挥廉政建设责任区的联动约束机制，至今项目部未出现一起违纪现象。2、经理部对外协队伍工资款均按时发放，四季度发放农民工工资共计*万元， 未