学校管理工作流程图.doc

_苏布台乡中心学校管理工作流程图科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。一、行政管理结构图党支部校 长行政会德育处教务处后勤处工 会德育工作班主任工作团队教学工作教务工作财会事务食堂门卫二、学校常规管理工作处理流程图校长工作1、制定学校规划（计划）全体教职工行政会 讨论校务会议制定规划2、学校工作总结全体教职工行政会议 讨论校务会议总结报告3、学校工作重大决策全体教职工行政会 讨论校务会议决 策4、党政会议及校务会议党政会议、校务会议的决议由分管校长直接贯彻由校办传达有关处室反馈贯彻执行情况有关处室贯彻执行5、来访来访寻访结束，被访人签字门卫通知被访人接待门卫室填写来访单德育主任安排接待人门卫通知德育记录接待结束，接待人签字6、教职工工作情况资料汇总各处室汇总部门教职工工作资料情况校办按要求编制项目表校长会议、行政会议提出资料汇总要求校办后期整理资料存档校长会议、行政会议归纳整理听取意见校办汇总后递校长（二）人事工作1、工作调动调出本人申请或由组织联系人事干部审 核上级教育行政机关人事部门审核校长签署意 见答复本人或商调单位本人办理离校手续用人单位发接收调令人事部门发函同意调出不同意同意调入校 长签署意见行政会议审 核有关部门提出需求人员意见人事干部初 审通 知有关部门通知有关部门人事干部向上级机关教育人事部门申请上级人事部门审核人事干部办理有关调入手续人事干部发出调令来校报到2、奖惩奖励部门填写先进事迹呈报表上级、学校下达奖励名额群众评议推 荐党政工征求群众意见奖励存档校内表彰报全国档报市级报区级处分部门提出初步意见校务会议审 批听取群众意 见处分存档通知本人并做好思想工作分别情况在不同场合宣布处分决定按规定扣发工资、奖金与福利，人事通知财务性质严重的处分报请上级部门等候批复，宣布处分决定结论存档依法追究责 任性质属违法的报司法部门与教育上级机关3、离退休人员、临时工聘用正式聘用校方与聘用人员签订合同有关部门提出聘用申请人事干部办理手续备案行政会议讨论、审核4、待退、辞退、留职停薪校 长签署意见上级教育人事部门审批正式聘用行政会议审 核人事干部初 审本人申请5、离、退休手续召 开欢送会通知本人人事干部办妥手续报上级教育人事部门审批人事干部初审本人申请本人填写有关表格7、请假病假教务处安排调（代）课通知财务按规定编制工资、奖金等经校长批 准规定医院病假证明单半天部门负责人签署意见事假通知财务按规定编制工资、奖金等教务处安排调（代）课本人申请 教师校长批准部门负责人妥善安排工作 一天以上 职工通知财务部探亲假校长批准本人申请填写探亲单差旅费报销本人销假产假、产后哺乳假校 长批 准本 人申 请人事干部初 审通 知财 务向校长汇报婚丧假通知部门安排好工作本