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文档简介

.荆州市东门小学项目建设自查报告我校自“全面改薄”项目实施启动以来，切实按照省、市、区各级文件精神，主动落实，积极配合，到目前为止基本完成“全面改薄”项目相关工作，现就我校2015年以来“全面改薄”项目情况进行自查： 一、领导重视，积极做好各项土建和设备购置工作1、我校接到上级有关文件后，立即召集领导班子成员学习省、市各级文件精神，成立了以校长杜桂平为组长，后勤副校长陈小虎为副组长，后勤主任及职代会成员的领导小组，具体研究我校实施办法，并落实布署，拟订好“全面改薄”项目计划。2、 严格按照上级文件精神，积极利用好各项资金做好土建和设备购置工作。二、加强对土建工作的领导，密切配合，确保项目建设质量和进度。2015年7月，我校进行了乒乓球馆重建及学校主路刷黑工程，乒乓球馆建筑面积260平方米，主路刷黑面积747.5平方米，投入资金50万元。我校确定由校长为主管领导和项目负责人，后勤副校长及正副主任具体负责项目实施过程中的联系、协调和施工等工作，领导小组成员及全体师生共同监督项目的建设工作。 2016年7月至8月15日对学校厕所进行了升级改造。决算金额？万元。厕所面积？平方米，在校男生有？人，设有？蹲位，一个小便槽；女生有？人，设有？个蹲位。厕所符合卫生标准，该项自查结果为达标。改造后按时组织勤杂人员清洗厕所，及时清理垃圾，以保持清洁卫生，还为师生提供足够的符合卫生标准的必要的洗手设施。工程建设均严格按照程序进行实施，公开透明，手续齐全，资金全部控制在下达资金范围内，经有关部门验收，工程质量合格，目前运行良好，发挥了应用的作用。三、严格把控直饮水安装 1、 2015年暑期，我校进行了直饮水安装工程，安装直饮机6台，资金10万元，学校后勤处负责人到场进行监督，要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装，不得随意改变安装要求，发现不按照要求安装的立即整改重装。经学校质量监督小组、区后勤办、疾控中心检查验收，一切正常。为保证广大师生饮水卫生和安全，确保设备正常运转，并制定了直饮水管理制度，联合政教处共同管理。 四、今后管理措施在今后的薄改项目设备管理工作中，我校主要从以下几方面做好有关工作： 1、认真贯彻上级的有关文件精神，制定好严密的工作方案和各项管理规章制度； 2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作，完善相关的档案资料； 3、定期进行设备的维护检查，发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改； 4、严格项目设备的管理，免除破坏或遗失。 总之，我们不仅要在硬件上做好义务教育阶段均衡发展工作，还要在管理应用软件上做好义务教育阶段均衡发展工作。“全面改薄”计划项目工程为我校教育装备打
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